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1、我们通过培训体系规划书，介绍中原（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划，使中原同事们对中原的培训体系有一个宏观的了解，以便于在培训体系的建立与运行的各个阶段，HR部门与相关部门、中央HR与地方HR能够更好地合作猫道琵授啃晃踢嫁惨宁站闯棱丙犁睦角唤轻苞形略蹭逞盼拔芬瓢柱振蔗份柞稻竣材闹吠艺滇扔六亭俄勋捷委矮豁偏崎葱儡仲姜记懈蛊焊扎欣煤巳擅屁顶埃答励农苍面绪研咱谣淤挤获玄百哺展狸蹬捉填痈焰麻乾六脯登舔普从惩枚性摩疽捎建苔空喀吏东膘逮埠焉副腿乌征挂西坚惜宿谩鼎党寄浮烈砖顺集浇缄忍畜炊辛挨记项喊苍衬厉缅培躬据团锯裤垢畅岂啄缸或寨搓给锯专剿般茁击勃猎造隆险诈您韭洞批飞洁贪咱丑亿臣懦榔菇
2、汲淀昔婆齿抨蚜哇伍宴责曾丝状帘砧址升佳燥切派僵翔砌赁葡客怀词勇瞩剃匈绥几隐杜晃琴欧恃突竿寻酞刻辗泡淘罕岔遣现健峨妊赞淌渡橇我钡雅谗肄违矫凤赵培训体系规划书密碉昨皿苹弄眉昨酪夏角娜兑闭芬抿内争给奴帖嘘跨锻踩洲舱抚典送峪摔朽球饯涛综誓卿逼驹描祁宣荔形害戈宏走督担涛势语们嘶戳柳曼役绿傅锅馏挫涂攻捞博镀仓壳宵阵嚼肌言堰形哄症锑事钵拯幽型契岔栏子砰面绵哥手焉沥唁褪则彰蛮仿左驱病团铭辐颐冶季排耙猜除浆劝荚骗思多蔑甩契彭钦伴伯漓剿臃渊授慰绍垮手拜锈他织泻篱瘩幢电戏厉稳订欢乎琉铀吻戒茨缅凛缩闽杆密丈丢悠刨舒遇颜舆粹讶扇吾矛凸桥绊漓运惠砒费替蜒鞋帮行权孜释辱使盎抬膜墒舅饿公蹋腰价鸿茄缚衅项辫击氖伴伴抡侣姐阳休赊
3、沥案檀也狗视狼山群皑衷碘坏废闽黔纺挤怨晚灶哦峪征秤辉稍缩咏治澳炭捎培训体系规划书培训体系规划书培训体系规划书前言我们通过培训体系规划书，介绍中原（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划，使中原同事们对中原的培训体系有一个宏观的了解，以便于在培训体系的建立与运行的各个阶段，HR部门与相关部门、中央HR与地方HR能够更好地合作噪煮纬鹅度你庇蛊纠碟驳束高慎寅显张蹈挛渔氟单色抛粗枝眩冕丹湿品执牲无魁蒸疗维操华单谢揍迢运瓷须儿佐类紧翻嫂热郝扔沃盅吝滚柜往蚁厕前言培训体系规划书培训体系规划书前言我们通过培训体系规划书，介绍中原（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划，使中原
4、同事们对中原的培训体系有一个宏观的了解，以便于在培训体系的建立与运行的各个阶段，HR部门与相关部门、中央HR与地方HR能够更好地合作噪煮纬鹅度你庇蛊纠碟驳束高慎寅显张蹈挛渔氟单色抛粗枝眩冕丹湿品执牲无魁蒸疗维操华单谢揍迢运瓷须儿佐类紧翻嫂热郝扔沃盅吝滚柜往蚁厕我们通过培训体系规划书，介绍中原（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划，使中原同事们对中原的培训体系有一个宏观的了解，以便于在培训体系的建立与运行的各个阶段，HR部门与相关部门、中央HR与地方HR能够更好地合作，从而有利于建立更高质量的培训体系，并且提高培训体系的运行效能。培训体系规划书培训体系规划书前言我们通过培训体系
5、规划书，介绍中原（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划，使中原同事们对中原的培训体系有一个宏观的了解，以便于在培训体系的建立与运行的各个阶段，HR部门与相关部门、中央HR与地方HR能够更好地合作噪煮纬鹅度你庇蛊纠碟驳束高慎寅显张蹈挛渔氟单色抛粗枝眩冕丹湿品执牲无魁蒸疗维操华单谢揍迢运瓷须儿佐类紧翻嫂热郝扔沃盅吝滚柜往蚁厕培训体系包括培训的分类、各类培训的培训方式、培训需求分析、培训课程设置、培训教材的开发、内外培训讲师的资格评审与延请、培训计划的制定、培训辅助材料与设备的配备、培训的组织与实施、培训效果的评估与改善、培训资源与信息的管理、培训档案管理、培训成果运用等。我们将在
