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1、大竹园小学教师绩效工资考核实施办法（试行）根据上级绩效工资发放有关精神要求，为了更好地鼓励教师奋发向上、积极有为、创新工作，同时做到奖勤罚懒。结合大竹园镇中心校绩效工资考核实施办法，特制订本细则。绩效工资考核分为月和学期两种考核： 一、月考核按照月考核项目综合评估，定为优秀、良好、合格、不合格四个档次。1、分值档次：优秀（85分以上）、良好（7584分）、合格（6074分）、不合格（60分以下不含60分）。2、月考核项目:（1)、出勤（20%）（2）、教学业务（20%）（3）、学生评估（10%）（4）、教师互相评估（10%）（5）、师德评估（10%）（6）、纪律卫生（10%）（7）、安全事故（
2、10%）（8）、工作量评估（10%）3、评分标准（1)、出勤：一月满出勤者得20分，事假一天扣1分，病假超出5的从第6天起每天扣考核分值0.1分，公假不扣分。丧假、婚假、产假在文件规定的时间内休假不扣分，但当月考核不得进入优秀档次。如超过文件规定时间没有补办请假手续的，一律视作旷工，具体处罚办法参照中心校20141号文件执行，且当月考核一律按照不合格对待。（2）、教学业务：具体评分标准参照学校教务处制定的业务检查细则量化表执行。带语数课程的教师业务检查统一尺度，教案一律手写导学案。幼儿园代课教师以及音体美等代课教师可根据情况，教案可写简案。由教务处检查，酌情打分。对于没有代课的人员，根据承担的
3、工作任务，制定测评表，由全体教师以及考核领导小组进行综合测评，分值各占50%。（3）、学生评估：三、四、五、六年级采用学生问卷调查进行，由考核领导小组随机抽查学生座谈评估打分。一、二年级采用社会问卷调查进行，由考核领导小组随机抽查学生家长进行电话采访评估打分。（4）、教师互相评估：从“师德修养”、“工作态度”、“工作表现”、“工作效果”四个方面互相评估，取其均分作为此项得分。（5）、师德评估：从“爱国守法”、“爱岗敬业”、“关爱学生”、“教书育人” 四个方面进行自评与考核领导小组评估相结合，取其均分作为此项得分（6）纪律卫生由纪委组检查打分，第一名10分，每下降一个名次扣0.5分。（注：班主任
4、和副班主任得相等分数）（7）安全事故，凡是经学校出面处理的伤害事故，直接责任人扣除本项分数。如上课不在教室，体育课不在操场等，管理不当的一起安全事故扣除5分。（注：班主任和副班主任得相等分数）8、课时量评估：课时量（含兼职）等于或者大于平均实时得满分，少一课时扣1分。兼职职务周工作量的折算办法：正校级6-8节，副校级4-6节，中层2-4节，其他兼职人员原则上2节。正校级包括：校长、支部书记；副校级包括工会主席；中层包括总务主任、正副教务主任、附属幼儿园园长；其他兼职人员包括：职称专干、蛋奶专干、档案专干、报账员、会计、出纳、教研组长、正副班主任、教务干事、少先队辅导员、纪卫组长等。4、绩效工资
5、发放额：合格以上等次按全额发放当月绩效工资；不合格等次按70%比例发放当月绩效工资。二、学期末综合考核由学校按照学期考核项目综合评估，定为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个档次。优秀+良好的总数不得超过总人数的20%1、分值档次：优秀（95分以上）、良好（9094分）、合格（7589分）、基本合格（6074分）、不合格（60分以下）。2、学期考核项目:（1）、出勤（20%）：将月考核分数汇总。（2）、教学业务（30%）：将月考核分数汇总。（3）、教学成绩（20%）：代语数课的教师参照年度考核评分标准进行(均分30%，优秀率20%，及格率20%，成绩提高10%，达标20%)，学前班代课教师以
6、及音体美等课代课教师学期末由教务处统一命题组织考试，成绩评定参照年度考核标准进行。没有代课的人员根据承担的工作任务进行细化，对工作效果由全体教师以及考核领导小组进行综合测评，分值各占50%。（4）、学生评估（5%）：将月考核分数汇总。（5）、教师评估（5%）：将月考核分数汇总。（6）、师德评估（10%）：将月考核分数汇总。（7）、纪律卫生（5%）：将月考核分数汇总。（8）、安全评估（5%）：将月考核分数汇总。3、绩效工资发放等额：优秀上浮10%、良好上浮5%、合格、基本合格比例不变、不合格等次按50%比例发放。三、注意事项教师评估时要本着负责任的态度，认真对待考核工作，做到公平公正。四、本办法从2014年2月实施。 汉滨区大竹园镇大竹园小学 2014年2月24日
