《21春东财《内部控制与风险管理》单元作业二参考答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《21春东财《内部控制与风险管理》单元作业二参考答案（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、21春东财内部控制与风险管理单元作业二参考答案注意：图片可根据实际需要调整大小下列表述中，可以作为一个可行的战略目标的是()。A.逐步扩大企业的市场占有率B.逐步将销售收入提高18%C.在三年内使企业的市场占有率达到24%D.实现规模经济，降低单位产品成本为了实现发展目标而制定的具体规划，表明企业在每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径，这指的是()。A.发展目标B.战略规划C.企业规划D.企业战略适用于应对某种特定风险所知的损失概率和损失程度相当大的策略是()。A.风险规避B.风险转移C.风险降低D.风险承受下列各项中，属于风险转移方法的是()。A.改变条件B.损失预防C.风险承受D.保
2、险下列风险中，可以分散的是()。A.宏观经济形势变动B.经营风险C.税制改革D.会计准则改革下列各项中，不属于企业战略目标设定原则的是()。A.及时性B.可计量性C.相关性D.可替代性下列各项中，不属于控制性非保险转移的是()。A.外包B.保证C.租赁D.出售审议战略委员会的发展战略建议方案应提交给()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.总经理下列各项中，符合企业确定战略目标SMART原则的有()。A.目标应当清晰明确B.目标要可量化C.目标与使命必须是一致的D.目标必须要有明确的截止期限E.目标应当是企业可以实现的企业在发展过程中履行社会责任的意义有()。A.履行社会责任是政府的强制要求B
3、.企业是在价值创造过程中履行社会责任C.履行社会责任可以提高企业经济效益D.履行社会责任可以实现企业可持续发展E.履行社会责任必然会导致企业的竞争力下降，但会提高企业的社会形象企业履行社会责任应关注的主要风险包括()。A.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故B.产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产C.环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭，可能导致企业巨额赔偿，缺乏发展后劲，甚至停业D.促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定E.企业承担过多社会责任，影响企业的正常经营下列各项中，属于静态风险
4、的有()。A.经营风险B.财务风险C.财产风险D.责任风险E.违约风险人力资源管理审计是预防和控制高管人员使用和退出风险的最有效机制之一，其具体内容包括()。A.检查和评价与人力资源管理有关的内部控制制度的适当性与有效性B.利用会计指标和非会计指标判断人力资源管理信息的可靠性和有效性C.对企业人力资源管理者的责任审计，包括企业负责人任期内的人力资源资产的增减变动情况，任期内人力资源资产有关增长指标的完成情况，人力资源资产的利用情况等D.人力资源管理效益审计E.企业高管人员(尤其是第一责任人)离职前，不需要根据有关法律法规的规定进行工作交接或离任审计企业可以通过SWOT分析，在了解自身的优势、劣
5、势、机会和威胁的基础上制定帮助企业实现目标的战略规划。()A.正确B.错误员工终止雇佣关系后就不再和原受雇公司有任何关系，因此，也就没有义务再保护原受雇公司的机密信息。()A.正确B.错误企业所面临的一切风险都是可以规避的。()A.正确B.错误一个企业的组织架构存在缺失或缺陷，其他一切生产、经营、管理活动都会受到影响。()A.正确B.错误定量分析和定性分析相比，具有很强的主观性。()A.正确B.错误发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的中长期发展目标与战略规划。()A.正确B.错误可能导致并购重组失败的一个重要原因是忽视企业间的文化差异和理念冲突。()A.正确B.错误【参考答案已附】参考答案：C参考答案：B参考答案：A参考答案：D参考答案：B参考答案：D参考答案：B参考答案：B参考答案：ABCDE参考答案：BCD参考答案：ABCD参考答案：ABDE参考答案：ABCD参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：A
