北京师范大学21春《战略人力资源管理》在线作业二满分答案_89

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1、北京师范大学21春战略人力资源管理在线作业二满分答案1. 非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括( )。A.是一种整体性的职位评价方法B.简单快捷且容易操作C.能够得到职位间准确的量化差距参考答案:C2. 下列属于管理领域的有( )。A.财务管理B.人力资源管理C.物流管理D.信息管理参考答案:ABCD3. 人才资源等同于劳动力。( )人才资源等同于劳动力。( )A、错误B、正确参考答案:A4. 收集工作分析资料的人通常有( )。A.工作分析专家B.主管C.工作的任职者D.普通员工参考答案:ABC5. DICS个性测验围绕个体四个方面的主导特质来测量,它们包括( )。A.D支配性B.I影响性

2、C.S稳定性D.C服从性参考答案:ABCD6. 考虑如何提高员工的素质与能力,是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案:A7. 对员工绩效结果的评价方法与工具包括( )。A.人才评价中心B.民主测评C.关键绩效指标KPID.强制分布法参考答案:CD8. 对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答案:B9. 跨国公司人力资源管理主要模式有( )。A.民族中心主义原则B.多中心原则C.地区中心原则D.全球中心原则参考答案:ABCD10. 工作丰富化的途径与方式包括组成自然的工作群体,以及增加发展

3、与学习的机会。( )A.正确B.错误参考答案:A11. 考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。( )A.正确B.错误参考答案:B12. 劳动关系是( )使用者之间因就业或雇用而产生的关系劳动关系是( )使用者之间因就业或雇用而产生的关系A、劳动者B、劳动力C、劳动者与劳动力D、单位与劳动力参考答案:C13. 注重人岗匹配和人组织匹配,对员工高关心,是雇员服务型人力资源管理模式的主要特点。( )A.正确B.错误参考答案:A14. 传统日本企业的选人特点包括( )。A.注重无经验的学生B.关注人的基本素质(可开发性)C.重学历和毕业学校的声望D.内部提拔,按部就班E.非公开形式,注

4、重稳定性参考答案:ABCDE15. 员工在工作场所得到的报酬包括( )。A.直接经济报酬B.间接经济报酬(如福利等)C.工作方面的非经济报酬D.组织环境方面的非经济报酬参考答案:ABCD16. 人力资源规划的任务包括( )。A.谋布局B.厘角色C.树机制D.建制度参考答案:ABCD17. 培训需求分析至少包括( )。A.组织分析B.任务分析C.人员分析参考答案:ABC18. 根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。( )A.正确B.错误参考答案:B19. 个体职位设计更适合组织外部法律压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案:A20. 对于诸如知识工作者、创造性工作者(如研发

5、、科研人员等),绩效考核应该侧重哪些方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案:AC21. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.专业知识B.遵守规则C.任务完成率D.按时出勤参考答案:C22. 薪酬的内部公平可以通过何种方式实现?( )A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩参考答案:B23. 绩效是结果,也是工作过程与行为,同时还是高绩效完成工作的素质。( )A.正确B.错误参考答案:A24. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会针对多名下属均做出过于严厉、或宽松的评价,该类评价者误差被称为( )。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D

6、.分布误差参考答案:D25. 人力资源规划活动包括( )。A.人力资源需求分析B.人力资源盘存与供给分析C.应对人力资源短缺或过剩的行动方案参考答案:ABC26. 员工周边绩效行为包括( )。A.完成本职工作任务B.遵守规则C.努力工作D.主动解决问题参考答案:BCD27. 平衡计分卡下,考核指标只包括财务指标。( )A.错误B.正确参考答案:A28. 战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。( )A.错误B.正确参考答案:B29. 对员工绩效的反馈与辅导教练应该遵循如下原则:( )A.Frequent时常B.Accurate准确C.Spe

