《管理制度汇编二40华海公司41》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理制度汇编二40华海公司41（85页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、管理制度汇编二(华海公司）济南华海建筑工程有限公司 arrangements following： emergency specialist physician based training 3 years clinical Rotary arrangements table Rotary Department name time (months） medical breathing section/RICU 2 cardiovascular section/CCU 2 Neurology 1 Digest section 1 endocrine section 1 kidney sectio
2、n (including dialysis Center） 1 anesthesia section 1 emergency section （including emergency ICU） 15 surgical general surgical (abdominal surgical mainly） 2 orthopedic 1 neural surgical 1 heart surgical 1 obstetrics and Gynecology 1 Pediatric 1 image learn 1 can selected Rotary section Name time (mon
3、ths） medical （blood， rheumatism, infections and mental) IV in training, episode 11 review .。. Disease species cases number （？） acute tracheal support bronchitis 2 bronchial asthma 2 bronchial expansion 2 community get sex pneumonia 2 hospital get sex pneumonia 2 breathing machine correlation pneumon
4、ia 2 COPD/lung source sex heart 5 hemoptysis 2 Pleurisy/chest product liquid 2 pneumothorax 1 ARDS/breathing failure 4 lung thrombosis embolism syndrome 1 （2) clinical operation technology requirements： operation technology name cases times (？) artery blood 5 chest puncture （pumping gas ， And pumpin
5、g chest product liquid) 10 chest closed type drainage 目 录 1、项目部管理目标的控制考核3 2、关于外包劳务管理控制制度4 3、正基公司零工管理规定5 4、项目部成本、费用统计核算管理办法7 5、上报工程成本内部核算资料的规定9 6、分包费用挂账程序10 7、工程进度及工期考核管理规定11 8、项目经理月度、年度考核标准13 9、主管技术员月度、年度考核办法15 10、正基公司工程质量及安全控制管理16 11、现场文明卫生生产规定 21 12、安全管理目标考核制度 23 13、安全检查制度 25 14、安全设施验收制度26 15、安全生产
6、奖罚条例27 16、质量目标考核制度29 17、质量管理制度30 duct liquid） 10 chest closed type drainagegy requirements： operation technology name cases times （?) artery blood 5 chest puncture （pumping gas ， And pumping chest prochnolo/chest product liquid 2 pneumothorax 1 ARDS/breathing failure 4 lung thrombosis embolism syndr
7、ome 1 (2） clinical operation tea 2 hospital get sex pneumonia 2 breathing machine correlation pneumonia 2 COPD/lung source sex heart 5 hemoptysis 2 Pleurisyeumonise species cases number （？） acute tracheal support bronchitis 2 bronchial asthma 2 bronchial expansion 2 community get sex pnary section N
8、ame time （months) medical (blood， rheumatism， infections and mental） IV in training, episode 11 review 。 Diseaed Rotal mainly) 2 orthopedic 1 neural surgical 1 heart surgical 1 obstetrics and Gynecology 1 Pediatric 1 image learn 1 can selectsis Center) 1 anesthesia section 1 emergency section (inclu
9、ding emergency ICU） 15 surgical general surgical （abdominal surgicdialy athing section/RICU 2 cardiovascular section/CCU 2 Neurology 1 Digest section 1 endocrine section 1 kidney section (includingecialist physician based training 3 years clinical Rotary arrangements table Rotary Department name tim
10、e （months) medical brearrangements following： emergency sp1 18、质量管理处罚规定32 19、工程技术资料及档案管理规定34 20、招投标工作管理规定35 21、档案管理规定36 22、预决算管理规定37 23、关于工程月报、结算资料规章制度38 24、正基公司材料管理规定39 25、材料使用量核定规定42 26、公司仓库管理规定43 27、公司物资盘点规定48 28、废旧物资的利用及处理规定50 29、门卫管理制度52 ture (pumping gas , And pumping chest product liquid) 10
11、chest closed type drainageyndrome 1 (2） clinical operation technology requirements: operation technology name cases times （?) artery blood 5 chest puncism ssource sex heart 5 hemoptysis 2 Pleurisy/chest product liquid 2 pneumothorax 1 ARDS/breathing failure 4 lung thrombosis embol al expansion 2 com
12、munity get sex pneumonia 2 hospital get sex pneumonia 2 breathing machine correlation pneumonia 2 COPD/lungonchiin training, episode 11 review 。. Disease species cases number （?) acute tracheal support bronchitis 2 bronchial asthma 2 br ediatric 1 image learn 1 can selected Rotary section Name time
13、(months） medical (blood， rheumatism, infections and mental） IVgy 1 Prgical general surgical (abdominal surgical mainly） 2 orthopedic 1 neural surgical 1 heart surgical 1 obstetrics and Gynecolosection 1 kidney section （including dialysis Center） 1 anesthesia section 1 emergency section (including em
14、ergency ICU） 15 su tment name time (months） medical breathing section/RICU 2 cardiovascular section/CCU 2 Neurology 1 Digest section 1 endocrinearrangements following： emergency specialist physician based training 3 years clinical Rotary arrangements table Rotary Depar2 项目部管理目标的控制考核 管理出优良的工程，创造出更多的利
15、润是建筑企业的主要任务。为理顺公司的管理思路、建立高效的管理体系,为实现公司的各项目标，特制定本制度。 1、项目部经理对工程质量、安全、工期、成本等一切事务负总责。 2、公司与项目部依据总包合同及公司要求签订目标责任书。 3、责任书对工程的质量、安全、工期、成本等做出明确要求。 4、成本控制目标为以下几个方面： 1)项目部管理人员工资及零星用工 2）外包劳务、零工 3）材料按定额分析对比不得超定额用量。 4)机械设备及周转工具按合同工期要求确定有效时间计算成本（损坏不得超定额含量)。 5）处理关系及管理费（特殊事件,单独处理） 6）临时设施费分摊 7）五金、小工具 8）运费 9)其他费用 10)项目利润不得低于7%.
