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1、技术交底制度 1、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、施工工艺及安全措施等情况向全体职工进行详细交底。 2、对特殊的分部分项开工前，由公司技术负责人以书面形式交代即将施工工程的主要设计要求，工程结构构造特点，使用功能的主要标准，以及主要施工方法、措施等。施工前，由公司技术负责人结合已拟订的施工方法和措施，向单位工程技术负责人详尽交底。施工技术员根据上级部门的技术交底对照图纸及相关图集按照国家规范以书面形式向相关班组进行有关技术、质量等交底，班组长按施工技术员的书面交底向操作人员下达质量指标和技术要求。 3、分部、分项工程施工前，技术员要向班组长进行详细的技术交底，具体包括：操作规
2、程、质量要求、安全防范措施等的内容，并要有书面的技术交底内容，书面技术交底内容符合设计及规范要求且适合现场实际情况。 4、质检员要根据技术交底的标准对各分部分项的质量进行详细的检查，不符合规范及技术交底要求的要求其限期整改，整改完后进行复检。5、工程施工技术员必须熟悉和学习图纸及施工规范，吃透图纸会审纪要和图纸变更，对所负责施工的各分部（子分部）、分项工程及检验批做到施工有准备，操作有要求，质量有控制，资料须同步。宁煤基建公司水电安装项目部隐蔽工程验收制度1、凡隐蔽工程都必须组织隐蔽验收。一般分部(项)隐蔽工程由项目经理组织验收,邀请建设单位和设计单位监理单位派人参加,重要的请公司技术负责人和
3、公司技术科,质安科参加。2、隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一,隐蔽工程经三方共同验收后,应及时填写隐蔽工程检查记录.隐蔽检查记录由技术工长(技术员)或该项工程施工负责人填写。3、不同项目的隐蔽工程应分别填写检查记录表应复写一式五份,监理单位、自存四份归档。4、隐蔽工程项目及检查内容4.1 地基与基础工程:地质,土质情况,标高尺寸、坟、井、坑、塘的处理。基础断面尺寸,桩的位置,数量,试桩打桩记录,人工地基的试验记录,坐标记录。4.2 钢筋砼工程:钢筋的品种、规格、数量、位置、形状、焊接尺寸、接头位置、除锈情况,预埋件的数量及位置,预应力钢筋的对焊、冷拉、控制应力、砼、砂浆标号及强度,以及
4、材料代用等情况。4.3 砖砌体:抗震,拉结,砖过梁配筋部位品种,规格及数量。4.4 屏蔽工程:构造及做法。4.5 水暖暗埋管道工程:位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐、保温及预埋件等。4.6 电气线路工程:位置、规格、标高、弯度、防腐、接头等,绝缘试验,避雷针的接地电阻。5 隐蔽工程检查记录表的填写内容5.1 单位工程名称,隐蔽工程名称、部位、标高、尺寸和工程量。5.2 材料产地.品种、规格、质量、含水率、容重、比重等。5.3 合格证及试验报告编号。6 填写隐蔽工程检查记录,文字要简练,扼要,能说明问题,必要时应附三面图(平、立、剖面图)。宁煤基建公司水电安装项目部“自检、互检
5、、交接检”三检制度 1、各班组操作人员对每完成的一道工序,都要进行自我检查,班组自检员要对操作不规范,施工达不到要求的部位及时的督促整改. 2、同一班组的不同操作者在彼此在的工序完成后进行相互的检查,相互完善,相互学习,对对方操作中的差错,不规范行为等及时的提出. 3、不同班组进行不同工序时,下道工序的作业班组必须对上道工序的完成情况进行全面检查,确认可以进行下道工序时方可作业. 4、对于交接检查,要在工序交接记录中有所记述,由于交接检落实不到位造成的质量事故,上,下道工序的作业班组均要承担相应的责任.宁煤基建公司水电安装项目部工 序 交 接 制 度由于本工程工期较紧,在工程的作业过程中工种交
