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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页浩歌发煤海 壮志撼太行2011-05-15 08:06:40 来源：工人日报- 打印文章 发送给好友 提要 浩歌发煤海 壮志撼太行写在潞安集团五阳煤矿建井55周年之际 ” 这是五阳矿党政认真贯彻落实“发展为了职工群众，发展依靠职工群众，发展成果由职工群众共享”办企方针和“以人为本”的发展理念两个片段。浩歌发煤海 壮志撼太行写在潞安集团五阳煤矿建井55周年之际 编者按 5月25日，潞安集团五阳煤矿将迎来建井55华诞。 作为国家“一五”期间156项重点工程，五阳煤矿与全国其他煤矿一起承载着经济社会发展资源支撑的使命，引
2、领和推动了中国煤炭工业大发展。它因而被誉为“中国煤炭工业现代化矿井的排头兵”和“全国煤炭工业科学发展的典范”。 五阳煤矿55年的发展历史，是一部自力更生、无私奉献的创业史，是一部敢为人先、敢闯新路的进步史，是一部迎难而上、追求卓越的发展史。五阳煤矿的意义，固然在于55年来它奉献的6000多万吨的优质配焦煤，还在于它奉献给中国煤炭工业发展的科学技术，更在于它弘扬了一种艰苦奋斗、求实创新的时代精神。它在中国煤炭工业史上是一朵美丽的奇葩、一座不朽的丰碑，更是一座取之不尽、用之不竭的文化宝藏。 半世激风雷，盛世创伟业。55年来，英雄的五阳人用勤劳和汗水、用睿智和进取奏响了一曲史诗般铿锵激越的浩气长歌。
3、 值此五阳煤矿建井55周年之际，本报特隆重推出长篇通讯浩歌发煤海 壮志撼太行。 后羿射日 ， 落地为煤 ， 太行山上遂有一个太阳的部落五阳。 艰难困苦，玉汝于成， 后羿子孙洒下一片感天动地的壮志情怀。 人本兴企，科技强矿， 一代代五阳人演绎当代后羿的英雄传奇。 求实创新，厚积薄发， 激情豪迈的五阳人续写更加华彩的乐章。 题记 引子 魏巍太行山，峰峦叠嶂；滔滔漳河水，川流不息。 在太行这片充满了神奇的热土上，流传着后羿射日、精卫填海的动人传说，流传着愚公移山、始皇问天的传奇典故。如今，在素有“与上天为党”之称的上党潞安，续写着一个国有大型煤炭企业的创业传奇山西潞安集团五阳煤矿的成长与辉煌。 19
4、56年5月25日，晋东南地区的第一个机械化矿井五阳矿井破土兴建，1963年6月20日正式投产，到现在整整走过了55个春秋。 55年艰苦奋斗，砥砺雄心壮志；55年求实创新，铸就今日辉煌。 经历55年风雨沧桑的五阳煤矿，从小到大，由土变洋，由弱变强，由黑变绿，具备了驰骋市场的实力，成为了搏击煤海的强者。 当初，一个年设计能力90万吨的矿井，如今发展为实际生产能力300多万吨的安全高效现代化矿井。 当初，一个平均每出1吨煤就出4吨水，水、火、瓦斯、煤尘、顶板“五毒缠身”且资源枯竭的矿井，如今成长为资源储备雄厚、发展潜能巨大、未来前景光明并跻身于中国煤炭工业先进行列的佼佼者。 一个生机勃勃的“青春五阳
5、、活力五阳、百年五阳”昂首阔步地行进在满目葱茏、春意盎然的世纪霞光里 技术进步 插上高飞羽翼镜头一：去年9月18日，中国煤炭工业协会、山西经济信息委员会、山西省煤监局有关领导参观了目前国内装机功率最大的矿用风机五阳矿南丰主扇风机。此套超大功率高压变频对旋风机，不仅安全稳定，高效低噪，而且每年可以节电900多万千瓦时。 镜头二：今年4月20日，五阳矿因地制宜，大胆创新，在7803综采工作面推进至320米时，及时采用“刀把式”新旧切眼对接技术，补充安装支架48架，将切眼长度由原来的175米延长至235米，新增可采储量10.7万吨。 这是五阳矿通过引进技术装备、优化生产工艺实现复杂地质条件下安全高效
