《公司工程结算管理办法》

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1、XX公司工程结算管理办法第一章总则第一条为加强XX公司(以下简称“公司”)结算管理,规范结算工作流程,提高结算工作效率,保证工程进度,制定本办法。第二条本办法用于规范施工合同的中间计量结算和竣工结算流程,监理服务合同、咨询合同等合同价款结算参照本办法执行。第二章工作职责第三条职责和权限(一)安全质量环保部负责对经监理审核确认的施工合同中已完成工作量的质量进行监督管理。负责对经监理审核确认的施工合同中安全文明施工费的使用情况进行监督管理。(二)工程管理部1 .负责对经监理审核的施工合同中已完成工作量的安全文明施工费的使用情况进行复核。2 .负责对经监理审核确认的施工合同中已完成且质量合格的工作量

2、的真实性、准确性及结算必需的支撑材料进行复核和签认,并建立工程量结算台帐。(三)商务管理部1 .负责制定及修订工程结算管理办法。2 .负责对经监理审核确认的建筑安装工程、监理、咨询服务等合同中已完工作的价款、结算必需的支撑材料进行复核和签认,并建立结算台帐。3 .负责中间计量结算的风险控制和分析工作,及时向公司反馈有关信息、数据。4 .负责对结算报表、结算附件资料进行保管、留存。(四)财务管理部负责复核各合同本期、累计结算款项及保留金扣留,负责办理合同价款支付和保函(保证金)的收付,并建立支付台帐,实施财务监督管理。第三章中间计量结算第四条计量依据1 .中间计量结算以政府财评部门出具的预算为依

3、据,合同清单内验收合格的工作内容,作为中间计量结算的范围。2 .除政府财评部门出具的预算外,价款结算的依据包括:(1)已按规定流程审批同意的工程变更项目的变更通知等书面文件。(2)政府方实施机构或其委托第三方机构审批的认价文件。(3)政府方实施机构与公司在工程施工过程中签订的各项成果文件。(4)已签订的合同及其他具有法律合同效力的文件。第五条中间计量结算流程工程管理部按合同约定计量结算节点及期限对监理单位审查确认的工程计量结算报表进行复核,商务管理部对造价咨询单位审查确认的价款结算报表进行复核,经公司主要领导审批后,按BOT合同相关约定进行确认(中间计量结算流程及时限见附件1)O第四章竣工结算

4、第六条竣工结算原则竣工结算时,工程量以合格的施工图及合同约定的计量规定为准;签证、变更以政府方实施机构或其委托的第三方机构签字确认的书面文件作为结算依据;人工、材料价格调整按合同的有关规定执行;最终以政府审计部门确认的结算价款为准。第七条竣工结算流程项目竣工验收后,商务管理部督促施工单位按合同约定期限及要求提交完整的竣工结算资料。工程管理部对监理单位审查确认的工程竣工计量结算报表进行复核,商务管理部对造价咨询单位审查确认的竣工结算报表进行复核,经公司主要领导审批后,方可报政府方进行竣工结算审计。依据政府方审计结果及合同约定对施工合同办理最终的竣工结算(竣工结算流程及时限见附件2)。第五章附则第八条本办法由商务管理部负责解释,自印发之日起施行。

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