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1、管理学概论(专科）模拟题试卷与答案 一、单选 （共30题 ，总共0分 ) 1. 合理决策必须具有的三个条件不涉及（A )。（0 分） A. 有限合理 B决策成果满足预定目的的规定 C. 目的合理 D. 可靠的信息情报 2. 高层管理筹划着重组织（ ）。 （0 分) A. 内部各个构成部分的定位和互相关系的拟定 B.内、外条件的评估和协调 C. 每一种岗位、每一种人员、每一种时间的工作安排和协调 D 在环境中的定位和拟定与环境的能量互换关系 3.决策树的构成要素是()。 （分) A. 概率枝、方案枝、决策点、状态结点 B 方案、决策点、概率、状态结点 C 方案、概率、盼望值、自然状态 D. 决策
2、点、方案枝、概率枝、自然状态 4 “亡羊补牢，犹未为晚”，可以理解成是一种反馈控制行为,下面哪一组更为贴近这里表述的“羊”与“牢”的相应关系(D）。 （0分) .降雨量与因洪水导致的损失 B. 医疗保障与死亡率 C 公司规模与公司利润 D 产品合格与质量保证体系 .筹划工作的核心是( B) (0 分） A 拟定目的 B 拟定筹划前提条件 . 估计机会 .决策 6 筹划工作是（C )。 (0 分） A. 高层管理部门所要从事的工作 B 以上都不是 C. 筹划职能部门的工作 D.各级管理人员都要从事的工作 . 把战略上一致、竞争对象相似、市场重点类似的同类业务归于一种部门属于（ C)。 （ 分）
3、A 职能部门化 地区部门化 C 顾客部门化 . 产品部门化 8. 决策方案的后果有多种，每种均有客观概率,这属于（）。 （0 分) 非拟定型决策 B风险型决策 C. 拟定型决策 D 非程序化决策 9 管理过程理论之父法约尔的代表作是（A）。 (0 分） A. 科学管理原理 B. 车间管理 社会组织和经济组织理论 D工业管理和一般管理 10. 管理的二重性是指( )。(0 分) A.艺术性和科学性 基本性和边沿性 C. 自然属性和社会属性 D. 普遍性和重要性 11 决策方案的后果有多种,每种均有客观概率,这属于(A ）。 （0分) A 非拟定型决策 风险型决策 C拟定型决策 . 非程序化决策
4、2. 越是组织的下层主管人员,所作出的决策越倾向于（ ）。 （ 分） A.战术的、常规的、肯定的 B 战术的、常规的、科学的 C 战术的、常规的、非肯定的 D战术的、非常规的、肯定的 13 某公司规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式（D ）。 (0 分） A正强化 B 惩罚 负强化 D 忽视 14.美国心理学家马斯洛觉得人类的需求可分为五个层次,其由低到高的顺序为( )。 (0 分） . 生理、安全、社交、尊重、成就 .安全、生理、社交、尊重、成 C 尊重、生理、安全、社交、成就 D. 生理、安全、尊重、社交、成就 1 商鞅在
5、秦国履行改革，她在城门立了一种木棍，声称能将木棍从南门移到北门的奖励50金,但没人去尝试。根据盼望理论，这是由于（B )。 (0分) A. 居民对得到薪酬的盼望太低 B 居民对完毕任务的盼望太低 C50金的效价太高 D.500金的效价太低 16 把从事相似或类似活动的工作安顿在一种部门的部门化方式是(D ) ( 分) A 产品部门化 B. 区域部门化 C 顾客部门化 D. 职能部门化 17 组织系统图的水平形态表达（A)。 （0 分) A 业务关系 . 层次关系 C职权关系 D. 分工关系 部门划分的目的在于（）。 （0 分） A 划分职责 B 划分目的 C. 辨别权力 划分任务 19.下列说
6、法不对的的是(C)。 (0 分) .批评时应具体,表扬时不应太具体 B. 绩效评估是反馈的一种形式 因悲观反馈不易被接受，因此应避免提供悲观反馈 D. 反馈不一定就是越及时越好，应把握良机 20. 职能部门中的人员的职责是（ B)。（分) A. 主管决策 B 重要进行决策,另一方面是参谋 C. 提供建议和业务指引 D.即进行决策又进行参谋 21 领导职能最恰当的比方是（ ）。 ( 分) 乐队的指挥 作曲家 C. 乐队的鼓手 D.严格的批评家 22 你觉得下列属于民主式的领导方式是（ )。 （0 分) A. 对工作事先没有任何的安排,事后无评价,一切由员工自定 B 分派工作前会和员工沟通,尽量照顾到个人的能力 C. 领导事先安排所有的工作，涉及程序和措施 2 某大型公司的组织构造体现为有多种按产品设立的分厂(分公司），同步还又在各地设立的经销公司,这种组织构造常被称为（ ）。 （0 分） A“斯隆模型” B. 网络构造 C. 职能制 D. 矩阵制 2. 某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售。该公司是按( C)划分组织部门的。 （0 分) A