6、生产一个缩影，也是五阳矿在艰苦奋斗、求实创新中不断追求技术进步又一次具体体现。55年来，面对矿井水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害的威胁，五阳矿通过技术进步和装备升级，推动矿井生产规模、经济效益和安全生产能力的大幅提高。 科学技术是第一生产力。 早在建井初期，五阳矿就积极探索新的生产手段，由早期荆芭假顶采煤改为金属网假顶分层开采，再到使用顿巴斯康拜因机组采煤，直至用上交接顶梁摩擦金属支柱，在全局首次采用苏联顿巴斯I型采煤机进行生产，开创了潞安科技进步的先河。 文革时期，面对诸多困难，五阳矿在运输、支护、采煤等方面解决了很多生产中的难题。1963年到1977年小改小革、发明创造就有200多项，自制仿
7、制设备50余台，推广先进技术20余项。 在建设现代化矿井时期，五阳矿一方面自行研究、改造生产各种设备，另一方面引进和推广使用最先进的生产技术和设备，走上了一条依靠技术进步建设现代化矿井的道路。特色龙门吊、电动翻车、山西省第一台高档普采机组正式运转等技术和设备的使用，综采机组安装成功，先进调度指挥系统和监测监控系统应用，全国第一套PY-400铺底网支架的使用，使矿井采煤机械化程度和生产效率得到大幅度提升。 上世纪90年代，五阳煤矿采用开天窗（后窗）放顶煤一次性采全高新工艺，综采一队月产原煤20.31万吨，刷新了全国原煤综采月产纪录。14年扭亏期间，五阳矿走企校联合之路，兴引智借智工程，使高科技成
8、为预防重大事故的法宝成功进行了河下和村庄下采煤，完成了“边角煤短臂开采成套设备与工艺研究”，广泛应用“纵向切割工艺”，实现了煤巷全锚支护的历史性突破。 尤其是2000年至今，五阳矿坚持技术进步，将科技兴矿这个主题演绎得淋漓尽致南丰主通风机改造，为全煤同类型矿井提供了成功范例；南丰低浓度瓦斯发电及余热利用，率先在国内实现了6%16%低浓度瓦斯发电，成为全国瓦斯综合利用的典范；安装投运7802可伸缩猴车系统，为全国首部；7802运输巷综放工作面顺槽超前钻孔放水，为全国领先；“隔爆大功率开关磁阻电动机调速系统开发研制”科技项目获中国煤炭工业科技进步一等奖；综放综采混合工艺开采技术研究、低透气性高瓦斯
9、厚煤层综放面煤与瓦斯共采技术研究等20多项科技项目处于国内领先、国际先进水平，闯出了复杂地质条件下的稳产高效之路。 五阳矿还先后对矿井提升系统、通风系统、运输系统、监测监控系统等十大系统进行了优化改造升级，并实现了主斜井贯通，建成了地面储装运系统，完成了新型工业园区和南丰工业园区建设，使240万吨重介模块选煤厂和南丰进风井投入运行，完成了扩区资源储量划定，打破了诸多制约当前、影响长远的发展瓶颈，矿井集约高效发展实现了历史性跨越。 如蚕破茧，如蛹化蝶，依靠技术进步，就如同为企业插上了腾飞的翅膀，翱翔万里弄潮煤海。55年，由炮采到普采，由普采到高档普采，由高档普采到综采，由综采到大功率、重装备综采
10、，生产能力从设计之初的90万吨直至现在的300万吨。可以说，五阳矿的发展史，就是一部科学技术的进步史。 管理完善 夯实强矿根基镜头一：2009年至今，五阳矿每年都要出台井下生产单位正职实行月度目标责任工资考核办法。此举措进一步加强党建工作与行政工作有机融合，做到党政领导“一岗两责”两手抓两手硬，形成了党政凝成一股绳，合成一股劲，群策群力谋发展，尽心尽力干工作的生动局面。 镜头二：“现在的思想观念改变了，上班前首先要把所有设备认真检查一遍，操作技术也比过去强多了，懂得了设备的性能、结构和原理，做到了会操作、维修、保养、排除一般故障；掌握的操作要领更加全面，操作起来更加得心应手了。”五阳矿运料队绞
