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1、事故隐患排查治理统计分析表企业名称（盖章）： 20 年 第 季度序号一般事故隐患情况重大事故隐患隐患内容整改措施责任人完成情况隐患内容整改措施责任人完成情况1冲床等危险设备的防护装置随意拆除教育和督导员工未经许可 不得随意拆除机台安全防 护装置1无2压力表、安全阀未定期校验和维护点检压力表、安全阀每年校验一 次2无3部分机台的安全操作规程现场未张贴安全操作规程张贴或悬挂 在显眼处34机台（末端）未全部安装剩余电流动作保护装置机台（末端）安装漏电保护 （电流30毫安，动作时间0.1 秒）45移动风扇的电源线破损、多处接头电源线更换56物品摆放占用堵塞安全通道清理物品，保持畅通67电源箱、电源插座
2、、开关下堆放杂物清理杂物，用黄线划出管制 区78喷漆工作业时未佩戴防毒口罩督导员工正确使用劳保用 品8事t故隐患排査治理情况分析：1从人的不安全行为分析：安全意识淡薄安全知识和技术缺之违反劳动纪律违规作业侥幸心理麻痹大意不好习惯2.从物的不安全状态分析：安全防护措施不到位安全启动装置、机械防护装置、自动 保护装置失灵机台设备陈旧老化工位设置不合理物品未实行定置管理电源线破损漏电安全通道堵塞安全出口、逃生门上锁3.从制度、管理、及环境因素分析：安全生产责任制度、管理制度不健全、 不完善规章制度未落实制度执行不力未实行严格的考核奖惩制度未持续执行安全生产管理制度有害作业和无害作业未分开危险和有害作业现场未配备应急和急 救用品噪声超标采光不足4.已采取有针对性的防范安全措施：安全技术对策：淘汰和停用落后过时的生产 设备；危险机台加装安全防护装置、张贴安 全操作规程和安全警示标示安全管理对策:推行安全目标管理、层层签订 安全生产责任书、定期考核奖惩兑现、安全 绩效与工资、福利、晋级、晋升、续聘直接 挂钩、全面推行7S定置官理，从人、机、物、 料、法、环、管七个要素进行系统管理和控 制安全教育对朿：对干部和贝工进行安全意识、 安全知识、安全技术教育、对新进贝工开展 二级安全教育、对危险和有害岗位员工进行 危险和有害因素的辨识、分析和应急防范、 处置措施的教育。
