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1、五年二班英语二五年旅游区管理局工作思路 一、 指导思想 适应国内旅游经济环境、国内宏观经济形势和旅游区区位条件的新变化和新进展,仔细贯彻落实.的.和十六届四中全会精神。根据“休闲、度假”的功能定位和“重爱护、拓市场、优服务、上品位”的总要求,坚固树立科学的进展观,审时度势,攻坚克难,努力以规划建设为重点,进一步加强旅游经济的管理,切实提高服务水平;协调农村经济的进展和农夫生活水平的提高,强化.事务管理,扎实推动城乡一体化;切实抓好.建工作和对群团工作的组织领导,努力实现全区经济.的全面、协调和可持续进展。 二、 主要工作目标 全年游客人次同比增长12%。基础设施和景点建设资金投入同比增长30%
2、。市场营销力度进一步加大,旅行社签约数达到1500家以上。其他各项有关指标不低于相关镇。 三、 工作重点和主要措施 2023年工作的重点是:高起点、高标准规划,全力以赴丰富内涵,提升品位。通过探究旅游区开发建设新思路,推动建设,着力打造休闲、度假胜地,在此基础上,抓好规划建设、招商引资、市场营销,进一步提高服务质量。同时要坚持以人为本,执政为民,注意维护群众合法权益,努力制造和谐稳定的经济.进展环境。 1、 以科学规划为龙头,着力推动旅游区建设。树立科学规划、合理建设、永续利用的建设方针,高起点、高标准地规划和建设一批适应可持续进展要求的基础设施,深化挖掘,建设、完善一些重量级的景点、景观,并
3、做好与之配套的绿化等基础设施建设。 一是乐观开展总体规划的宣扬工作,让全体村民、全体工作人员了解总规,自觉地执行总规。二是在总体规划的指导下,做好旅游景点(区)和景观、居住区及配套服务设施区域的具体规划,做到统一规划,分步实施。 在建设上,要根据丰富内涵,提升旅游区品位的要求,突出重点,在优化和完善原有旅游景点,增加区内的旅游服务设施配套建设和改善旅游环境质量上做文章,乐观主动建设好精品景点和服务设施配套工程。另,要乐观做好招商引资工作,依据规划要求引进外资来加快旅游区建设速度,完善招商引资考核与嘉奖方法,实行科学考核,绩效挂钩。 2、 加大市场营销力度,提高品牌知名度。经过多年的开发与建设,
4、知名度逐年提高,以休闲度假会务为特色的定位渐渐清楚,品牌效应已具雏形,但离知名品牌的要求还有相当的距离,需要不断努力。2023年紧紧围绕新的营销方针,加大市场营销力度。(1)营销氛围做浓。在重点的促销城市,要通过办节、广告、新闻、活动等多种形式,全方位、立体式的开展宣扬,营造深厚的市场氛围。(2)营销产品做新。针对不同的客源、不同的地区,设计新的旅游产品,经过细心设计和包装,来满意不同层次客人的要求。(3)营销方式做多。一是要增加市场开发部营销人员的配备,用面对面的直销方式,直接与旅行社接洽,进展业务。二是要加强与旅行社合作,在重点城市,选择12家优秀的旅行社,进行全方位的合作。三是要聘请一些
5、在当地旅游市场有肯定的阅历和知名度的人担当特聘营销员,深化地拓展市场业务。四是要根据沿路开发市场的思路,紧紧抓住高速大路的开通的有利时机,着手大路两侧区域的宣扬促销,进一步扩大市场。 3、 坚持可持续进展目标,制造和谐稳定的进展环境。 2023年,要坚固树立和贯彻.,坚持以人为本,以游客为中心,坚持正确的政绩观,坚持旅游进展与人口、资源、环境相协调,统筹兼顾,突出重点,根据法律法规和有关政策的要求,有条不紊地抓好各项工作,努力制造良好的旅游进展环境。 (1) 强化区内的规范化管理。目前,区内的交通、民房建设、环境爱护、经营管理等方面存在着管理方法不规范、措施不到位、执法可操作性不强等问题,这在管理上造成了很大的漏洞。在2023年中,要落实以分管领导牵头,相关科室人员参与,组成课题调研组,以国务院、省、市有关政策条例为准,结合相关的法律、法规制订一套完善的区内管理方法。