明年工作计划_1

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1、明年工作计划精品明年工作计划集合 4 篇 时间就如同白驹过隙般的流逝， 我们的工作同时也不断更新 迭代，写一份工作计划，为接下来的工作做准备吧！ 估计许多人 是想得很多，但不会写，以下是我精心整理的明年工作计划 5 篇， 欢迎大家分享。明年工作计划篇 1 在过去的一年里，保安部每个岗位的工作都得到了一定发 展，也有不少需要改进的地方。 在新的一年里， 保安部应该在公 司领导的指导下， 将围绕公司的总体经营发展目标， 加强保安部 管理，增强保安员的责任、 安全意识， 进一步提高保安员的服务 水平， 全面做好公司的安全保卫工作， 为公司创造良好的经营管 理环境，全面总结 20xx 年安保工作的薄弱

2、环节和不足， 制定 20xx 年度工作计划。一. 加强保安部内部管理，明确各个岗位职责。东塔大堂岗：1. 大堂门口的车辆停放秩序。2. 早6:30 至8:00 保安员站至电梯厅处劝阻施工人员地下车 库进入大厦。3. 若业主需搬运家具征得主管领导同意后， 可以打开酒店东侧门，使用运货电梯进行家具的搬运。4. 全天 24 小时 1 人值岗，无特殊情况严禁聚岗。5. 来访人员做好登记。6. 夜间 23:30 将东塔大堂照明关闭，以节省电能。 西塔大堂岗：1. 来访人员的接待。 （若有人来找田总，事先通知办公室， 征得同意后，才允许进入 ） 。2. 西塔施工人员进入大厦必须佩戴出入证。3. 西塔运货管

3、理 （运货时间为 18:30 23:30 ，必须先填写运 货申请单， 征得同意后才能使用运货电梯运货。 运货时一人看护 电梯，一人看守西塔大堂。若货物较少时，经主管领导同意后， 可以临时运送货物 ）4. 早 6:00 将专用车位指示牌摆放好，晚 20:00 将专用车位 指示牌收回。5. 全天 24 小时 1 人值岗，无特殊情况严禁聚岗。6. 夜间 22:30 将西塔大堂、 电梯厅等处照明关闭， 以节省电 能。车库门岗：1. 东塔施工人员进入必须佩戴出入证。2. 东塔运货管理 （所需运送货物必须堆放至指定区域，先填写运货申请单， 征得同意后才能使用运货电梯运货。 严禁运送超 高、超长、易燃易爆物

4、品3. 地下车场管理 （非内部人员车辆禁止入内 ）4. 由于冬季来临，上午 7:00 9：00，下午 16:30 18:30 开启车库门。5. 进出车辆要注意检查。巡逻岗：1. 步行巡逻， 随时注意消防设施设备的工作情况， 保证消防 楼梯的畅通。2. 发现可疑人或事件时，及时作出反应和处理。3. 每周六对大厦内所有垃圾堆放处进行统计汇总并上报行 政部。中控室值机： 两人值机， 一人看守消防主机， 一人看守监控。 人员进出要登记。1. 出现火警时，一人值机，一人去现场查看。2. 监控中有可疑人员出现时，立即上报当班主管进行处理。3. 密切配合车库保安，管理好车辆的进出。4. 运送货物时，严密监控

5、。5. 夜间 0 点至早 7 点监控轮流看护， 每人一小时， 以防止出 现偷盗、打砸事件。材料和垃圾的运送：1. 运送货物必须填写运货申请单，征得同意后才允许运货。2. 运货时间：东塔上午 9:00 11:00 下午 14:00 19:30 西 塔： 18:30 23：30。3. 运送零散、无包装货物时必须装袋或装车运送。4. 运送货物时，必须事先做好电梯内外的保护工作。5. 运送货物时，必须有保安员看守。6. 严禁运送超高、超长、易燃易爆物品。夜间酒店巡查：1. 巡查时间为 0 点早 7 点。2. 巡查次数为 6 次。3. 巡查区域为酒店 511 层，四层公共区域、 地下车场和外 围车场。4