6、叉作业较多,工序交接频繁,为确保工程的顺利进行,特制定本制度。1、 上道工序的班组确认本工序已完成可进行下道工序时方可进行工序交接。2、 下道工序的班组在确认上道工序已完成可进行下道工序时方可接受本工序交接。3、 工序交接要有交接记录,记录上要有上,下道工序班组长的签字。4、 如有工序交接不清而产生的质量问题,追究交接班组的相应责任。5、 工序交接中遵循“自检,互检,交接检”制度,以避免各种质量问题的产生。宁煤基建公司水电安装项目部挂牌制度1、现场管理人员在上班期间必须佩戴胸卡,胸卡上要对管理人员姓名,岗位有明确的标示,确保施工过程中责任到人,思想到位。2、现场机械要有标示牌,标示牌上要对机械
7、的型号,现在的状态,最大负荷等有明确的标示。3、对于现场脚手架,验收后要有标示牌说明,标示牌上对验收结果,验收人等有明确说明。4、现场材料分类堆放,并有标示牌、标示牌上要明确材料的产地、进场日期、规格、数量。宁煤基建公司水电安装项目部留名挂牌制度 一、为了确保质量，责任明确。奖罚有据，促进质量意识，制定留名挂牌制度。 二、对主要分项工程：如：预制构件、砌砖、抹灰、楼地面、屋面防水、模板等工序，施工过程中实行留名挂牌制度。 三、留名挂牌时，要注明操作者、管理者、施工部位、施工时间。四、留名挂牌由施工员进行监督实施，并做好记录。五、如不挂牌时无记录，造成质量问题无法追究，施工负责人要担此责任。六、
8、以上制度，要认真执行。宁煤基建公司水电安装项目部工程质量预控制度为保证工程质量，实现工程质量的主动控制，特制定本制度。1、根据工程特点，在编制质量计划时设置工序质量控制点。2、针对质量控制点，技术员应进行控制措施的设计，编制保证质量的作业指导书，及时下发并讲解于施工员，使施工作业人员明白工程操作工序。3、质检员员要针对质量控制点适当加大质检力度，填写好施工记录。4、QC小组应根据PDCA循环的方法，对质量预控措施效果进行分析，总结经验，提高工程质量管理水平。宁煤基建公司水电安装项目部质量管理处罚制度 一、工地技术员，质检员应向各班组进行技术，质量交底。未经交底盲目施工，将追究有关人员的责任，按
9、有关条例处理，班组长应及时按交底内容向每位职工进行上岗教育，并做好记录。二、每位职工操作必须严格认真，细致负责，严格按质量验收规范操作，由工地质量员进行检测验收，发现不符合要求的现象按以下条例进行罚款。1、砼浇捣需指定专人浇捣，出现蜂窝麻面和漏震现象，处以50-100元罚款，严重造成返工者，浪费材料由班组或个人承担。2、有炸模现象由木工班负责凿平，每出现一处罚款50-100元，炸模严重而造成砼浪费，浪费的材料由班组支持材料费，放样支模几何尺寸不符合图纸要求的罚款30元。3、钢筋下料加工出现尺寸不符合而造成材料浪费罚款20元，绑扎接头不符合要求每处5元，网眼尺寸箍筋大小，间距不合要求罚款6元。4
10、、各班组粉刷，砌筑用水泥砂浆，水泥混合砂浆严禁隔夜拌和到施工点，如发现一次按每翻斗车罚100元。5、其它分部分项工程的处罚条例另行公布。三、质检员要求返工重做的项目，必须返工。造成材料，人工浪费和工期延误，一切费用由班组个人承担。四、罚款处理由质检员列出清单（以一个月为单位），项目经理批准后交财务科实施，罚款处理一经作出必须执行，从职工（班组当月工资中扣除。宁煤基建公司水电安装项目部质量评定奖罚制度1、在本工程施工过程中,依据企业标准,定期对分部分项工程的质量情况进行检评。2、对评定中优良的项目,该分项工程予以100%结算。3、对评定中合格的项目,该分项工程予以80%结算。4、对评定中不合格的