7、cific明确具体D.Timely及时参考答案:ABCD30. 在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案:B31. 来自工作方面的非经济性报酬包括( )。A.有趣的工作B.工作中的褒奖和荣誉C.晋升等发展机会D.工作的挑战性参考答案:ABCD32. 能力主导型的绩效考评适合于等于管理性,事务性工作进行考评。( )A.正确B.错误参考答案:B33. 培训活动实施后,针对培训活动的满意度征求大家意见,是针对哪个层面进行的效果评价?( )A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面参考答案:A34. 日本

8、企业人力资源管理模式的优势包括( )。A.能迅速网罗人才B.靠竞争提升素质与创新C.激励人才取得更高业绩D.稳定员工队伍参考答案:D35. 下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是( )。A.排序法B.点数法C.职位分类法D.对对比较法参考答案:B36. “培训完成后,雇员应该能够在任何时间正确地计算出在库商品的价值”是一个符合SMART原则的培训目标。( )A.正确B.错误参考答案:A37. 关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终。( )关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终。( )A、错误B、正确参考答案:A38. 招聘过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益原因。( )A.正

9、确B.错误参考答案:B39. 根据胜任素质的冰山模型,个体哪些特质开发的可能性更大?( )A.知识B.技能C.能力D.信念参考答案:ABC40. 对员工来讲,文化要有用就必须成为选人机制,收入制度和晋升制度的中心。( )A.错误B.正确参考答案:B41. 集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案:A42. 根据工作特征模型,工作激励设计可以从如下方面着手:( )A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.自主性E.反馈程度参考答案:ABCDE43. 人力资源规划的内部因素影响包括( )。A.战略规划B.投

10、资规划C.兼并计划D.生产计划参考答案:ABCD44. 职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较,进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。( )A.正确B.错误参考答案:A45. 注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?( )A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案:D46. 师徒制和工作职位轮换是典型的在岗培训形式。( )A.正确B.错误参考答案:A47. 员工关系管理与维护是维护和管理组织中员工与员工之间的关系。( )A.正确B.错误参考答案:B48. 科技人员培训的方法有( )A.研讨

11、会B.授课C.计划性指导D.案例研究E.电影参考答案:ABCDE49. 美国对抗的劳资关系体现在( )。A.管理是管理者的事B.劳资信任与合作C.通过强大的工会争取利益D.雇主打击和削弱工会参考答案:ACD50. 对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。( )A.错误B.正确参考答案:B51. 与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是( )。A.以事为中心与起点B.设置管理的最佳标准C.设置最低标准D.更适合低成本战略的组织参考答案:B52. 跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是( )跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是( )A、基本工资B、驻外补贴C、津贴D、福利

12、参考答案:ABCD53. 日本企业人力资源管理模式的劣势包括( )。A.短期就业造成的短期行为B.收入差距过大C.劳资对抗D.组织劳动力成本负担重参考答案:D54. 我国现行的雇用劳务人员可称为( )我国现行的雇用劳务人员可称为( )A、公务员B、雇员C、服务员D、劳动者参考答案:B55. 理想的薪酬方案特征还包括( )。A.易于理解和可接受性的B.能高效管理的C.多元性与弹性的D.适合组织的参考答案:ABCD56. 在薪酬管理的过程中,只有一种不同的管理方法。( )A.错误B.正确参考答案:A57. 与可培训性相关的员工特征包括( )。A.较高的认知能力B.工作中尽职尽责C.积极参与工作和职涯规划D.有学习的习惯,也更加年轻参考答案:ABCD58. 常见的人力资源供给预测方法不包括( )。A.人力资源盘点法B.替换单法C.传统模型法参考答案:C59. 企业文化形态包括( )。A.约定俗成的文化B.被改造过的文化C.约定俗成的文化和被改造过的文化参考答案:ABC60. Wright教授认为战略观分为两种:传统的战略观和基于价值观的战略观。( )A.错误B.正确参考答案:B

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