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1、xx县人民医院住院大楼建设工程监理监理大纲 江西xx建设工程监理咨询有限公司xx年xx月目录一工程概述 1（一）编制依据1（二）国家有关验收标准和技术规范1（三）工程概况2二工程监理工作的范围、内容、目标和依据2（一）监理工作的范围2（二）监理工作的内容2（三）监理工作的目标3（四）监理工作的依据5三项目监理机构5（一）项目监理部的组织形式5（二）人员配备计划6（三）项目监理部的人员岗位职责6（四）监理工作守则10（五）公司对项目监理部的考核11四监理工作程序11(一)监理工作流程11（二）监理工作主要程序框图 21五监理准备阶段的监理工作31（一）图纸会审31（二）审查施工组织设计31（三）
2、审查承包单位的项目机构管理体系 31（四）审查分包单位的资格 31（五）审核测量放线控制成果 32（六）编制监理服务质量计划 32（七）审核开工报审表33（八）监理组织内部的监控准备工作33六监理工作方法及措施 33(一) 质量控制的目标、方法与措施 33(二) 进度控制的目标、方法与措施136(三) 投资控制的目标、方法与措施138（四）安全生产、文明施工监督管理目标、方法与措施143（五）项目合同管理目标、方法与措施148(六) 项目信息管理工作153（七）项目组织协调工作162七本工程主要难点、重点的监理措施及合理化建议 165（一）本工程重点、难点165（二）针对本工程重点、难点的监控
3、措施165（三）合理化建议174八监理工作制度178（一）监理资料整理与归档制度178（二）监理日记制度179（三）监理人员考勤制度179（四）工地例会制度179（五）监理月报制度180（六）请示汇报制度181（七）设计交底与图纸会审制度181（八）施工组织设计（方案）审批制度182（九）建筑材料进场质量复查制度184（十）见证取样送样制度185（十一）施工现场旁站监理制度188（十二）工程检查验收签证制度189（十三）巡视检查制度190（十四）驻现场监理人员廉政制度192（十五）项目竣工验收制度194（十六）签发工程款制度194九. 监理工程师职业道德守则与工作准则195（一）监理工程师职业
4、道德守则195（二）监理工程师工作准则195十. 保修期的监理 197（一）保修目标控制197（二）保修期的监理任务和方法197（三）保修期的监理组织计划197（四）保修阶段的监理工作部署198一、工程概述（一）编制依据1、建筑法2、中华人民共和国合同法3、建设工程监理规范4、房屋建筑工程建设标准强制性条文5、建设工程质量管理条例6、建设工程安全管理条例7、建筑安装工程承包合同条例8、江西省建设工程管理条例9、招标单位提供的本工程招标文件及其他相关资料。（二）国家有关验收标准和技术规范1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；2、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-
5、20023、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025、屋面工程质量验收规范GB50207-20026、地下防水工程质量验收规范GB50209-20027、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20028、建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-20019、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200210、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200211、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200112、电梯工程施工质量验收规范GB50310-200213、建设工程监理规范GB50319-
6、2000 （三）工程概况工程名称：xx县人民医院住院大楼工程监理工程地点：xx县人民医院内监理服务期：对应xx县人民医院住院大楼工程各施工阶段施工工期，并顺延至完成竣工验收备案及工程结算审计完成。建筑面积：约20000平方米工程总投资：约5000万元二、监理工作范围、内容、目标及依据（一）监理工作范围本工程监理工作范围为：xx县人民医院住院大楼工程各施工阶段的全过程监理服务，包括房建、二次装修工程及配套工程。 （二）监理工作内容监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监督管理等监理工作。具体内容主要有：1.项目监理部在项目总监主持下，编制本
7、工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2.组织设计技术交底和图纸会审； 3.审批工程开工报告，检查施工准备情况，对分包单位及有关人员进行资格审查；4.审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况；5.审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。6.审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。7.采用旁站、巡视检查、平行检查等手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范、操作规程及施工方案施工；8.审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采
8、购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。9. 检验批、分项、分部和隐蔽工程验收10.处理工程质量事故11.控制现场的安全文明施工。12.负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工地例会。13.组织竣工初验,审核施工单位竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。14.负责保修期的协调及质量事故处理工作（三）监理工作目标1.监理服务：积极贯彻本公司“严格监理，优质服务”的质量方针。以守法、诚信、公正、科学的监理准则，有效的运行本公司的质量体系，赢得业主的信任和满意； 遵守职业道德，维护
9、业主的合法权益；业主的意见和要求在24小时（有效工作日）内答复。实施所监理范围工程施工阶段投资、工期、质量、合同管理及环保、安全方面的有效控制和技术报告，竣工文件的编制等。确保达到合同目标。 2.促进施工单位工程管理、质量管理、安全管理系统的建立和健全，确保项目建设的优质、高效和安全施工。3.质量控制目标：确保省优。本工程的工程质量应符合国家工程质量验收标准合格以上要求，监理单位应按现行的国家施工验收规范和质量评定标准和设计图纸、施工说明书、设备说明书、设计变更等技术文件为依据进行施工监理。现场监督施工方按施工合同约定的工程质量标准为监理质量目标。如工程质量达不到约定条件的部分，一经发现，应要
10、求施工方返工，直至达到合同约定条件，并由施工方承担返工费用。返工后仍达不到约定条件，应继续返工到约定条件或合格标准。因建设方原因达不到质量等级约定条件，由建设方承担返工的经济支出，工期相应顺延。给建设方造成损失的，监理方承担连带责任，造成经济损失的，承担连带赔偿责任。4.进度控制目标：投标人应将工程的施工组织设计作为目标控制的主要内容，若有不完善之处，监理单位在审议施工组织设计时可要求施工单位修正，修正后的施工组织设计交招标人批准施行。监理工程师以批准的进度计划组织施工为控制目标，对进度进行监督、检查。工程实际进度与进度计划不符时，监理工程师应要求施工单位提出改进措施，确保进度目标的实现。5.
11、投资控制目标：施工总费用控制在施工合同价之内，对施工图纸认真审核提出合理化建议，预测市场风险提出规避风险方法，使工程造价控制在投资目标控制价以内，并节约和降低。通过深入调查研究，挖掘节约潜力，力争降低造价。工程款支付（分进度款支付控制办法和尾款返还办法）：工程款按进度支付。（具体详见施工合同） 工程款支付目标控制: 按施工合同。6.安全、文明施工控制目标：按中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例等法律法规规定的手段和方法，对施工方安全生产、文明施工进行严格监督管理。杜绝责任死亡事故、杜绝重大、大事故、杜绝重大火灾、爆炸事故，确保施工安全。满足省市有关文明施工的文件要求，创文明施工样板工地。7.合同管理目标：通过有效管理，使建设主体在合同的订立和履行中达到预期结果和业主满意的目标。监理工程师将严格执行2001年5月1日起施行的建设工程监理规范（GB50319-2000）有关合
