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1、 人才中心工作总结撰写人：_日 期：_人才中心工作总结目录第一篇：xx年度人才工作总结及今年的工作目标第二篇：人才工作总结第三篇：人才工作总结第四篇：xx年新桥镇人才工作总结第五篇：xx镇人才工作总结正文第一篇：xx年度人才工作总结及今年的工作目标xx年度人才工作总结及xx年的工作目标高青县油区工作管理委员会（xx年xx月xx日）xx年，油区工委认真贯彻落实全县人才工作会议精神，把引进、培养和使用人才作为促进油区事业发展的一项重要任务来抓，强化措施，狠抓落实，努力探索做好人才工作的新途径、新办法，取得了显著成绩，促进了油区事业的全面发展。xx年将继续加大人才工作力度，实现油区经济健康快速发展。
2、一、二八年油区系统人才工作情况今年以来，我们调整充实了油区工委人才工作领导小组，定期召开人才工作会议，把研究人才的引进、培养和使用工作上摆上了重要议事日程。（一）加强制度建设，为人才引进工作打好基础通过健全完善制度管理，形成一套行之有效的人才引进、培养、使用管理机制，使更多的人才能为油区事业的加快发展提供更好的服务。同时我们出台引进人才的相关规定，确保引进的人才充分享受县里规定的相关优惠政策，使引进的人才扎根油区做贡献。截至目前，油区系统共引进高级工程师8名，高级技工10名，化工技术人才60名，为加快经济发展增添了新生力量。（二）引进人才与培养人才工作齐头并进，加大系统内部人才培训工作力度引进
3、人才是直接有效的壮大人才队伍的方法，然而引进的人才同样 1存在着要经过熟悉环境、学习适应等一系列过程才能发挥更大的作用。为做好油区系统内部人才培训工作, 委属各企业年内共计投入资金150余万元，培训专业技术人员培训1300余人次，提高了企业专业技术水平和综合管理水平，打牢了加快企业发展的基础，为我县人才工作的推进做出一定贡献。（三）人尽其才，才尽其用，做好人才的使用工作我们从实际出发，努力为各类人才创造施展才华的机会。一是量才适用。根据人才的专业特长和自身优势，以充分发挥其主观能动性为标准，给人才一个有利于发挥自身作用的最佳位置。企业将所需岗位公布于众，同岗位之间展开公开竞争，择优录用。同时对
4、重点岗位实行动态管理，定期开展民主测评，不适应工作的立即调离原岗位，另行安排工作，使他们肩上有担子，心中有压力，工作有干劲。二是大胆使用，勇挑重担。鼓励人才勇于创新，积极投身到工作实践中去，发挥作用，实现自身价值。与引进的人才签订目标责任书，对岗位的目标任务、具体要求细化量化分解，每季度进行一次考核，与个人经济收入挂钩，严格奖惩。三是完善激励约束机制，促进人才成长进步。根据人才的年龄层次，知识结构和自身素质，采取多种激励措施，给人才压担子，使他们在企业发展中发挥重要作用。对企业发展有突出贡献的人才，油区工委制定了具体的奖励措施，使他们政治上有地位，经济上得实惠，增强扎根油区奉献的信心。二、二九
5、年人才工作的指导思想和工作目标油区系统人才工作指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习十七大会议精神，以开展学习实践科学发展观活动为契机，全面贯彻落实党管人才的原则，坚持以人为本，引进与培养并举的方针，努力培养和打造一支素质高、业务精、结构合理的人才队伍，为油区经济健康和谐发展提供强大的智力支持和人才保障。油区系统人才工作目标：一是解放思想，定期召开人才工作会议，在人才引进、培养和使用工作上创新途径。二是加强管理，完善制度,严格人才引进、培养、使用管理机制。三是在引进人才上舍得投资，对引进的人才按照县里相关规定给予优惠政策，留住人才。四是根据当前国内外严峻经济形势，为确保新
