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1、年度考评个人总结工程师年底工作总结范文 工程师年度工作总结2021年是工经院任务最为繁重的一年，关键完成了国铁和地铁几项方案竞选，连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线、准朔联络线、衡茶吉铁路、赣韶线和宿淮线等项目勘察、设计任务，北京地铁、长沙地铁和郑州地铁勘察、设计任务，太中银铁路、南广客专、大西客专、云贵线等设计咨询，和兰渝线施工图审核等工作，本人作为工经院总工程师，把今年的工作情况作以下总结:一、项目技术管理(一)国铁项目本年度本人关键负责审定了连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线和准朔联络线等国铁项目标初测、定测施概调查汇报、预估算、可研估算、初步设计
2、概算和施工组织设计等，工作中能够结合项目详细特点和业关键求，确定概预算编制和施工组织设计标准，能够发觉影响投资和工期的关键原因，重视投资分析和施工组织方案比较，在包兰铁路银川至兰州段增建二线、连盐、连淮线、和邢铁路、赣韶线等项目上处理了投资不足的问题,经审定的施工组织方案均顺利经过上级部门审查。帮助院长组织主管项目标各项生产任务，根据集团企业技术管理要求,精心组织、超前策划、提前决议，按期、高质量完成了各项生产任务。(二)地铁项目除国铁项目外，本人尚负责了北京地铁、郑州地铁和长沙地铁等项目标工程计划、概预算审查工作，配合建筑和地铁设计院圆满完成各项任务。年度工作业绩及相关情况(可另加附页)(三
3、)设计咨询和施工图审核本年度本人参与了兰渝线、南广客专、云贵线设计咨询工作，负责概预算和施工组织设计审查，能够客观公正、事实求是发觉问题、提出咨询意见，咨询深度满足建设单位要求，起到了咨询单位应有的作用。集团企业作为铁道部施工图审核试点单位，负责兰渝线二院范围的施工图审核,本人能够深切体会该项目对我院的主要性，亲自担当项目专册，主动配合我院咨询企业开展工作，深入现场进行大临工程和材料供给计划核查，得到了铁道部工管中心领导的赞赏。二、招投标和投资咨询应建设单位要求,负责完成了衡茶吉铁路、宿淮线、赣韶线、赤锦专用线等项目标工程量清单、标段概算和甲供物资设备清单编制工作，工作中树立良好的服务意识，主
4、动工作、主动配合，切实为建设单位处理了招投标方面的技术问题。在田德线、阿拉山口集装箱换装场改造工程、大连铁路集装箱中心站等项目概算清理投资咨询工作中，主动配合建设单位梳理投资，本着事实求是、有理有据精神开展工作，处理了建设单位工程投资问题，同时为工经院发明了良好的经济效益。三、整章建制响应集团企业2021年初三会相关“长远发展和科学发展”的精神要求，制订了一系列规章制度:(一)考虑到集团企业后续清概项目较多，而工经院在清理概算方面缺乏一定经验，制订公布工经院清理概算工作管理措施(试行)，以指导概算清理工作，提升清理概算文件质量。(二)根据集团总工程师例会精神，制订公布工经院勘察设计质量考评计费
5、措施和工经院勘察资料、设计文件质量奖惩要求，对我院项目专册进行考评,考评结果和绩效奖金和项目专册任用挂钩，加大奖惩力度。(三)结合工经专业工作特点，制订公布工经专业设计、复核试行措施，深入规范签署用笔颜色，明确设计、复核和审核者的责任，提出设计、复核的关键点和关键步骤。(四)结合工经专业工作特点，制订公布工经专业设计、复核试行措施，深入规范签署用笔颜色，明确设计、复核和审核者的责任，提出设计、复核的关键点和关键步骤。(五)为完善分配制度，促进激励机制，提升生产效率，放大生产能力，结合工经院的实际情况，制订出台了以“业绩和能力”为关键参考指标的工经院奖金分配措施和对应的铁路项目工作产值定额。四、
6、业务建设(一)为提升集团企业站后概算编制质量和工作效率，组成了站后工程概算编制统一要求和房屋和雨棚工程补充概算指标业务建设编制小组。(二)为提髙工经专业投资控制水平，组成了铁路设计概预算编制统一要求业务建设编制小组。五、经营创收在技术管理过程中，以优良的技术服务为关键、指令性铁路项目为依靠、 “投资咨询、标段概算编制、清理概算编制”三项经营业务为中心，配合院长进行了经营工作和经营铺垫工作，协议已签署春节前能付款有6项约266万元，协议已经签署待签的适用有4项约170万元，工作已经完成待谈判协议约2项约180万元。即使，我们在去年的工作中取得了一定成绩，但还有很多需要完善和加强的地方。期望我们明年填补今年的不足，努力寻求更加好发展。
