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1、XX主题：平安生产例会制度文件编号：ES-WI-037副本号：版次/改次：A/0一、目的：为全面做好公司平安生产状况的研究、分析及重大平安生产问题的对策制订,完善公司平安生产的规章制度,全面推动平安治理工作,公司成立三级平安生产委员会领导小组,实行平安生产例会制度.二、适用范围：本公司内部平安生产会议三、安委会人员组成公司安委会主任由厂长担任,副主任由平安主任、人事行政经理及销售总监担任,委员由 人事行政部主任、生产部主任、仓储部主任及机修负责人组成.四、例会周期一、年中、年终平安生产总结会1、公司将在年中、年终各进行一次平安生产总结会,对半年、一年来的平安生产工作情况做 总结,对公司平安生产
2、形势进行分析、研究,对重大平安生产事故进行事例宣导；并对公司下 一年度的平安生产工作统筹安排方案.2、时间：本年度7月及下一年度元月初3、参会人员：人事行政、机修电工、仓储及生产班组长级以上治理人员4、主持：平安主任5、主讲：厂长二八季度平安生产总结会1、对本季度的平安生产形势进行分析,研究、统筹、协调,指导公司的重大平安生产问题.2、时间：3、6、9、12月中旬详细时间根据生产情况而定3、参会人员：人事行政、机修电工、仓储及生产班组长级以上治理人员4、主持：平安主任5、主讲：厂长三、平安生产月例会1、对每月的平安生产形势进行分析,研究、统筹、协调,指导公司的重大平安生产问题.2、时间：每月2
3、号下午15点遇假顺延3、参会人员：安委会组成人员4、主持：厂长5、主讲：厂长四、平安生产周例会1、对公司每周的平安生产形势进行分析,研究、统筹、协调,指导,对发生重大平安生产问 题的部门及相关责任人进行通报批评.2、时间：每周一下午15点遇假顺延3、参会人员：人事行政、机修电工、仓储及生产班组长级以上治理人员4、主持：平安主任5、主讲：厂长五、部门、班组平安生产例会1、对部门、班组前一天的平安工作进行小结,指导员工按平安生产操作规程作业；通过例会 进行平安事故事例宣导,做好员工的平安教育和培训工作；及时对内部平安隐患进行整改.2、时间：利用每天早会时间3、参会人员：全体部门、班组员工XX主题：平安生产例会制度文件编号：ES-WI-037副本号：版次/改次：A/04、主持：部门、班组负责人六、重大事故现场会及平安生产决议会等会议 根据当时实际情况制定会议议程.五、会议内容1、传达、学习上级关于平安工作的文件精神.2、研究、制定公司平安工作的开展战略.3、讨论、通过公司平安治理岗位责任.4、修订企业的平安官理规早制度.5、总结当前平安治理工作情况,拟定下一步平安工作重点.6、表彰平安工作中突出的事和人,通报批评事故发生部门及相关责任人. 六、记录?会议签到表?会议纪要? 日期：