11、项目,不予以结算本分部工程人工费,并要承担返修等费用及相关的质量责任。宁煤基建公司水电安装项目部质量例会制度1、根据总公司季检、分公司月检、项目部旬检的规定，项目部决定每周四的下午5：00为质量例会开会时间。2、会议地点设在工地项目部会议室。3、参加人员应有：项目经理、项目副经理、技术负责人、工长、技术员、质检员、材料员、各班组负责人。4、会议由项目经理主持，主题为：如何把好质量关，我们应该怎样管,参加人员提出工程目前存在哪些质量问题。大家共同讨论、研究制定工程施工过程中存在的质量通病及预防和纠正措施。最后由质检员整理记录形成文字。5、严格按图纸施工，认真进行交底，实行“三检”制度，监督检查到
12、位，严把材料质量。6、认真落实好各级人员的岗位责任制。7、做好例会记录，所有参加会议人员都应进行签字。宁煤基建公司水电安装项目部分包和劳务管理制度对分包单位的管理制度为了加强工程质量的管理，确保施工的顺利进行及与分包单位的良好协调，特制定本制度。1、管理制度中所涉及分包单位均指具有独立资质，具有法人代表的企业。2、对于分包队伍，我单位通过签定劳动合同，进行合同管理。3、我单位与分包单位签定质量责任书、安全责任书、分包单位要对自己进场人员的安全及所承担分部、分项工程质量负责。4、分包队伍要熟悉本专业的相关规范及所承包工程检验批的验评标准，做好“自检、互检、交接检”工作。5、分包单位要服从施工单位
13、的管理，根据总体工程进度，分包单位要全力保证施工的顺利进行。6、 分包单位要对现场材料珍惜，对于材料浪费要严肃处理，根据情节轻重处以一定罚款。7、分包单位必须配合施工单位文明施工工作。宁煤基建公司水电安装项目部材料、构件的进场验收制度1、 为了保证工程所用物资都经过检验和试验，合格后方投入工程使用，特制定本制度。2、 施工现场在接受物资（包括劳动防护用品）入库前，由质检员协同技术员、材料员、收料员对其进行检验，检验的内容包括：数量、外观、质量、产品标牌、规格、型号以及其他附件和提供质量证明文件和环保证明文件的符合性。3、 劳动防护用品入库前，由生产负责人组织安全员、保管员对其进行检验，所选择的
14、劳动防护用品必须保证质量，各项指标必须符合国家标准、行业标准和产品标准，穿戴舒适方便，不影响工作。填写物资进场检验记录（NMJ/TJ12-010）。4、 质检员在检验产品质量证明文件和环保证明文件后，交资料员随施工技术资料整理。对劳动防护用品的检验，一要看生产许可证；二要看销售部门的经营许可证；三要看检验机构发放的产品合格证书。5、 质检员、技术员对进场物资检验完毕后，交保管员、收料员办理入库手续。如物资在货源处进行了验证，在进场时，质检员、技术员仍应查看其验证记录与进场物资的符合性，并做好抽样检验。6、 用于工程施工的重要物资须按规定送试验室进行复试。由项目部试验员对须复试的材料，进行现场取样并送样，具体按建筑工程资料管理规程DB64-2003执行。7、 在施工过程中须做环保检测和顾客有特殊要求的材料应到有资格单位进行检测，具体要求按民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001执行。8、 对建筑物结构、功能没有影响的物资，如确因生产施工需要，来不及检验的材料，由技术员填写紧急放行申请、审批报告（NMJ/TJ12-02），经技术员负责审核，项目经理批准后，并由质检员做出标识和记录后方可投入使用。对工程结构、功能有影响的物资（如钢材、水泥、砖、砂、石）禁止紧急放行。一次性施工不能追回该材料的工程部位，也不得使用未经检验和试验的材料。9、 进场物资经过检
