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1、体检中心工作计划(通用11篇)体检工程：一般包括女性体检工程和男性体检工程。具体考核根据个人具体情况确定。此外，体检工程还根据不同的需要有不同的体检工程，如公务员体检、境外体检、入境体检等。 下列是为大家整理的关于体检中心工作方案的文章11篇 ,欢迎品鉴！第1篇: 体检中心工作方案20xx年即将过去，新的一年将要到来，在新的一年里，我们将继续围绕医院的中心工作，克服缺点，改良办法；掌握实情；加强管理；改良业务；大胆探索体检工作的新思路，新办法，促使工作再上一个台阶，为医院的健康快速开展作出更大的奉献。20xx年工作目标：1.着眼工作重心谋求开展体检中心将以开拓市场业绩为今年的重心，抓紧，抓好，
2、抓实，抓出实效，以百倍的努力，交一份称心的答卷。2.加强宣传，外树形象1印发简介资料，介绍我院技术力量，设备，就医环境，就医流程等方便大众就医。2印发常见病有关资料，宣传科普知识。3制作?健康体检手册，方便大众采要。3.加强学习，增加业务涵养，提高知识内涵。利用我院优势发展中医药预防保健效劳，为健康，亚健康和病人发展中医体质辨识，并根据健康查体情况，提出个性化的中医药健康保健计划，给予中医药预防保健指导。4.进一步做好20xx年全县各单位职工健康体检的规划安顿，做好各单位与中心的衔接工作。5.加强管理，合理安顿，为方便参检人员，医院在多处设置标志。如在醒目处悬挂通知，体检流程图示等，切实提高效
3、劳水平。每天早上提前半小时开始体检工作，避开体检人员与门诊病人检查的顶峰期，缩短了体检人员的等候时间，保证工作有序进行。6.医院将免费为参检人员提供营养早餐，给做完化验的参检人员及时补充营养。体检中心设置专门的接待管理人员，负责预约登记和体检指导工作，体检结果及时汇总，反应到个人，并针对体检结果，建立健全参检人员健康档案，便于今后查询。20xx年是充斥生机的一年，也是自我挑战的一年。XX年成绩的取得离不开医院领导的正确领导，也离不开各科室的大力协助配合和支持。我们在充沛肯定成绩的同时，也看到了本科室的问题，我们将努力改过过去一年的缺乏，取长补短，努力提高工作效劳水平，大力构建和谐医患关系，把新
4、一年的工作做到最好。第2篇: 体检中心工作方案1、着眼工作重心谋求开展体检中心将以开拓市场业绩为今年的重心，抓紧，抓好，抓实，抓出实效，以百倍的努力，交一份称心的答卷。2、加强宣传，外树形象(1)印发简介资料，介绍我院技术力量，设备，就医环境，就医流程等方便大众就医。(2)印发常见病有关资料，宣传科普知识。(3)制作?健康体检手册，方便大众采要。3、加强学习，增加业务涵养，提高知识内涵。利用我院优势发展中医药预防保健效劳，为健康，亚健康和病人发展中医体质辨识，并根据健康查体情况，提出个性化的中医药健康保健计划，给予中医药预防保健指导。4、进一步做好20_年全县各单位职工健康体检的规划安顿，做好
5、各单位与中心的衔接工作。5、加强管理，合理安顿，为方便参检人员，医院在多处设置标志。如在醒目处悬挂通知，体检流程图示等，切实提高效劳水平。每天早上提前半小时开始体检工作，避开体检人员与门诊病人检查的顶峰期，缩短了体检人员的等候时间，保证工作有序进行。6、医院将免费为参检人员提供营养早餐，给做完化验的参检人员及时补充营养。体检中心设置专门的接待管理人员，负责预约登记和体检指导工作，体检结果及时汇总，反应到个人，并针对体检结果，建立健全参检人员健康档案，便于今后查询。第3篇: 体检中心工作方案一、体检中心业务规划设立体检中心主要是对个体进行健康检查和健康管理。定期的体检可以对个人健康问题提出预警，
