东北财经大学21秋《公共项目评估与管理》平时作业二参考答案75

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1、东北财经大学21秋公共项目评估与管理平时作业二参考答案1. 在养猪场项目中,设计屠宰场,有机肥厂,体现了资源条件开发利用的( )原则A.环境保护B.综合利用C.经济开发D.持续发展E.最佳利用参考答案:AB2. 投资鉴定指的是( )A.投资机会研究B.初步可行性研究C.预可行性研究D.详细可行性研究参考答案:A3. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段参考答案:C4. 对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言,其进度目标是该项目的( )。A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标参考答案:C5. 现金流量

2、折现法本质有区别的3个主要评估指标包括( )。A.净现值B.效益费用比C.资产负债率D.内部收益率参考答案:ABD6. 项目评估与资产评估、资信评估的主要区别包括( )A.意义不同B.评估目的不同C.对象与范围不同D.评估机构不同E.评估方法不同参考答案:ABCDE7. 项目的可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是可行的。( )A.错误B.正确参考答案:A8. 财务基础数据估算的程序应包括( )A.熟悉项目概况,制定财务基础数据估算工作和计划B.收集资料C.报请主管部门核准D.进行财务基础数据估算参考答案:ABD9. 项目建设与生产条件评估,包括两项内容( )A.对项目建设实施条件的分析评估

3、B.对宏观经济效益评估C.对建设必要性评估D.对财务效益评估E.对项目生产条件的分析评估参考答案:AE10. 财务内部收益率是指项目整个计算期内各年净现金流量现值累计_的折现率A.大于零时B.等于零时C.小于零时D.大于行业基准收益率参考答案:B11. 若项目预算第1年是15亿元,第2年是30亿元,第3年是2亿元,第4年是6亿元,你认为项目预算的大部分用在( )阶段。A.项目计划的执行B.项目启动C.项目整体变更控制D.项目收尾参考答案:A12. 下列属于财务分析中的人工工资及福利费的有( )。A.职工工资B.资金C.津贴和补贴D.医疗保险费参考答案:ABCD13. 项目管理者应该是一个通用人

4、才。( )A.错误B.正确参考答案:B14. 公共项目涉及的主要领域有( )。A.自然垄断项目B.内部效果显著的项目C.提供公用物品的项目D.关注弱势群体的项目参考答案:ACD15. 德尔斐法是一种定量预测的方法。( )A.对B.错参考答案:B16. 按照工程承包方式分类,项目合同的类型包括( )。A.勘察、设计或施工,总承包合同B.单位工程施工承包合同C.成本加酬金合同D.BOT合同参考答案:BD17. 国内资金来源包括( )。A.外国政府贷款B.出口信贷C.发行债券D.外国银行贷款参考答案:C18. 费用效果分析的关键在于效果指标的选取,所选取的效果指标要与项目的最终目标成果紧密联系起来。

5、一般而言,可以用三种不同的指标度量项目效果,包括( )。A.投放物指标B.原始物指标C.过程指标D.产出物指标参考答案:ACD19. 转移风险可以降低风险的发生概率。( )A.错误B.正确参考答案:A20. 在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,错误的是( )。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务参考答案:D21. 下列不属于SMART准则的是( )。A.Specific具体的B.Measurable可衡量的C.Actrual实际的D.Rel

6、evant相关的参考答案:C22. 公共项目的一般特征包括( )。A.投资项目的产出为私有产品B.投资项目有较大的内部效应C.投资项目的目标与竞争性项目的目标相同D.投资项目的成本与收益构成复杂参考答案:D23. 某项目进口一设备,FOB为600万美元,CIF为850万美元,汇率为一美元=8.3人民币,关税税率,增值税税率分别为20%,10%,消费税为50万人民币,增值税为多少?( )A.846.6万元B.851.6万元C.597.6万元D.602.6万元参考答案:B24. ( )是要解决一些不经常发生的、无例可循或无法可依的决策。决策层次越高,处理的非规范性非程序化的问题就越多。这要求决策者

7、具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。A.规范性程序化决策B.规范性非程序化决策C.非规范性程序化决策D.非规范性非程序化决策参考答案:D25. 在项目评估报告中,应对项目的环境保护作专门分析。环境保护分析与评估的主要内容应包括:( ) 建设地区的环境现状主要污染源和主要污染物资源开发可能引起的生态变化采用的环境保护标准控制污染和生态变化的初步方案环境保护投资估算环境影响评价的结论或环境影响分析存在问题与建议。A.B.C.D.参考答案:D26. 一般根据哪个寿命期确定项目生产期是较为合理的( )A.自然寿命期B.生产寿命期C.经济寿命期D.磨损寿命期参考答案:C27. 让利益相关者满意是