6、. 夜间加强酒店车场巡逻， 酒店内部巡逻， 禁止无故逗留较 长时间。遇警察查房时，请警官出示证件。白班主管与带班主管分工：白班主管负责 :1. 保安员的考勤。2. 施工现场巡查。3. 运营板块的防火巡查4. 保安部设备和公共财产的管理，设备维修的督促。 带班主管负责：1. 本班组人员的招募和培训。2. 本班组人员的岗位分配。3. 地下车场管理。4. 运营板块的安全巡查和运营板块的员工班前班后的防火 巡查。5. 交接班时，施工现场巡查。6. 酒店夜间安全巡查。7. 保安部晨训。8. 本班组人员公共财产管理。施工现场巡场注意事项：1. 巡查次数为 3 次。2. 巡查时间： 第一次时间为早上晨训结束

7、后， 第二次为下午15 时左右，第三次下午吃完晚饭后。3. 第一次巡查人为交接班时，除在岗人员外其他所有保安 员，第二、三次巡查为白班主管负责。4. 巡查必须认真仔细，表格填写必须认真负责。二. 加强对员工基本素质与岗位作业水平培训工作 根据公司规定安排，每月月对保安部员工进行了 4 次培训，时间为每周日上午 9:00 。主要针对队员自身素质，队员团队配合意识，保安员岗位职责， 施工人员管理， 施工现场管理五个方 面进行培训。每天晨训结束后由训练指挥员对保安员进行晨会， 对一天工作进行安排， 并对日常工作中工作的不良行为进行指正 和批评。 每周带班班长对本班组人员进行一次培训， 主要针对工 作

8、安排、工作完成质量等方面。 目前保安部保安经理一名、 保安 主管 4 人，男保安员 15 人，女保安员 2 人，共计 21 人。三. 健全保安部各项规章制度，严抓落实。1. 人员录用制度保安部员工大多缺少保安工作经验， 因此录用员工后， 要进 行长达一个月的培训， 使其能够熟练掌握保安员作业技能。 要经 过考试合格后，然后才能进入班组，独立工作。2. 考勤制度保安部试用期员工上班时间为： 7:30 17:30 。白班主管上班时间：冬季 11 月5 月 8:30 18:30 夏季 6 月10月 9:00 19: ：30女保安员上班时间：冬季 11 月5 月 8:00 17:30 夏季 6月10月

9、 8:00 18: ：00班组员工上班时间： 冬季白班：早 7:30 18:30 夜班： 18:30 次日 8:00 夏季白班： 早 7:30 19:30 夜班： 19:30 次日 8:00所有保安员上下班按时打卡， 若因特殊情况需请假或调班先填写请假条或调班条，找到主管签字后，才能休假或换班3. 晨训制度保安部每周一至周六早 7:30 8:00 为晨训时间，若无极特 殊情况，晨训准时进行。晨训科目为保安员业务技能培训、 保安 员消防技能培训、保安员体能培训、 停电事故培训、 电梯急救培 训、冒水事件培训、 员工文明用语培训。 并下发保安部晨训详解， 以提高训练质量。4. 大厦巡查制度大厦巡查

10、包括保安部大厦巡查， 保安部施工现场巡查， 保安 部施工现场夜间巡查， 保安部夜间酒店安全巡查， 保安部员工班 前班后防火检查，保安部防火巡查和保安部防火检查七大部分。(1) 保安部大厦巡查 保安部每天对财富中心大厦包括外围车场进行 6 次巡查，白 天 4 次，夜间 2 次。主要针对大厦整体消防设备设施，大厦内、 外卫生， 大厦消防通道畅通情况， 大厦内施工人员等情况进行巡 查。(2) 保安部施工现场巡查 保安部每天对施工现场进行三次巡查， 巡查时间： 第一次时 间为早上晨训结束后，第二次为下午 15 时左右。第三次下午吃 完晚饭后。主要针对施工现场用水用电、防火、 施工人员管理进 行巡查。(

