《华苑第二项目地下车库土方开挖施工方案1》由会员分享，可在线阅读，更多相关《华苑第二项目地下车库土方开挖施工方案1（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、丽景华苑第二项目部地下车库土方开挖施工方案编制人：审核人：审批人:泰华建筑工程有限公司第二项目部目 录1。编制依据12。工程概况施工部署24.施工准备35土方工程施工4质量保证措施7.环境保证措施58安全文明措施59管理人员安排1。编制依据1根据岩土勘察报告和设计要求。1。2丽景华苑地下车库建筑及结构图纸。13 中华人民共和国颁布的现行建筑施工的各类规程、规范及验评标准。1。4相关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。.5 我单位公司管理手册及其它有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。.工程概况2。1现场概况拟建“丽景华苑地下车库”工程位于衡水市中华北大街和永安路交叉口
2、。地下车库为框架结构，筏板混凝土基础。22 工程地质根据岩土工程勘察报告，场区地层主要为粉质土、粘土2.水文条件浅层地下水埋藏浅，地下水类型为孔隙潜水-微承压水，其主要补给来源为大气降水和工业、民用弃水入渗回归.由于区内地形平坦，坡降小，侧向径流微弱。地下水位主要受大气降水因素影响，地下水位埋深约.1520米年，高于基地埋深6。5米。高水位多出现在汛期的9月份或稍滞后些时间，低水位多出现在-6月份.年水位变幅约23米。3。施工部署.1 施工总体部署根据工程特点，本工程为地下工程，采用大开挖施工，基础在潜水层以下,因此需进行降水施工，降水方式为管井降水,具体布置详见丽景华苑第二项目部井点布置图。
3、3。1施工总体流程施工准备(人员、材料、机具等，临水、临电及临设等）测量、放线、定位基坑土方挖运(分步进行)清槽底施工后续工程施工。施工准备4技术工作准备4。.1组织施工管理人员认真学习施工图纸和设计方案，掌握施工特点.41。2认真学习监理规程,积极配合监理单位工作，保证各项工作顺利进行.4。1.3 基础开挖灰线内所有地上原有建筑物拆除清理完毕。4.1 施工方案得以确认，并对所有参加施工的人员进行工程情况交底，施工方法交底，安全技术交底及安全教育。4.2 劳务人员计划及管理如表1表土方劳务人员计划表序号施工工种人数（人）职 责备 注1施工班组长1负责土方挖运指挥、协调专业人员挖土机操作手负责土
4、方开挖、装车及地下障碍物破碎持证上岗3运土车司机10负责土方外运持证上岗4技术人员2负责标高控制及主控线控制熟练工人劳务人员管理安排综合素质好的施工队伍,本工程选用的施工人员均具有丰富的施工经验和较强的业务能力，并具有令行禁止、信守承诺、敢打硬仗、突击能力强的优良品质.本工程从管理层到施工层，全部实行标准化管理，以确保各项施工目标的顺利实现.根据本工程施工质量要求高、工期紧的特点，选用参加过同类工程施工的劳务队伍，其中主要技术工种及特殊工种坚持先培训考核后持证上岗。根据施工进度计划要求和工期安排,随时增加劳务人员,在人力资源上给与充分保证。合理安排施工人员生活,按队组编制，组织上岗培训，主要有
5、：操作技术、安全施工、规章制度和精神文明四个方面，进行施工动员.4施工机具管理严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。所有机械必须由专职操作手操作和维修，机械操作手必须持证上岗，按规程操作和交接班，严禁非操作人员动用机械。进场机械定期检查、保养和维修并做好记录,杜绝机械带故障施工。保证机械防护设备齐全完好，用电设备漏电保护装置良好有效。运输车辆出场前严格清扫、冲刷，不移撒污染路面，司机文明驾驶，安全行车.5土方工程施工本工程筏板基础，开挖方量47173.7m。挖深约4.5米。使用两台挖掘机先从拟建建筑#楼最南侧的东南角、7#楼西南角由东向西开挖;再由最西侧西南角、西北角向东开挖，