6、上项目顺利完成，明年计划引进高级工程师5名，高级技工10名，高级管理人员8名，进一步壮大企业人才队伍。五是投入资金150万元，加大油区系统人才培训工作力度,争取对系统专业技术人员培训达到1500人次。重点做好以下工作：（一）健全制度，营造氛围，使人才工作步入正规化轨道人才是事业发展的根本。人才素质的高低决定企业的兴衰。在工作中，我们把人才的引进、培养和使用作为油区经济发展战略的一项重要内容统一部署，通盘考虑。一是调整油区工委人才工作领导小组成员，具体负责油区系统人才工作。制订切合实际的人才引进、培训计划，做到人才工作有计划、有制度、有督促、有落实。二是营造尊重知识、尊重人才的舆论氛围。通过召开
7、职工大会、发放宣传材料、举行座谈会等多种方式，使广大干部职工认识到油区经济发展面临的严峻形势，增强危机感和紧迫感，引导他们不断更新知识，保持良好的创造力。三是将人才工作和企业岗位目标责任制同步规划、同步实施、同步考核，将人才工作的开展情况同企业评先树优挂钩，提高企业对人才工作的重视程度。四是加强人才培训工作。将油区系统人才的基本情况进行详细调查摸底，制定计划，分期分批进行专业知识学习和业务技能培训，使人才工作逐步走上规范化、制度化的轨道。（二）解放思想，更新观念，不拘一格吸引人才针对油区系统企业人才需求现状，对企业急需的市场营销、企业管理、可控技术、财务管理等专业人才，要采取各种方法，吸引其到
8、油区工委建功立业。主要采取三种形式吸引人才：一是结合实际，有针对性、有重点的引进大中专毕业生。积极参加省、市、县举办的各类人才供需见面会，为下属企业吸纳急需的专业人才，通过培养使他们迅速成长为促进油区经济发展的生力军和骨干力量。二是招揽社会有用人才。采用“筑巢引凤”、“取之所需”、“拿来主义”的策略，吸引社会各界懂管理会经营的有识之士加入到油区队伍中来，为企业发展输送新鲜血液。三是聘请专家教授担任名誉顾问或技术负责人。加强与大专院校、科研院所的交流与合作，为油区经济发展寻求科技依托和技术支持。在新上项目、技术改造、产品换代升级等方面听取他们的意见和建议，发挥他们“知识库”、“智囊团”的作用。（
9、三）多形式、多渠道，做好企业人才的培养、培训工作如何发挥企业人才的作用，管理培训是关键。一是对引进的人才要做好排忧解难的文章，真正做到政治上进步，工作上支持，生活上关心，为人才创造良好的工作和生活环境。认真做好人才培养工作，二是强化思想教育。引导他们自觉学习马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神，坚定共产主义信念，树立正确的人生观、价值观和世界观。三是立足岗位，强化在职(推荐你关注 网：)教育。鼓励职工参加各种继续教育、成人自学考试和专业职称考试，及时提供各类教育培训信息，提高人才队伍的整体素质。四是坚持走出去，开阔视野。xx年，准备组织油区系统企业中层以上的
10、干部和部分企业管理和技术人才到周边区县的优秀企业学习，让他们切身感受先进管理和先进技术带来的巨大效益，增长知识，坚定赶超先进的信心和决心。五是实践锻炼，增长才干。优秀人才只有在实践磨砺中才能脱颖而出，承担大任。让引进的人才承担急难险重的任务，在新项目的筹建和新产品的开发中安排有关人员，重点培养锻炼，使之很快成长为能够独当一面的人才。第二篇：人才工作总结人才工作自查总结为了深入贯彻国家人才发展战略，按照年初组织部工作要点，我局结合招商工作实际，领导重视，措施得力，取得了较好效果。现将一年工作汇报如下：一、领导重视，机制健全今年，我局及时成立了人才工作领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，综合股
11、具体落实，做好日常工作。二、抓好干部培训，促进人才成长一年来，领导干部积极参加了 组织的各项活动，全局同志参加了公务员培训考试，同时，利用每周党团活动日，组织全体机关干部认真学习产业政策、行业政策、立项、环保等有关招商引资工作的专业知识、规定，学习it等办公自动化知识，不断提高干部政治理论和业务水平。三、注重干部培养，促进优秀人才脱颖而出年内，我局按照组织部，注重年轻干部的培养，注重新老干部知识的互补和交流，为人才成长打造优良环境。并结合“创先争优”活动、“基层组织建设年”活动、“三进三带三促”等活动，培养优秀干部人才。四、在“三带三进”等活动中，锻炼培养干部结合深入学习实践科学发展观活动和“
