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1、工商局班子述职述廉汇报 今年，在市局的正确领导下，分局班子认真学习落实xx届三中、四中全会精神，团结率领干部职员全方面推行工商行政管理职能，充足发挥市场经济卫士作用，在监管执法、班子建设、廉政建设等方面取得了很大进展。现述职以下：一、团结率领干部职员全方面完成年度目标任务根据市局的工作思绪，分局班子团结进取，开拓创新，真抓实干，努力克服多种困难，狠抓各项关键性工作的落实，在全局干部职员的支持配合和共同努力下，各项工作有了突破性进展。依法严格规范市场主体资格。一是坚持依法登记，严把市场准入关。整年新登记注册企业合计391户,发展新办个体工商户277户，办理变更登记企业1082户，注销登记企业66
2、户。二是结合年检工作强化市场主体监管。整年共年检企业2167户，年检率达%。个体工商户验照316户，滚动验照率达%。三是设置受理大厅。对原繁琐、拖拉、多口审核的登记程序进行改革，现统一由分局受理，实施一审一核制，简化办照步骤，提升了办照效率。加强汽车市场和运输市场的整改力度。共检验汽车企业132户，个体工商户296户，查出有违法违章行为的38户，被立案查处34起。年8月份以来，分局会同相关部门在两个专业市场，组织开展了“百里百辆靓车环黄河巡展”活动，举行了“中国首届西北汽车市场发展高峰论坛”。参与了市局组织的关键工作现场观摩会，会上，分局介绍了做好xx汽车市场监管工作的经验做法。为了克服和纠正
3、消防安全微弱步骤、消除消防隐患，确保各市场安全无事故，分局适时在xx货运集散中心组织了消防安全演练，提升了广大经营户的消防安全意识。12月2日，召开了xx汽车流通协会成立大会，现已发展汽车企业单位会员72户。强化生产要素市场管理。一是加强对中介机构和经纪人的日常监管。回访检验各类中介机构113户，巡查记载经济户口83户，查出私自变更登记事项的16户，被责令更正的11户，办理、规范变更登记的16户，查阅评定、验资、审计档案资料共678份，对查出存在问题的27份档案，督促其限期给予纠正和规范。年8月，筹备成立了“xx市经纪人协会”。现已发展会员145户。二是整理规范建筑市常对xx市区从事建筑施工用
4、钢管扣件、生产资料、废旧品市场及加工制作厂家、租赁经营等7个点进行专题检验，检验经营户37家，共检验架杆数量3830吨，扣件21万套，模板数量达13.6万平方米。整年监督工程招投标36项，工程总造价达13亿元。在招标现场取消了3家建筑企业的投标资格。三是加大金融市场的监管力度。检验金融企业1102户，对发觉有问题的企业，依据情节轻重分别给予处罚。四是加强房地产市场的整改。回访巡查房地产企业353户，下达责令更正通知书16份，查处违法违章企业26户。对举行“xx房地产交易展示会”的主办单位、参展企业的主体资格进行了审查。着力抓好有形市场的监管整改工作。一是主动开展食品安全专题整改。建立健全了食品
5、安全检验责任制，使局领导、科所长、管理干部明确了各自的职责范围，各工商所长是该辖区食品安全第一责任人，相关业务科室对食品安全工作负指导责任，实施食品安全渎职一票否决制。因职责明确，方法得力，分局食品安全工作开展得顺利有序，还未发觉任何问题。二是强化证照检验。各所对市场经营户逐店逐户进行检验，规范持照户，查处取缔无照户，逐步使市场持照率达96%，亮照率达98%。三是认真做好商品准入工作。各所对经营食品、电线、电缆、开关、闸合等商品的经营户，实施索证、索票和建立台帐等制度，确保了关系国计民生商品的健康安全。五是认真做好禽流感疫情的防控工作，确保了市场秩序的稳定。六是全力做好“两费”收缴工作。分局把