6、阻止疾病发生或延缓;也可以早期发现身体异常，早期治疗。这不但可以提高人民大众的生活质量，而且可以节省医疗资源，具有明显的社会效应。根据我院的现有资源和实际情况，在原有的常规体检和健康管理根底上，积极发展特色效劳工程。1、传统健康体检(针对疾病的、传统的检查工程)1)、门诊个体体检。采取不同年龄、性别、职别和价格有针对性和个体化体检计划;2)、团体体检(工矿、企业公司、事业机关单位等)。根据人民大众的各种不同需求制定各种体检套餐(具体哪几种)，由各单位或个人自由选择;3)、行业体检(食品、药业、劳动、学校和加入工作等;4)、特种体检(招兵、招生、入学等)。2、特色健康风险评估建立个人健康档案，形
7、成专业体检汇总报告及健康测评，出具专家健康意见和保健倡议，设立健康咨询热线。做到体检有结果，测评有结论，评估有报告，咨询有解答，就医有指南。3、专业功能检测1)、视力、听力检测和体能检测;2)、心功能检测、肺功能检测;3)、内分泌功能检测;4)、儿童生长、发育检测。4、特殊医学问题检测1)、肝炎病毒感染;2)、HIV病毒感染初筛3)、支原体与衣原体感染;4)、肿瘤标志物筛查;5)、慢性病与职业病筛查;6)、高血压、高血脂病监测;7)、血糖与糖尿病监测。二、体检中心岗位设置1、体检中心主任1人，总检医生1人，护士组长1人，专职体检护士4人，文员1人。三、工作管理与绩效考核建立以工作岗位性质、技术
8、含量和风险程度、效劳数量与质量等要素为主要依据，以效劳效率、效劳质量、大众称心度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，通过进一步完善绩效工资考核方法，提高体检效劳质量和效率，提高医院的社会效益;通过本钱核算与控制，优化资源配置，促进增收节支，提高医院的经济效益。逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制，充沛调动各级各类人员的工作积极性和劳动发明性。依照?体检中心目标责任制实施方法，对加入体检的科室与医护人员进行考核，适当提高工作奖励规范，促进体检人员的工作积极性。四、存在问题与解决思路1、存在问题和实际困难：1)、目前体检中心无主检医生和固定体检医技人员，临时抽调存在难召集、难管理、时间难
9、掌控的问题，经常有迟到早退现象。体检医技人员更换频繁，无归属感，责任感不强，难以为体检者提供称心效劳。2)、加入体检的医护人员和导医资质浅，临床经验有限，不足与体检者更好地交流沟通，难以发挥高端体检的全方位效劳。3)、合作科室参与意识不强，零散体检不够便捷。特别是小专科难以做到体检和门诊分开，如眼科、五官科等不能派人常驻体检中心，导致零散体检对象有抱怨不满现象。4)、体检中心彩超机、心电图仪等设备目前尚未配齐。5)、市场营销问题。随着我们体检业务的发展和扩大，对技术、管理和营销的高级人才将会有持续的需求，目前我们尚未配备专门的市场营销人员，捕捉市场信息、开拓市场方面有待进一步提高，健康体检宣传
10、力度需要加强。今年体检中心的任务目标是在去年的根底上翻一番，任务艰巨。在加强体检中心内部管理的同时，需要外联部充沛发挥作用，必要的市场营销不可或缺。随着新体检中心的投用，我们有了专门的场地和工作环境，体检医护人员的工作考勤和集中管理得到进一步加强。2、解决思路和具体措施：1)、加强与体检单位的联系，稳固，着重开辟团检市场。以医院为依托，在稳定原有客户的根底上，努力开拓银行系统等新的客户群。2)、以疾病筛查及预防为重点，全力做好健康体检和专病筛查工作。在继续做好团检和个人健康体检的根底上，着重来院病人直系亲属疾病的筛查工作。同时，加强原始数据信息的收集与整理。做好回访工作。3)、建立VIP客户网
