2023建筑工地安全员个人工作总结(4篇).doc

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1、2023建筑工地安全员个人工作总结1、进行精心策划,建设文明施工现场。我们在学习借鉴其他现场安全文明施工管理先进经验的基础上,对项目现场的安全文明施工总体布局进行了精心的策划,使之更加科学、合理、规范。例如,设立了安全文明施工监督岗、对施工区域进行封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流动撒水车和固定吸烟点、健全了规范的安全警示牌、制做了高处作业临时厕所以及醒目的大型宣传板。2、加强教育培训,提高安全素质。我们一是采取办培训班的方式,对专兼职安监人员进行了培训,使他们对安全理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了较清楚的理解;二是采取办宣传板报、违章曝光专栏、知识竞赛等方式加强

2、安全舆论宣传氛围,营造安全文明施工的气氛,达到增强安全意识和提高安全素质的作用。3、坚持检查评比,做到奖罚兑现。在建立考核标准和考核办法的前提下,每月组织月度考核评比,每季度综合考核结果兑现奖励。在考核过程中坚持公开、公正的原则,而且按照奖励标准及时进行奖罚兑现,对工作成绩突出的安监人员也给予一定奖励,这样做,比较有力地起到了促进各施工单位抓好安全文明施工的积极性。4、硬化施工路面,搞好环境建设。为了创造一个清新整洁的施工现场,我们对主要的施工路面全部进行了砼硬化,划分了文明施工责任区。专人清扫,天天检查,使施工现场长期保持在一个高标准的文明施工状态下。5、不断改进提高,实行闭环管理。为了提高

3、安全文明施工管理水平,我们在实践中注意总结经验,创新了一些新的工作方法,收到了较好的成效。每次安全检查中发现的问题都做到了件件有落实,事事有回音。我们制作和使用的安全文明施工整改通知单,使安全工作按照达标考核的要求达到了闭环管理。二、业务学习与培训三、工作成绩1、_商住楼。2、_公寓楼。四、申报理由1、我于_年毕业于河北城乡建设学校,取得中专毕业证书,在安全管理岗位上工作已经满_年,符合初级职称评审申报资格条件。2、在工作岗位上,通过大量的工作实践,让我有了一定的工作业绩,具有完成工作的实际能力,可以运用本专业的基础理论知识和专业技术知识来完成实际工作,基本符合初级职称评审申报资格条件。3、综

4、上所述,经本人自评,基本符合石家庄市建设局职称改革领导小组办公室_年度建设工程系列初级职称评审条件。现按照要求拟进行初级职称评定申报。以上是我的工作情况,虽有成绩但是也发现了自己在工作中的一些问题,我会不断总结,积极提升自己。继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。2023建筑工地安全员个人工作总结(二)遵照_市建设局文件,_建发【_】_号关于开展_年安全生产隐患排查治理工作的通知的精神,_市_住宅小区(二期)工程项目监理部,要求专业监理工程师紧密配合建设单位排查督促承包单位,认真开展专项隐患排查治理工作的自检自查活动,为把文件精神深入落实到实际工作中,清除施工生产中的安

5、全事故隐患,全面促进安全生产管理工作,现将专项隐患排查治理安全自查情况汇报如下:一、_市_住宅小区(二期)工程项目监理部根据市建设局文件精神及上报有关安全文明施工施工的要求,成立了专项隐患排查治理领导小组,由项目监理部总监理工程师任组长,项目监理部专职安全监理师任副组长,项目监理部全体监理人员成立。设立项目监理部为专项隐患排查活动领导小组,日常办公机构。专项排查治理时间定于_年_月_日至_年_月_日。二、项目监理部按照上级文件精神制定了专项隐患治理措施。1、开展认真学习活动,学习国家职业安全法律、法规认真贯彻落实上级文件精神,各项安全管理制度,严格执行安全操作规程,落实各级岗位安全生产责任制。

6、2、遵照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,认真开展安全例会制度,在各级工序开工前认真做到安全工作交底,分项工作开工之前做好安全教育培训。监理部全体监理人员明确职责,范围和任务,对工程施工项目严格进行安全监控和督查,敢抓敢管,将专项隐患排查工作落到实处,真正做到事前控制。3、项目监理部对给施工单位发放的安全问题整改通知单及时检查落实,并要求及时回复形成闭环,坚决杜绝不落实情况发生,严格执行管理工作程序的监督管理,确保工程顺利竣工。三、项目监理部按照上级文件要求制定了专项隐患排查治理计划。按照施工现场的实际情况编制了专项隐患排查治理13项重点检查项目,项目监理部专项隐患排查治理活动领导小组要

