《2022一级建造师-一建建设工程项目管理考试全真模拟卷40（附答案带详解）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022一级建造师-一建建设工程项目管理考试全真模拟卷40（附答案带详解）（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022一级建造师-一建建设工程项目管理考试全真模拟卷（附答案带详解）1. 多选题：表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，下列属于表格法的优点的是（ ）。A.表格法反映的信息量少B.灵活、适用性强C.一般在项目的较高管理层应用D.信息量大E.表格处理可借助于计算机，大大提高速度答案：B、D、E 本题解析：用表格法进行偏差分析具有如下优点：（1）灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项。（2）信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制。（3）表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。AC属于横道图法的特点。2.
2、 单选题：按照我国现行规定，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.组织委托的代建单位答案：C 本题解析：本题主要考查建设工程项目管理规划的内容和编制方法。根据建设工程项目管理规范规定：项目管理实施规划应由项目经理组织编制；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。综上所述，本题正确答案为C。3. 单选题：某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设防护栏及 警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（ ）原则的具体 体现。A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接
3、隐患与间接隐患并治答案：C 本题解析：建设安全事故隐患处理原则：冗余安全度治理原则、单项隐患综合治理原则/事故 直接隐患与间接隐患并治原则、预防与减灾并重治理原则、重点治理原则和动态治理原则。为确 保安全，在治理事故隐患时应考虑设i多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线 可以控制事故隐患。4. 多选题：质量管理PDCA循环中（Action）分为（）。A.原因分析B.纠偏C.预防改进D.安排落实E.信息反馈答案：A、B、C 本题解析：2021教材P161/ 2020教材P160对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正5. 多选题：建设工程项
4、目决策阶段经济策划的工作内容包括（ ）。A.编制资金需求量计划B.项目编码体系分析C.项目建设成本分析D.融资方案E.项目效益分析答案：A、C、D、E 本题解析：本题考核的是建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容。建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括：（1）项目建设成本分析；（2）项目效益分析；（3）融资方案；（4）编制资金需求量计划。6. 单选题：下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于经济与管理风险的是()。A.工程设计文件B.承包方管理人员的管理能力C.公用防火设施的数量D.火灾危险因素答案：C 本题解析：2021/2020教材P63A属于技术风险；B属于组织风险；D属于工程环境
5、风险 经济与管理风险，如： ( 1 )宏观和微观经济情况； ( 2 )工程资金供应的条件； ( 3 )合同风险； ( 4 )现场与公用防火设施的可用性及其数量； ( 5 )事故防范措施和计划； ( 6 )人身安全控制计划； ( 7 )信息安全控制计划等。 1Z201101项目的风险类型7. 单选题：建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化答案：B 本题解析：本题主要考查的是建设项目总承包的内涵。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建
6、设生产工程的组织集成化，以克服由于设计与施工分离导致的投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊端。综上所述，正确选项为B。8. 单选题：在项目实施阶段，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（ ）等工作进度相协调。A. 项目选址B. 可行性研究C. 竣工验收D. 物资采购答案：D 本题解析：本题主要考查设计方进度控制的任务。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标，施工和物资采购等工作进度相协调。综上所述，本题正确答案为D。9. 单选题：根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326 一 2017 )，项目管理目标责任书应在项目 实施之前，由（ ）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商答案：D 本题解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商 制定10. 多选题：工期索赔的计算方法有()。A.网络分析法B.修正的总费用法C.比例分析法D.实际费用法E.分项计算法答案：A、C 本题解析：2021教材P335/ 2020教材P334(二）工期索赔的计算方法1.直接法2. 比例分析法3.网络分析法。