12、三带三进”活动、 - 1 -“创先争优”、“三问三解”活动，我局由一名领导带队，深入到尹家务槐塬村等村组，了解和掌握村组发展中的突出问题，以解决群众最关心、问题集聚最多的热点和难点问题为突破口，积极联系项目和资金，帮助群众解决出行难、基础设施落后等具体问题，赢得了群众的信任和理解，取得了预期的效果。- 2 -第三篇：人才工作总结人才工作总结xx年，xx局人才工作按照县上中长期人才发展规划，认真贯彻落实全县工作会议精神，坚持党管人才的原则，牢固树立和落实科学发展观和人才观，紧紧围绕工业经济建设发展中心，以加快制定人才体制机制为目标，把人才工作作为全局的一项重要工作来抓，各项工作进展顺利。一、工作
13、进展情况一是成立领导小组，分解责任。我局将人才工作作为全局工作的一项重点任务来抓，及时成立了以局长为组长，分管领导为副组长，相关科室负责人为成员的领导小组，确定了专职人员负责人才工作，形成了一级抓一级，层层抓落实，从局长到各个岗位相互负责的责任体系。同时，建立健全了人才工作议事日程，坚持每月召开一次协调会，每季度召开一次专题会，将人才工作同本单位各项中心工作同步安排，同步研究解决，确保了人才工作的顺利开展。二是健全工作机制。局领导班子研究，制定了领导联系企业及优秀人才制度，班子每个领导成员联系2户企业，1-2名优秀企业经营管理人才，听取他们的建议，及时了解和帮助解决企业生产经营中存在的困难问题
14、。引导他们积极创业，为xx县经济发展做出更大贡献。同时，认真贯彻落实xx县人才工作报告制度和xx县人才工作调研制度，及时发现企业领域人才的重要活动、重点项目。积极鼓励非公企业领域优秀人才在课题研究、新产品开发、新技术推广应用、重大项目实施等方面起积极作用。xx年，非公企业领域重点提升xx公司xx项目，重点培育xx公司xx创新项目、xx公司xx项目、xx项目、xx项目等的开发。三是建立健全人才资源信息库。全面贯彻落实“工业强县战略人才促进工程”，在已建成的企业人才库的基础上，进一步摸清人才现状，建立企业人才台帐，实现对人才的动态管理；及时了解和掌握企业对人才的需求，做好政策、信息宣传及服务工作，
15、为企业人才的引进牵线搭桥。xx月份，我xx已抽调专门人员，通过深入企业，逐户进行调查摸底。目前，全县工业企业从业人员4100人，其中中层以上管理人员400人，占从业人员的9.7%，技能型人才1800人，占从业人员的43.9%（其中具有专业技术职称的182人）。四是实施好企业特派员制度。针对企业普遍缺乏管理、财会、技术等方面的专业技术人才现状，我们建议县政府从全县近几年分配到乡镇的大专以上毕业生中考试选拔xx名，作为企业特派员，进驻xx户企业，在生产、经营、技术、管理等方面为企业出谋划策，缓解人才紧缺现状。同时也是给我县培养经济方面人才的重要举措。xx月xx日，召开全县企业特派员工作座谈会，同时
16、特派员接送就位，此次会议的召开标志着我县企业特派员工作正式启动实施。目前，企业特派员进展整体顺利，企业特派员都能抓住锻炼自己、增长才干的机遇，用自己的聪明才智，为派驻企业、为全县工业经济的发展做出贡献的决心很大，基本上都能扎根企业、融入企业。并涌现出了一批服务企业、服务工业经济的专业技能人才。五是加快企业人才培训及人才培训基地建设。人才培训方面：按照县委、县政府提出的“整合资源，加强培训，服务企业”的要求，依托县内四所职业学校，开展了以技能、创业、劳务品牌为主的三项培训。xx年，共计为企业培训各类适用性人员1140人，其中，电工焊工508人，操作工250人，电解工70人，电站运行工30人，文秘11人，机械加工35人，农机维修236人等。同时由县人社局、县委党校、县职专、县工信局