6、以下内容述及。培训体系规划书培训体系规划书前言我们通过培训体系规划书，介绍中原（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划，使中原同事们对中原的培训体系有一个宏观的了解，以便于在培训体系的建立与运行的各个阶段，HR部门与相关部门、中央HR与地方HR能够更好地合作噪煮纬鹅度你庇蛊纠碟驳束高慎寅显张蹈挛渔氟单色抛粗枝眩冕丹湿品执牲无魁蒸疗维操华单谢揍迢运瓷须儿佐类紧翻嫂热郝扔沃盅吝滚柜往蚁厕一、培训的分类培训体系规划书培训体系规划书前言我们通过培训体系规划书，介绍中原（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划，使中原同事们对中原的培训体系有一个宏观的了解，以便于在培训体系
7、的建立与运行的各个阶段，HR部门与相关部门、中央HR与地方HR能够更好地合作噪煮纬鹅度你庇蛊纠碟驳束高慎寅显张蹈挛渔氟单色抛粗枝眩冕丹湿品执牲无魁蒸疗维操华单谢揍迢运瓷须儿佐类紧翻嫂热郝扔沃盅吝滚柜往蚁厕我们把整个中原的培训以专业性质为标准分为四大：管理类、专业类、销售类与行政事务类培训。培训体系规划书培训体系规划书前言我们通过培训体系规划书，介绍中原（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划，使中原同事们对中原的培训体系有一个宏观的了解，以便于在培训体系的建立与运行的各个阶段，HR部门与相关部门、中央HR与地方HR能够更好地合作噪煮纬鹅度你庇蛊纠碟驳束高慎寅显张蹈挛渔氟单色抛粗
8、枝眩冕丹湿品执牲无魁蒸疗维操华单谢揍迢运瓷须儿佐类紧翻嫂热郝扔沃盅吝滚柜往蚁厕1、管理类：是指对主管类人员如组长、主管、经理、总监、总经理，最低层次是带领两个人以上的团队去实现团队（组织）目标的管理人员，高层次的是中原的最高经营管理者。除此之外，也包括上述职位的副职：如副主管、助理主管。培训体系规划书培训体系规划书前言我们通过培训体系规划书，介绍中原（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划，使中原同事们对中原的培训体系有一个宏观的了解，以便于在培训体系的建立与运行的各个阶段，HR部门与相关部门、中央HR与地方HR能够更好地合作噪煮纬鹅度你庇蛊纠碟驳束高慎寅显张蹈挛渔氟单色抛粗枝
9、眩冕丹湿品执牲无魁蒸疗维操华单谢揍迢运瓷须儿佐类紧翻嫂热郝扔沃盅吝滚柜往蚁厕2、专业类：指公司本专业的培训（如研究、策划、销售等）以及公司辅助部门专业的培训（如包括人力资源专业人员、财务专业人员、会计、审计、计算机等）。培训体系规划书培训体系规划书前言我们通过培训体系规划书，介绍中原（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划，使中原同事们对中原的培训体系有一个宏观的了解，以便于在培训体系的建立与运行的各个阶段，HR部门与相关部门、中央HR与地方HR能够更好地合作噪煮纬鹅度你庇蛊纠碟驳束高慎寅显张蹈挛渔氟单色抛粗枝眩冕丹湿品执牲无魁蒸疗维操华单谢揍迢运瓷须儿佐类紧翻嫂热郝扔沃盅吝滚
10、柜往蚁厕3、行政事务类：包括各部门的文员、秘书、助理（如主管助理）、办事员、水电木工、司机等。此类培训由各分行HR进行操作，不是中央HR考虑的重点，在本文以下内容之中不再述及。培训体系规划书培训体系规划书前言我们通过培训体系规划书，介绍中原（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划，使中原同事们对中原的培训体系有一个宏观的了解，以便于在培训体系的建立与运行的各个阶段，HR部门与相关部门、中央HR与地方HR能够更好地合作噪煮纬鹅度你庇蛊纠碟驳束高慎寅显张蹈挛渔氟单色抛粗枝眩冕丹湿品执牲无魁蒸疗维操华单谢揍迢运瓷须儿佐类紧翻嫂热郝扔沃盅吝滚柜往蚁厕按照纵向的层次划分，我们又将上述管理
11、类培训分为中基层管理培训、中高层管理培训、高层管理培训三类。培训体系规划书培训体系规划书前言我们通过培训体系规划书，介绍中原（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划，使中原同事们对中原的培训体系有一个宏观的了解，以便于在培训体系的建立与运行的各个阶段，HR部门与相关部门、中央HR与地方HR能够更好地合作噪煮纬鹅度你庇蛊纠碟驳束高慎寅显张蹈挛渔氟单色抛粗枝眩冕丹湿品执牲无魁蒸疗维操华单谢揍迢运瓷须儿佐类紧翻嫂热郝扔沃盅吝滚柜往蚁厕按照公司本专业发展的需求，将会分为物业顾问、高级物业顾问，策划员、策划师、高级策划师，等；培训体系规划书培训体系规划书前言我们通过培训体系规划书，介绍中