6、最后土方的外运全部从2、3#楼之间的道路进行外运。挖掘机配备10辆自卸汽车。需4天挖完。5土方开挖方法我项目部地下车库分区东侧为止水幕,采取1：05放坡分层开挖，土方开挖前，先做好前期准备工作，将施工场地清理平整，铺好临时道路，建筑物位置的轴线、水平控制桩必须经过测量员核实无误后方能开挖。开挖前应根据建设提供控制点进行测量放线。基坑预留30cm的余土作为人工清理，以防地基土受到扰动。余土清理随机械开挖进行，在清理的过程中钎探、验槽随后进行,为垫层施工提供条件,并根据天气预报，避开雨天晾槽、垫层及时封闭，5.2 土方运输根据甲方提供的施工道路，施工土方运输方便。5。3土方清槽（1）在土方开挖至设
7、计标高以上3mm高后，将由人工进行基底清槽.(2）测量员要多点控制标高，以保证垫层混凝土的厚度清除余土的过程中要避免造成对天然土体的扰动，严禁大型机械设备在天然地基上操作运行。(3)在垫层施工前要进行承载试验,并请地勘院、设计院、监理验收。6质量保证措施6.严格施工组织设计与技术方案的审批工作工程开工前项目经理部编制施工组织设计经公司审批后报监理同意实施。对重点分项工程，编制详细的施工方案,实施中优化总结,保证施组及方案对工程的指导作用。2严格技术交底制度施工过程中，包括技术交底、施工组织设计交底、各分项工程技术交底，做到先交底后施工，保证工程质量.工程现场根据工程质量的运行状态，及时总结质量
8、工作,制定奖罚制度，明确责任人的行为标准,调动现场管理人员落实各项制度的积极性。6.3严格执行自检、专检、交接检制度在过程施工中严格执行自检、专检、交接检制度.分项工程完成后，由质量负责人组织验收，加强对测量、验线、护坡、土方开挖的验收工作。6.4严格控制施工材料进场材料、物资严格按照公司体系文件要求进行控制。材料经验收合格后进场，进场材料要分类码放，并做好标识，以便追溯.6特殊人员上岗培训特殊工种人员持证上岗.项目经理部对试验员、资料员等岗位的业务技术人员进行培训,保证施工的顺利展开。6。6加强资料信息管理加强各种软件的应用以及做好硬件维护的工作。项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集
9、、管理，严格办理各种报验手续并执行洛阳市城建档案馆的有关规定。7.环境保证措施（)施工期间做好现场及周边环境保护工作,设专人定期清扫;(2）施工现场及时洒水降尘，目测无扬尘,保持空气清新;（3）施工现场废弃物应分类封闭存放、外运，不得乱扔、乱弃废弃物;（4）土方车出场时必须由专人进行清理、冲刷,保证车容良好，不遗撒、不携土，避免污染道路；大风天、雨雪天尽量不运土;（5)设置清扫小组，沿车辆行走道路进行检查、清扫，确保道路遗撒及时清理，保证环境卫生.安全文明措施现场认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针。根据建设部、市建委制定的文件和规定建立健全各项现场安全管理制度，并将各项制度落实到
10、人，实行安全生产奖罚制度。现场成立安全文明施工领导小组，由本工程项目经理任组长，设专职安全员，根据施工现场安全文明施工规章制度，落实安全管理人员岗位责任制。施工过程中严格遵守“先防护、后施工”的规定,严禁在没有任何防护的情况下违章作业。布置任务时要进行详细的安全交底,签字齐全。施工中严格执行安全操作规程，严禁各种违规操作.定期对施工现场进行安全文明施工检查，定期召开安全文明施工会议,及时发现并排除安全隐患,纠正不文明施工行为。施工安全防护用品质量应合格，质量保证文件齐全;进入现场必须戴好安全帽，系好帽带。施工现场禁止吸烟、饮酒、吵架、打闹及其他不文明的施工行为；施工人员不得赤膊、穿拖鞋.遇到危
11、及职人员生命安全的危险情况应立即停止施工，并分析原因，采取措施排除险情后方可施工.各项专业施工应严格遵守其安全文明操作规程;严格遵守安全、文明施工的其他相关规定.9管理人员安排为确保丽景华苑第二项目部地下车库分区工程土方开挖工作的顺利进行,并保质保量的按期完成。项目部将做出以下人员安排，全体管理人员将遵守劳动纪律，尽心尽责做好本职工作:项目经理、生产经理、技术负责人、施工员、安全员、测量员、质检员、材料员、资料员、预算员。序号姓名职务备注1周明宝项目经理2赵世辉生产经理3刘鑫技术负责人4季永志施工员倪国锋安全员6马洪林测量员胡晓楠质检员8周龙起材料员9胡晓楠资料员10刘鑫预算员文中如有不足，请您见谅！ /
