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1、深圳德泽能源科技有限公司塑胶事业部Shenzhen DeZe Energy Plastic Department 版本：A.0 QW-XZ-005车间管理制度为规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺利进行，严肃工作秩序和纪律，提高车间生产效率和物料节约，制定本制度。1、所有车间员工必须遵守公司的相关制度和车间管理规定，任何有违规违纪行为的，将按相关制度规定处理。2、上班时间必须按规定穿好工作服、佩带厂牌，不允许穿拖鞋上班，不允许私带个人物品进入车间，违者每次罚款5元。3、按时上、下班，车间所有人员均应参加班前会议，违者每次罚款5元，迟到、早退者按公司考勤制度规定处理。4、禁止在上班时间看书报
2、、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不允许无故离岗、串岗、闲聊和嬉戏，违者处罚10-20元。5、员工请假在一天之内的，应先填写员工请假表交领班审核同意，由主管批准后，方为准假，违者将按公司考勤制度的规定执行。6、保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰；穿着整洁大方，不穿奇装异服或过于暴露的衣服。7、禁止在地面拖拉纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上。8、保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，符合要求。9、打料人员应积极主动地了解各机台的用料情况，及时准备原料，规范操作和运输，防止原料撒落地面，回料应及时运走，分类存
3、放。10、清洁工应保持地面清洁卫生，现场整理规范，垃圾要求每2小时清理一次，清洁用的工具应放置在规定的区域。11、技术员领料应依据订单进度和生产能力的要求，按需领料，同时需保证规范作业，防止原料洒落地面；保持车间现场的清洁和摆放规范。12、粉料工应检查粉料分捡情况，发现含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反映，在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。13、操作人员应做好产品分捡工作，严格区分可回用与不可回用（被灰尘和油污污染）的回料，违者每次罚款5-20元。14、技术员应积极主动了解机台运转和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题。严禁以粗暴的态度处理员工或领班人员的协作要求。15、技术员
4、在模具更换，设备维修应及时清理现场所用的材料和金属废弃物，通知员工和清洁工对现场进行清理，换下的模具应运送到模具存放处，不得留放在车间现场。16、当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响生产的正常运行和职责完成的行为，违者罚款20-50元。17、所有车间人员应严格遵守设备操作规程和生产操作规范。未经授权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款20元。如因违规作业，造成人力和设备事故的，将按损失赔偿。18、遵守现场工作纪律和作业要求，服从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶撞和谩骂，违者罚款50-100元。19、车间作业现场，严禁吸烟，违
5、者按公司相关制度处理。20、新工正式上岗前，车间管理人员应做好上岗引导工作，主要是对该工种的工作流程、操作技能问题处理方式及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的质量和操作的熟练程度。21、车间管理人员有责任确保车间生产、劳动纪律符合规定要求，严禁无关人员进出车间；对车间现场应规划工器具和物料流转的区域，做好定置管理；督促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整洁规范。22、车间管理班组长、检验人员应做好交接班工作，接班人员应提前10分钟到岗，检查与沟通各项职责范围内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。23、领取物料应通过主管人员分配和调度。24、没有征得主管领导同意，不允许私自调班和找人代班，违者罚款50元。起草审核批准日期日期日期第1页 共2页
