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1、年度平安生产工作安排 时间是箭，去来迅疾，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，我们要好好安排今后的工作方法。好的工作安排是什么样的呢？以下是我帮大家整理的年度平安生产工作安排，希望能够帮助到大家。 年度平安生产工作安排1为强化我场平安生产目标管理，深化实行各项平安生产规章制度及平安职责，使我场平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”；结合我场平安生产实际制定如下平安生产年度工作安排：一、指导思想以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化员工的技术培训与平安教化培训
2、。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般平安事故发生，限制、削减轻伤平安事故。三、工作方针仔细实行上级别领导部门平安生产工作部署，提高全员平安生产意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯性违章行为，确保平安生产投入，查找并整改各项事故隐患，确保本场正常的平安生产秩序。四、主要工作1、加强对平安工作相识、落实责任，不断提高平安管理水平：（1）仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。（2）仔细实行平安生产法。坚决实行“谁主管、谁负责”、“
3、管生产必需管平安”的原则。加强平安目标责任制，落实部门主要负责人平安责任。（3）接着完善落实平安生产责任制，仔细执行各项平安管理制度。加大检查监督力度，增加员工平安意识，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安生产的网格化管理监控。2、加大平安教化力度，建设企业平安生产文化：强化平安教化在平安管理中的基础作用，提高全员平安意识和我场整体平安素养，大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。（1）坚持对新进林场员工三级平安教化，特别工种人员严格持证上岗，仔细做好特别工种的复审办证工作。（2）加强员工的平安技术培训，使员工具有肯定的平安技能和事故急救学问。刚好驾
4、驭员工心理波动对平安工作造成的影响，做好预防。（3）仔细组织好“全国平安生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性平安宣扬教化活动，营造浓郁的企业平安文化氛围，大力提倡以人为本的平安生产文化理念。（4）各部门负责人和平安员每月必需主动参与平安会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合本场的相关平安规定，主动开展平安宣扬教化活动。（5）各部门每年至少要组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次（新入职员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工平安测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗）。（6）岗位职业检测、山工疫苗防疫，提高
5、预防水平，杜绝或削减各类平安事故和职业危害的发生。（7）加强应急预案的演练，要求全员参加本场平安事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急学问。3、以人为本、管理创新（1）通过发动员工亲自对本岗位和四周工作环境辨识危急因素，提出限制措施活动，使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素，采纳什么样的限制措施，达到提高平安意识，驾驭平安技能，增加自我爱护实力，为预防削减事故将起到特别关键的作用。（2）营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造企业平安文化，进一步通过相关机制的运行，使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。4、加大平安
6、检查力度，加强隐患治理整改（1）仔细做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查，刚好发觉并解决平安隐患，并每周按期将本场平安隐患自查表上报林业局。现场平安检查的重点是制止“三违”、查找隐患。对查出的“三违”人员，如不听劝阻将实行待岗平安培训。（2）平安管理人员要注意人性化、亲情化管理，不断增加平安管理的亲和力和感染力。（3）各部门的平安隐患，严格按时保质保量根据整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。（4）突出专业平安检查作用，重点对林场的锅炉、电气、机械、外来施工工队等组织专业人员进行检查。各责任部门对所
7、查隐患要刚好整改，不能整改的要制订牢靠的平安运行措施，直至隐患消退。（5）加强消防“四个实力”（检查除火灾隐患实力、扑救初起火灾实力、组织逃命疏散实力、消防宣扬教化能务）建设；成立特地工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。平安工作只有起点没有终点。20xx年公司平安生产工作任重道远，责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的平安生产理念，立足于爱护员工的生命、保障公司的发展，增加人的平安素养，削减人为事故，提高平安生产技术、环境及人的综合平安水平。狠抓危急源辨识及限制、员工平安意识和检查考核“三个重点”工作，以此建立起科
8、学化、规范化、标准化的现代平安管理模式，使生产过程中的平安保证实力得到进一步提升，从而确保公司平安方针目标全面完成。年度平安生产工作安排2为了仔细实行中华人民共和国平安生产法，强化平安生产意识，落实平安生产责任，实现平安生产目标，保障员工生产生活平安，为服务区创建一个平安稳定的发展环境，特拟定xx年平安生产工作安排。一、总体要求根据集团公司平安生产工作会议的部署支配，以及平安生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念，强化对平安生产工作的领导，全面开展平安生产大检查，接着深化平安生产专项整治，推动服务区加强基
9、础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区平安生产状况的进一步稳定好转。二、主要目标一是服务区平安生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。二是重点部门的平安状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。三是进一步建立健全服务区平安生产监督管理体制和工作机制，平安生产工作建设取得新的进展。三、详细支配1、第一季度：制定xx年平安生产工作安排调整平安生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度平安生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强平安巡查管理。2、其次季度：召开服务区平安生产工
10、作会议，明确目标任务明确平安生产监管员，明确平安生产管理员完善服务区各项平安生产应急预案；做好“五一”节期间消防、防盗等平安检查；开展“平安生产月”活动，制定详细实施方案开展其次季度平安生产工作检查。3、第三季度：加强食品平安管理，重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通平安夏季战役工作开展第三季度平安生产工作检查。4、第四季度：开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间平安生产和稳定工作开展第四季度平安生产工作检查及年终考核支配春节期间各项平安生产检查工作。年度平安生产工作安排3集团公司、分厂、车间、班组关于平安生产工作的决策部署和工作措施，围绕车
11、间、班组确定的平安工作目标，以限制事故为重点，以削减伤亡为目标，主动参与各项平安生产宣扬教化活动，强化平安生产的源头管理，帮助单位建立平安生产长效机制，推动本单位平安生产工作。一、工作目标全年，本人将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，为推动本单位平安工作作出新的贡献。一个目标：保证全年不出任何平安事故。三个重点：把平安学习、遵守安规、预防事故作为全年平安工作的重点。三大建设：一是加强平安思想建设，通过平安法规和规章制度的学习，从思想上增加平安意识；二是重视平安制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证平安生产；三是强化平安防范实力建设，进一步学习和驾驭平安管理与
12、防范学问，增加防范意识和防范实力，确保“三不损害”。二、工作措施1、帮助单位搞好平安工作。以高度的主子翁责任感和集体主义思想，把平安工作当成是爱护国家财产和人民生命财产的大事，帮助单位和同事，共同搞好本单位的平安工作，确保本单位全年平安平平稳定。2、主动为平安工作献计献策。随时思索平安问题，刚好查找平安隐患，针对本单位、本行业、本岗位平安工作实际，仔细分析各个时期的平安形势和各个环节中存在的担心全因素，主动为平安工作出办法，想方法，踊跃向单位和领导提出有利于平安工作的合理化建议。3、加强平安学问学习。利用平安学习时间和业余时间，仔细学习国家平安法规、集团公司平安文件、分厂平安规章制度和本行业本
13、岗位平安操作规程，主动参与各项平安活动，丰富平安学问，强化平安理念。4、自学遵守平安规定。在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧平安这根弦，严格执行各项平安规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不损害他人，不损害自己，不被他人损害”。5、履行平安职责，强化平安责任。要结合本岗位的平安工作职责，仔细细化自身工作内容，明确自己的工作责任，并通过扎实细致的工作和艰苦的努力，把本职平安工作落到实处。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