7、求,按照重点检查项目,进行认真排查安全管理的隐患,将事故隐患消灭在萌芽状态,在工程施工管理过程中做到凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督,真正做到施工现场人员到位,措施到位,执行到位,监督到位。做到以人为本,安全第一的理念,真正做到警钟长鸣。四、对施工单位安全体系建设情况检查:经检查施工单位成立了安全管理组织机构,制定了安全组织人员安全管理责任,安全文明施工管理办法,审查了承包单位安全资质,安全管理人员证件合法有效,建立了安全管理制度和工作程序,各项安全工作的保证措施,审查了承包单位的各项应急预案及响应计划。五、对施工现场安全文明施工检查:1、按照安全管理的要求,严格对施工现

8、场的施工人员、材料设备、施工机械,“三宝、四口、五临边”(楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口)进行严格的安全程序管理,提高了工程安全和质量,在工程各级施工过程中都有确实可行的安全措施做保证,强化了施工作业的安全性。2、施工单位项目部设置了专职安全员,对各施工现场进行安全管理,各施工队伍都设置了安全员对新进场人员进行了安全教育培训,安全工作交底,并进行安全考试,经检查考试成绩单全部考试合格。3、对施工机械已经报审合格,证件齐全有效,现场作业设由专人指挥,安全措施明确,对特种工种作业人员上岗证进行补报,在施工现场特种作业人员必须持有特种工种操作证,操作证必须合法有效,方可上岗作业。4、要求施工现场

9、高处作业人员必须持有效证件,正确佩戴安全帽、安全带,正确佩戴和使用劳动防护用品、用具,现场监护必须到位,作业前必须进行安全培训,做到工作任务清楚,危险点清楚,作业程序清楚,安全措施清楚,严格遵守安全工作规程,确实保证了施工作业人员的安全。六、存在的问题及整改情况:1、经现场安全检查,施工现场的安全设施不齐全,(如:安全防护、警示灯、警示旗、安全标志牌)检查后施工单位进行整改,增设安全防护栏,增加了安全标志牌数量,并做到整齐醒目,能够做到安全文明施工。2、经现场安全施工检查,部分楼梯间周边未按要求设置1.2米高的防护栏杆,施工机械周边未挂安全操作规程,现场临时用电存在私拉乱接的现象,施工单位项目

10、部下达整改通知单,施工队马上派人进行处理,达到了施工安全,保证了工程的顺利进行,杜绝施工作业人员的人身伤害。3、在隐患排查工作中,发现有个别不佩戴安全帽(安全帽已发,放在一边)的作业人员,进行警告使作业人员明确因不佩戴安全帽对自身的伤害,彻底杜绝不带安全帽进入现场的现象。4、在检查过程中发现,外脚手架存在问题较多,如:连墙件过少、安破损较多、作业层架板未按要求与进度同步,个别部位未满铺。经对现场通知整改后,及时对现场存在的问题进行彻底整改,达到了安全施工要求。2023建筑工地安全员个人工作总结(三)今年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工进取配合,进

11、一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将工作开展的具体情景总结如下:一、目标细化分解,目标职责明确目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。二、队伍人员稳定,品种完成较好我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓

12、人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化职责,量化考核,到达制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的职责感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。三、质量管理完善,产品安全可靠质量是我们赢得市场的最终保证,为此,我厂在质量管理上毫不放松,在进取主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大

13、对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量职责,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。四、现场管理提升,操作行为规范1、加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。2、充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。3、对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,4、加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和职责感,提高现场管理水平。5、加强现场维护与考核力度,指定

14、专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不贴合项进行及进的完善与整改。五、设备管理创新,安全生产稳定1、加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节俭部门在工资上得到体现,齐抓管理,构成合力。2、抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。3、依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。应对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的

15、面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!2023建筑工地安全员个人工作总结(四)年将要过去,即将迎来新的一年。在这之际,回想过去的一年工作,有许多要认真的总结。在今年的工作上取得的一些成绩,是与项目经理的领导和各位同士们的全力配合分不开的。一年的经验同时也让我认识到工作的不足,还需要加强学习改进,为明年安全文明施工奠定基础。_产业园项目部是公司制定的省级文明工地,和贯标样板工地,这就标志着从安全管理和文明施工等方面要为公司树立良好形象,这也要求我们确保项目部不能出现任何安全事故,各项指标都要完成。这给自己带来了很大的压力。要做好这些工作,首先要规范化管理,按照公

16、司项目部的要求制定安全管理目标,严格执行建设工程安全文明工地标准,安全管理、临建设施、施工现场临时用电、脚手架搭设、施工机械设备安全运行、文明施工等是创建省文明工地的重要环节,项目经理对这些环节要求很高。在施工过程中要严格遵守公司的各项要求进行检查和落实,并建立各项安全管理资料档案,全面贯彻落实安全第一、预防为主的方针,认真落实各项规章制度的完成。加强对职工进行安全教育,提高职工的安全意识,加强施工现场安全检查和对重大危险源的控制。在多次省市安全检查中没有发现大的隐患,特别是在安全管理、施工用电和文明施工方面受到上级领导的好评,并在公司联查评比中始终名列前茅。对各级安全检查中查出的隐患认真分析,快速

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