11、车司机小李谈到推行“手指口述”安全确认法的收获时感慨颇多。 这是五阳矿完善管理机制和推进管理创新的真实写照。 管理是企业最永恒的主题从最初的经验管理到后来的制度管理再到科学管理、文化管理；从最初推行的圆班计件分项定额、上世纪70年代末到80年代初实行的计件工资制、90年代推出的“模拟市场经营方案”，再到新世纪以来推行的“机关工作量出售制”、“ABC绩效管理模式”55年来，五阳煤矿在艰苦奋斗、求实创新中不断追求管理完善。 博智才能多谋，多谋而后善断。 2009年5月，以矿长唐军华、党委书记张晓川为核心的现任领导班子在深入基层调查研究、广泛征集建议的基础上，通过大量的探索和借鉴导入先进的管理思想和
12、经营理念，为五阳量身打造了六大管理体系 以科学发展为中心、以发挥党政合力为目标的领导班子工作体系。重新修订五阳煤矿党委会议事规则，进一步明确党组织参与决策的内容，完善党组织参与重大问题的决策程序，不断提高党组织参与决策的能力和水平，形成了企业党政合力、相互促进、相互支持的良好工作格局。 以安全为中心，以“手指口述”安全确认法为基础的生产管理体系。深化细化“七个依靠”的安全工作思路，通过着力实施大超前安全管理，建立健全“透明的安全生产管理平台、快捷的安全应急响应体系、可靠的安全技术保障体系、严格的安全绩效考核制度、完善的隐患治理长效机制”，严格落实红线管理规定，强力推行“手指口述”安全确认法，促
13、进了安全生产持续平稳、健康有序运行。 以财务为中心、以提高效益为目标的经营管理体系。实施全面预算管理，推行内部市场化运作，采取成本倒算、双向控制、比价采购、招标竞价等手段，做到计划从紧，控制从严，堵漏挖潜。并坚持开源节流并重的原则，狠抓煤炭质量管理，推行实施材料分级承包管理模式，最大限度杜绝了各种浪费。 以人才为中心、以企业长远发展为目标的选拔任用体系。坚持“德才兼备，任人唯贤，唯才是举，唯才是用”原则，按照“年轻化，知识化，专业化”的标准，选拔一批个人形象好、业务能力强、群众评价高的干部队伍，重用一批精技术、通业务、懂经营、善管理、会协调的专业技术人才，营造出了人才干事创业的良好环境。 以绩
14、效管理为中心，以激发基层活力为目标的科队管理体系。制定出台绩效管理考核办法、提升安全生产绩效激励办法、首问首办负责制，设立支部活动经费和队组活动经费，推行科务联席会制，进一步明确各级权限、责任和工作目标，有效规范了队组管理，提高了工作执行力。 以“一个机制，四个载体”为基础，以增强凝聚力为目标的和谐矿区建设体系。全力推行党建工作绩效管理模式，不断丰富和拓展主题活动、全国一流文明矿区建设、企业文化建设和社区建设四大载体，在全矿上下营造出积极进取、共谋发展的和谐氛围，进一步促进了矿区精神文明、政治文明、物质文明和生态文明的全面协调发展。 “六大管理体系”的全面、完善、闭合，确保了管理精细化和效益最
15、大化，五阳矿逐步驶入科学管理的轨道。 思想解放 激活动力源泉镜头一：2001年10月，五阳矿60余名干部职工组建的“创业队”，开赴河北崔家寨煤矿承揽综采面掘进工程，打响了五阳人转变思想观念，走出家门闯天下的第一炮。 镜头二：今年1月15日，五阳矿二十三届一次职工代表大会一致通过了“一矿三基地，五大六园区；产量上千万，产值两百亿”十二五战略规划，又一次为五阳人高扬科学发展的大旗，指明了前进的方向。 思想是行动的先导，行动是思想的落实与升华。55年来，五阳，作为一个开采历史长，自然条件差，基础设施弱的老矿，再加上地域相对封闭，传统观念根深蒂固，可以说在改革上的每一次重大步伐，在决策上的每一项重大调整，在实践上的每一个重大进步，这不独是艰苦奋斗、