11、络，开辟高端体检市场。重点做好团建单位高层领导和有高端体检需求人员的效劳，分级分层次分重点，对VIP人员就要有特殊待遇，实现包括24小时预约挂号、住院等效劳在内的多种就医需求和全方位的个性化健康管理效劳。4)、加强市场营销，打造精品效劳。引进健康保健设施，发展集健康体检、亚健康调理、康复疗养于一体的养生保健效劳，培育健康体检中心新的经济增长点。5)、加强体检队伍建设，提高整体素质。本着“打造精品的目标，实现标准化管理，确保体检的质量。注重科室文化培养，逐步使创新精神、实干精神和精诚团结同心向上的团队精神成为科室开展源动力，以愉快工作实施品质效劳。6)、组建高素质的体检导诊队伍，发展特需效劳。拟
12、招聘用1-2名年轻学生进行健康知识、仪表、礼仪等知识培训，标准行为举止，通过良好的品质、娴熟的技术，亲切的态度和广博的知识为体检者提供人性化效劳，使每个来中心体检的客户都能感受到细心、温馨和关爱。增加客户忠诚度，逐步树立口碑效应，建立品牌形象。7)、建立健全健康管理系统，打造完善的客户效劳平台。在继续做好检后免费上门答疑及针对性健康讲座效劳、团队健康状况的汇总分析的根底上，拟利用体检信息系统，发展系列短信活动(会员咨询、医患互动、预约就医、会员关心问候等)，为体检者开通更多与医院互动的通道，将医院对体检者无微不至的关心、医务工作者贴心的解答、医院的社会公众形象完全传递给社会群众。8)、加强硬件
13、投入，全面提升体检效劳水平。增加体检设备投入，完善体检信息系统，以舒适的体检环境、精尖的检测设备、优化的体检流程、一站式的优质效劳满足不同体检客户的需求。从而到达与合作医疗机构客户效劳的无缝对接。在院党委和各级领导的正确领导下，在各科室同事的大力协助和支持下，以上这些问题都将在我们今后的工作中逐步解决与完善提高。在新的一年里，我们将继续围绕医院的中心工作，克服缺点，改良办法，掌握实情，加强管理，提高效劳。健全完善体检工作标准、制度和效劳流程，统筹调配好人员、设备等有效资源，大胆探索体检工作的新思路、新办法，促使各项工作再上一个新台阶，为我院的健康快速开展作出更大的奉献。第4篇: 体检中心工作方
14、案20xx年即将过去，新的一年将要到来，在新的一年里，我们将继续围绕医院的中心工作，克服缺点，改良办法；掌握实情；加强管理；改良业务；大胆探索体检工作的新思路，新办法，促使工作再上一个台阶，为医院的健康快速开展作出更大的奉献。1.着眼工作重心谋求开展体检中心将以开拓市场业绩为今年的重心，抓紧，抓好，抓实，抓出实效，以百倍的努力，交一份称心的答卷。2.加强宣传，外树形象1印发简介资料，介绍我院技术力量，设备，就医环境，就医流程等方便大众就医。2印发常见病有关资料，宣传科普知识。3制作?健康体检手册，方便大众采要。3.加强学习，增加业务涵养，提高知识内涵。利用我院优势发展中医药预防保健效劳，为健康
15、，亚健康和病人发展中医体质辨识，并根据健康查体情况，提出个性化的中医药健康保健计划，给予中医药预防保健指导。4.进一步做好20xx年全县各单位职工健康体检的规划安顿，做好各单位与中心的衔接工作。5.加强管理，合理安顿，为方便参检人员，医院在多处设置标志。如在醒目处悬挂通知，体检流程图示等，切实提高效劳水平。每天早上提前半小时开始体检工作，避开体检人员与门诊病人检查的顶峰期，缩短了体检人员的等候时间，保证工作有序进行。6.医院将免费为参检人员提供营养早餐，给做完化验的参检人员及时补充营养。体检中心设置专门的接待管理人员，负责预约登记和体检指导工作，体检结果及时汇总，反应到个人，并针对体检结果，建立健全参检人员