11、3) 保安部施工现场夜间巡查保安部夜间对施工现场进行 4 次巡查，巡查时间： 0 点之前 两次，0 点之后 2 次，巡查不定时。主要针对大厦夜间留宿的施 工人员，防止出现斗殴、偷盗事件。(4) 保安部夜间酒店安全巡查保安部夜间对酒店安全巡查 6次，巡查时间：夜间 0点早6 点。巡查区域为： A 座 5 层 11 层、四层公共区域、外围车场 和地写下车场。 主要针对酒店安全， 严防斗殴、 偷盗、 打砸事件。(5) 保安部员工班前班后防火检查 保安部员工班前班后防火检查每天两次由带班主管负责， 巡 查时间：员工交接班时间。 巡查区域为格林豪泰酒店部分。 主要 针对酒店部分有无违章用电情况， 易燃可

12、燃危险品存放是否符合 规定，有无遗留火种，消防设备设施是否正常运行，疏散通道、 安全出口是否畅通，疏散指示标志、应用照明是否正常。(6) 保安部防火巡查 保安部防火巡查每天两次由白班主管负责， 巡查时间： 上午 9:00 ，下午 16:00. 巡查区域为格林豪泰酒店部分。主要针对酒 店部分有无违章用电情况， 消防设备设施是否正常运行， 疏散通 道、安全出口是否畅通，疏散指示标志、应用照明是否正常，消 防安全重点部位人员在岗情况，防火门、防火卷帘开启情况。(7) 保安部防火检查保安部防火检查每月一次， 主要针对格林豪泰酒店部分。 巡 查人员由单位消防安全责任人负责安排。 主要检查火灾隐患是否 及

13、时整改， 消防设备施舍是否正常运行、 员工消防知和应急预案 是否掌握。5. 内务卫生管理制度 为了给每一名队员提供一个良好的工作环境，保安备勤室， 中控室都有值日制度。 公司行政部每日有专人进行卫生检查和督 导工作。每周日上午进行一次彻底的大扫除。值日标准：(1) 地面干净，无纸片、垃圾，无尘埃，无污迹。(2) 桌子、更衣柜、椅子保持干净整齐。(3) 室门擦净，保持无尘土、污迹。(4) 卫生工具按规定位置摆放整齐。(5) 室内张贴物保持光亮整洁。(6) 室内其他设备、物品摆放整齐。卫生值日制度：热爱劳动，认真对待，精细要求，积极合作(1) 当班班组负责当班日卫生， 有打扫卫生的义务 ; 接班班

14、组 有监督的权利。(2) 带班主管按值日要求完成最后卫生鉴定，幷负全责(3) 值日必须在 30 分钟内按要求完成(4) 带班主管在值日后做好问题记录， 总结要在周会上汇报。(5) 带班主管时刻监督室内卫生，随机打扫维持。(6) 每一个班组值日时，要检查值日工具的损坏情况，并联 系主管领导及时更换。(7) 全体保安员有自觉维护室内卫生的权利和义务，不得有 意破坏室内卫生。四. 加强各种设备的维护保养，提高工作效率。1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区 域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管， 件件有人护 ; 制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间 内能得到维

15、护保养。2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确 的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况， 整体提高维护保 养的水平 ; 加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬 的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。五. 密切配合公司各个部门工作， 确保公司良好的经营管理。 保安部的基本职责就是维护大厦正常的办公、 施工和运营秩 序。保安部员工做好本值工作的同时还要密切配合其他部门工 作，做好大厦的安全保卫工作。认真贯彻公司的“三员精神”， 即我们不光是公司保安员， 也是公司保洁员， 还是公司客服文员。 工作中不怕苦，不怕累，任劳任怨， 一丝不苟的完成领导交予的 任何任务。总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神， 激励 广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌， 高标准、 严要求， 努 力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。 为大厦的发展做好 保驾护航的工作。保安队明年工作计划四一、工作目标1. 认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指 示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。2. 完善部门工作， 培养一支纪律严明、 训练有素、 热情服务、 文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。3. 做好与公司全体部门在各项工