6、“两费”收缴作为一项事关全局的主要工作，真抓实干，确保整年任务的完成。共收缴“两费”为720320元，占52万元目标任务数的%。七是主动介入xx化工原料市场的监管。依法行政，加大案件查处力度。为加强法制建设，促进依法行政工作，分局根据组织程序，内设组建了法规科，同时强化案件核审制度，确定每七天四为案件审核日，还着重抓了执法人员法律法规的培训，请甘肃省人民政府法制措施规处的领导宣讲行政许可法；分局利用1天时间，召开了由执法人员参与的案审会，抽调本局30份、借调外单位10份共40份成功案例进行观摩学习，提升了大家的执法办案水平，确保了案件查处质量和行政处罚的公正性和正确性。整年共查处违法违章案件1
7、51起，罚没款432310元，于去年同期结案82起、罚没款159300元相比分别增加了84%和171%，和市局年初下达的通常程序案件30起的目标任务相比，超额150%。做好12315中心工作，切实维护消费者正当权益。分局指定一名局领导专门负责这项工作，同时明确办公室和市场科为12315信息中心工作责任单位，配置专用系统网络电脑的科所长为责任人。系统网络开通后，对各科所负责12315系统网络的工作人员进行了培训，并采取走出去的方法，参观学习了该项工作搞得很好的单位，取长补短，改善工作，确保中心工作的顺利开展。以“诚信维权”为专题，开展了咨询服务活动。今年期间,分局在东方红广场和五个有形市场设置咨
8、询服务台6个,悬挂宣传横幅6条,张贴宣传口号260余张,散发宣传资料5530份。整年共受理消费者投诉97起,解诉84起,为消费者挽回经济损失万元。二、加强综合能力建设，提升班子工作形象工商部门负担着政府市场监管和行政执法的主要职能，其职责贯穿于市场主体准入行为、交易行为和竞争行为的全过程。怎样适应形势发展要求，不停提升监管水平和执法能力，既是工商部门需要深入思索和处理的一个十分主要而紧迫的问题，也是促进经济发展、推进党的执政能力建设的主要内容。不停加强学习，全方面提升综合素质。首先，紧跟形势发展步伐，加强政治理论学习，坚持和时俱进，以人为本，用“xxxx”主要思想武装头脑。不停提升理论素养，用
9、正确的世界观和科学的发展观指导工作实践，牢靠树立立党为公、执政为民的思想意识，增强落实落实党的路线方针政策和国家法律法规的坚定性和自觉性。二是要加强法律法规知识的学习，不停提升法律素质，增强为民服务的本事，深入提升执法和服务的效率和质量。三是不停改进知识结构，提升综合能力，班子组员分别参与了国家工商总局局举行的县级领导干部法律法规培训、全国工商行政管理系统市场监管培训、西部地域地州市工商行政管理综合培训。努力向通法律、懂经济、善管理的目标前进，建设一个政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良的班子。坚持依法行政，规范执法行为。依法行政是对执法部门提升执法能力的根本要求。根据建设法治国家和法制政府
10、的要求，经过强化执法人员的法治观念，加强法律法规的学习、培训和宣传，尤其是经过对行政许可法和xx依法行政实施纲要的学习培训，提升了全体执法人员正确利用法律法规的能力和水平。坚持和时俱进，不停创新监管方法。结合本身工作实际，不停探索市场主体信用体系建设，对市场主体实施分类监管，采取动态巡查制、企业回访制、经济户口管理制、查处案件回访制等监管方法，使分局执法监管工作迈上一个新台阶。坚持有所作为，努力实现职能到位。根据市局的授权，充足发挥职能作用，消除执法死角和盲区，既不缺位，也不越位，以“有为”实现“有位”，摒弃庸庸碌碌、无所作为的思想观念，不停增强责任心和事业心，营造一个团结、心齐、风正、想事、