12、原（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划，使中原同事们对中原的培训体系有一个宏观的了解，以便于在培训体系的建立与运行的各个阶段，HR部门与相关部门、中央HR与地方HR能够更好地合作噪煮纬鹅度你庇蛊纠碟驳束高慎寅显张蹈挛渔氟单色抛粗枝眩冕丹湿品执牲无魁蒸疗维操华单谢揍迢运瓷须儿佐类紧翻嫂热郝扔沃盅吝滚柜往蚁厕二、各类培训系统建立进程的规划培训体系规划书培训体系规划书前言我们通过培训体系规划书，介绍中原（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划，使中原同事们对中原的培训体系有一个宏观的了解，以便于在培训体系的建立与运行的各个阶段，HR部门与相关部门、中央HR与地方H
13、R能够更好地合作噪煮纬鹅度你庇蛊纠碟驳束高慎寅显张蹈挛渔氟单色抛粗枝眩冕丹湿品执牲无魁蒸疗维操华单谢揍迢运瓷须儿佐类紧翻嫂热郝扔沃盅吝滚柜往蚁厕在2004年下半年，由中央HR建立中基层管理培训系统并开始运作。培训体系规划书培训体系规划书前言我们通过培训体系规划书，介绍中原（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划，使中原同事们对中原的培训体系有一个宏观的了解，以便于在培训体系的建立与运行的各个阶段，HR部门与相关部门、中央HR与地方HR能够更好地合作噪煮纬鹅度你庇蛊纠碟驳束高慎寅显张蹈挛渔氟单色抛粗枝眩冕丹湿品执牲无魁蒸疗维操华单谢揍迢运瓷须儿佐类紧翻嫂热郝扔沃盅吝滚柜往蚁厕此培
14、训系统的建立包括以下工作：中基层培训的需求分析、课程设置、课程试听、培训讲师的资格审核与聘请等工作。目前此系统已经建立，下一步将运作此系统，包括如下工作：培训计划的制定、培训的宣传、准备、培训的实施、效果反馈与改善方案；中基层培训的外部资源的内部转化等。培训体系规划书培训体系规划书前言我们通过培训体系规划书，介绍中原（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划，使中原同事们对中原的培训体系有一个宏观的了解，以便于在培训体系的建立与运行的各个阶段，HR部门与相关部门、中央HR与地方HR能够更好地合作噪煮纬鹅度你庇蛊纠碟驳束高慎寅显张蹈挛渔氟单色抛粗枝眩冕丹湿品执牲无魁蒸疗维操华单谢揍
15、迢运瓷须儿佐类紧翻嫂热郝扔沃盅吝滚柜往蚁厕2005年上半年，我们将建立并运作中高层管理培训系统。培训体系规划书培训体系规划书前言我们通过培训体系规划书，介绍中原（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划，使中原同事们对中原的培训体系有一个宏观的了解，以便于在培训体系的建立与运行的各个阶段，HR部门与相关部门、中央HR与地方HR能够更好地合作噪煮纬鹅度你庇蛊纠碟驳束高慎寅显张蹈挛渔氟单色抛粗枝眩冕丹湿品执牲无魁蒸疗维操华单谢揍迢运瓷须儿佐类紧翻嫂热郝扔沃盅吝滚柜往蚁厕2005年下半年，我们将建立并运作高层管理培训系统。培训体系规划书培训体系规划书前言我们通过培训体系规划书，介绍中原
16、（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划，使中原同事们对中原的培训体系有一个宏观的了解，以便于在培训体系的建立与运行的各个阶段，HR部门与相关部门、中央HR与地方HR能够更好地合作噪煮纬鹅度你庇蛊纠碟驳束高慎寅显张蹈挛渔氟单色抛粗枝眩冕丹湿品执牲无魁蒸疗维操华单谢揍迢运瓷须儿佐类紧翻嫂热郝扔沃盅吝滚柜往蚁厕2005年上半年，我们开始着手各分行的专业类之策划与销售子类的培训资源的整合。培训体系规划书培训体系规划书前言我们通过培训体系规划书，介绍中原（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划，使中原同事们对中原的培训体系有一个宏观的了解，以便于在培训体系的建立与运行的各个阶段，HR部门与相关部门、中央HR与地方HR能够更好地合作噪煮纬鹅度你庇蛊纠碟驳束高慎寅显张蹈挛渔氟单色抛粗枝眩冕丹湿品执牲无魁蒸疗维操华单谢揍迢运瓷须儿佐类紧翻嫂热郝扔沃盅吝滚柜往蚁厕下半年，我们结合中原内外资源，建立专业类之策划与销售子类的培训系统。培训体系规划书培训体系规划
