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1、感 召 工 作 坊什么是感召感：感动因为坚持、关怀、爱心等受到感动召：号召引发他人的理想采取即时行动借口区分1、 行不行a 自己的问题b. 公司一阶段研讨会的问题一阶段研讨会解答方向：推广教练文化/教练技术a 去掉自己的盲点，那你的人生将怎样b 以人为本的技术2、 没钱a 真的没钱方向：感召对财政生活方面有一个计划b. 有钱舍不得花方向：自我增值3、 没时间方向：帮他解决这个问题，关心计划性，生活状态、多焦点（如挑战你同一时间做好两件事，让他看到效益）4、 很好，不过迟点方向：借口，不要说不是没钱、鼓励他，把背后的问题说出来并解决5、 现在很好，无需要上方向：水杯满感召中如果对方关闭，就不要再
2、讲，不如等到下一个更好的机会。不要让对方收到你的焦点是报名这个成果（对方心中无对话）感召问答心态：基于自己的立场出发去感召其他人立场：为什么要去感召他好处：通过感召无时无刻不在散发你的力量，也可以看到别人对自己的看法立场：承诺于他的个人有所突破，素质有不断提升，从而激励他在生活的不同范畴创造成果意义：付出给对方，不断练习，成为你的生活习惯个人宣言社区服务感召负责任贡 献承 诺锦囊 了解对方目前情况（不是病况） 挖掘对方目前所需要的、渴望的 沟通自己的体会，成长历程、介绍教练技术，及教练技术对自身的效益 一阶段研讨会与其需要、渴望的关系 一阶段研讨会对他的吸引力 激励、挑战、采取行动 3C忌 选
3、择不适宜的环境 同一时间内感召对象太多 没有携带一阶段研讨会报读资料 搜集对方的不是之处 夸夸其谈，只顾自己讲 游花园，不切正题 过分夸张，随意性 感召后不及时交3C 教人聆听：1小时（听40分钟，讲20分钟）区分：少回应、爱他、认同他挖掘：平等、接纳他、认可他引发：尊重他感召注意事项1、 过数、充数2、 3C后要继续支持对方、关心对方3、 注意不要令学员觉得研讨会会搞定他或研讨会会改变他扑克游戏1、 你会不会玩扑克2、 一副扑克有多少张3、 怎么区分4、 去掉2个王以后有多少张5、 从颜色上来分有多少种6、 颜色是7、 四种花色各是多少张8、 四种花色的名称是什么9、 13张牌全是红心，你怎么排列，你手上会有哪几张牌10、 这十三张牌在你手里，分两组怎么分答：1-7 8-1311、 1-7分两组怎么分答：1-5 6-712、 6-7这两张牌。我的手里有红心7，可以换你的6，并令到你赢3人感召游戏感召工作坊 第 1 页 共 2 页