11、谋事、干实事的工作气氛，树立了班子新形象。三、转变作风，带头推行党风廉政建设责任制年，我们认真落实xx届四中全会精神，以提升“执政能力建设”为关键，改善作风，率先垂范，提升形象。区分责任，明确责任。分局新班子到任后，在召开的首次职员大会上重申：局长对分局党风廉政建设工作负总责，为第一责任人，3名副局长按分工管辖范围实施对口负责，相关职能科所各负其责，逐步建立了“一把手”关键抓，班子组员集体抓，分管领导详细抓的党风廉政建设领导体制和工作机制，并将此项工作纳入议事日程和目标管理之中，切实加强对反腐倡廉工作的领导，努力形成了班子齐抓共管、上下联动的工作格局。整章建制，狠抓落实。为使省局党风廉政建设责
12、任制五项制度落到实处，分局相继制订出台了领导班子廉洁自律八项方法、党风廉政建设和反工作任务目标分解表、分局中心组学习制度、会议、汇报制度、局长接待日制度、干部请假暂行措施等预防职务犯罪工作责任制、考评措施、责任追究措施等配套制度，为全方面落实党风廉政建设责任制提供了有利的制度保障，上述制度印发后，分局班子重视督促检验，狠抓落实，做到逢会必讲，违纪必究，在半年、年底工作总结时，班子组员自觉对照各自职责和制度要求，认真检验、总结、自评、汇报反腐倡廉工作的落实情况，使班子组员的党风廉政建设工作有章可循。严于律己，以身作则。班子组员全部能对照领导班子廉洁自律八项方法等要求，严格规范自己的言行，努力做到
13、了五个带头。一是带头坚持民主集中制标准。班子组员实施民主议事、决议制度，遇事多交流、多沟通，凡遇干部使用、调整，关键工作，财务开支等重大事项时，全部由领导班子集体讨论决定。如机构改革中确定20名退休人员，调整5名科所长和16名干部的工作岗位，成立、开启2个协会，设置办照受理大厅，购置3台执法车辆等，全部是由领导班子重复酝酿讨论决定的。实践证实，因决议正确，这些举措均发挥了很好的效益。二是带头学习。班子组员在抓好干部学习的同时，重视带头学习“xxxx”主要思想、两个“务必”、两个条例等政治理论和党法党规，并坚持写心得体会，每个组员做笔记、写心得均达8000字以上。不停陶冶思想情操，强化道德素质。
14、三是转变作用。班子整年深入科所、有形市场等基层单位，开展现场办公、进行实地调研了解掌握基层对机关，企业、经营者对工商执法人员纪律情况的反应，接收内外监督，做到防微杜渐，防患于未然。四是带头依法行政。班子组员利用每七天1次案件核审会，召集办案人员集体核审本周所办案件坚持，做到不许愿、不说情、不批条子、不定调子，确保依法办案，公正执法。今年分局办理各类经营户违法违章案件151起，核审率达100%，办案正确率100%，罚没款收缴入库率达100%。五是带头实施责任制。班子组员认真做到“三个负责”，即：自觉对本身的行为负责；对配偶、儿女和身边工作人员的行为负责；对分管科所及干部职员发生的问题负责。严格实施“六项禁令”，做到令行严禁，秋毫无犯，在干部职员和广大经营户中树立了务实、公正、廉洁的工商形象。分局4名班子组员、60名干部在本年内均不存在党风党纪方面的问题。一年来，分局各项工作全部有了很大的进步和发展，这些成绩的取得，是盛市工商局正确领导的结果，是分局广大干部团结奋进、苦干实干的结果。我们也清醒地认识到，取得的这些成绩，和上级的要求相比还有很大差距，还存在很多不足。我们决心在以后的工作中，不停解放思想、转变观念、改变作风、发挥优势、创新思绪，团结和率领全体干部锐意进取，奋发向上，扎实工作，努力开创政府工作的新局面，为加紧地方经济和社会发展做出新的贡献。