8、当代项目管理的目标。( )A.错误B.正确参考答案:B28. 项目管理的阶段划分为( )。A.概念阶段B.启动阶段C.开发阶段D.结束阶段参考答案:AC29. 招标人可以根据招标项目的要求,在( )中要求投标人提供有关资质证明文件,并对投标申请人进行资格预审。A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标邀请书参考答案:B30. 项目质量、进度、投资控制编码的基础是( )及其编码。A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图参考答案:D31. 总承包方项目管理的任务不含( )。A.安全管理B.利润管理C.人员管理D.组织设计参考答案:BCD32. 按照现行投资管理体制的要求,投

9、资项目一般包含下列哪种类型( )A.基本建设项目B.更新改造措施项目C.5000万元以上的项目D.5000万元以下的项目E.8000万元左右的项目参考答案:AB33. 被完成的任务不需要满足一定的是( )的要求。A.性能B.质量C.长度D.技术指标参考答案:C34. 项目的约束包括( )。A.性能B.渠道C.产品D.时间参考答案:AD35. 项目经理在( )中权力最大A.职能型组织B.项目型组织C.矩阵型组织D.协调型组织参考答案:B36. 编制项目的计划时,首先必须要做的工作是( )A.编制责任分配矩阵B.编制行动计划表C.编制WBS图D.编制甘特图参考答案:C37. 下列有关矩阵型组织结构

10、情况的描述中,错误的是( )。A.矩阵型组织结构能充分利用的人力资源B.项目经理和职能部门经理必须就谁战友主导地位达成共识C.项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应参考答案:C38. 相关系数的取值条件是( )A.最大值为1B.最大值为0C.最小值为-1D.最小值为0E.最大值为2参考答案:AC39. 脱产培训相对于职业培训来说( )A.成本较低B.成本较高C.成本一样D.不能比较参考答案:B40. 可行性研究与项目评估是一回事。( )A.对B.错参考答案:B41. 人力资源的综合平衡是指项目人员需求总量和人员的供给总量

11、的平衡。( )A.错误B.正确参考答案:A42. 项目需求建议书是承约商向客户发出的建议书。( )A.错误B.正确参考答案:A43. 重心坐标实质是一种( )A.简单算术平均数B.加权算术平均数C.调和平均数D.众数参考答案:B44. 从数学意义上看,要使具有较高的代表性,就必须使实际值与趋势值之间的偏差平方和最小。( )A.对B.错参考答案:A45. 下列关于项目进度管理含义的描述,错误的是( )。A.进度管理是指根据一定的理论指导下,对项目活动时间进行安排和控制B.速度、成本、质量合称为项目管理的三大核心内容C.其基本任务是将实际工作的进展情况与计划进度比较,找出二者之间的偏差及成因D.其

12、基本任务是对各种影响因素进行分析评估,找出解决问题的办法参考答案:B46. 为了认识和掌握季节变动的规律,通常采用季节指数(季节比率)指标予以测定。( )A.对B.错参考答案:A47. 以下属于施工项目索赔理由的有( )。A.发包人违反合同,给承包人造成时间损失B.因监理工程师指令错误,给承包人造成了费用损失C.监理工程师提供的技术资料不确切,给承包人造成了费用增加D.发包人提出提前完工,造成承包人的费用增加参考答案:ABCD48. 对投资者进行分析的主要内容分为( )A.企业素质B.资金信用C.经营管理D.经济效益E.发展前景参考答案:ABCDE49. 编制财务现金流量表的主要作用是计算(

13、)等分析指标。A.财务内部收益率B.财务净现值C.投资回收期D.运营收入参考答案:ABC50. 项目筹资成本包括资金筹集费用和( )A.资信评估费用B.手续费C.资金占用费用D.代办费参考答案:C51. 项目比率法成本分析有可详细划分为相关比率、构成比率、动态比率。( )A.错误B.正确参考答案:B52. 在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施参考答案:D53. 项目网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.合同工期参考答案:B54. 项目融资债务资金来源的主要提供者可以包括( )。

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