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1、股权激励管理办法参考范本股权激励管理办法一般来说，可以从总则、管理机构、持股的股份、准予资 格、认购、兑现期股、转让、中止和取消、财务、特别条款及附则等方面来规范管 理。2006年，证监会发布上市公司股权激励管理办法（试行）.其中对于已完成 股权分置改革的上市公司，可股权激励管理办法一般来说，可以从总则、管理机构、持股的股份、准予资 格、认购、兑现期股、转让、中止和取消、财务、特别条款及附则等方面来规范管 理。2006年，证监会发布上市公司股权激励管理办法（试行）。其中对于已完 成股权分置改革的上市公司，可遵照本办法的要求实施股权激励，建立健全激励与 约束机制.一、总则为了加强对公司经营管理人
2、员的约束和激励，促使经营管理人员更加关注公司 的长远发展和长期利益,确保企业发展战略能够实现，经公司股东大会批准，在本 公司实行管理层持股制度，并制定本管理办法.管理层持股包括现金入股和认购期股. 现金入股取得公司法所赋予股东的所有权，包括资产受益权、重大决策权和选 择经营者等权利。期股是指公司出资者与经营管理者个人事先约定，在经营管理者 任职期间按照当前约定好的价格，以各种方式购买的股份。期股兑现以前,持有者 代理履行股东对公司的义务、享有受益权，但没有其它所有权.期股兑现以后，与普 通股份享受同等权利。本管理办法遵循公平、公正、公开原则和有利于约束和激 励、促使创新的原则。二、管理机构管理
3、层持股的最高管理机构是公司股东大会，执行管理机构是董事会，监督机构是监事会。董事会下不设办事机构，具体工作责成公司职能部门或聘请外部专家 负责.公司股东大会主要履行四项职责：首先是审批董事会制定的管理层持股管理 办法；其次是审批管理层持股方案；再次审查批准董事会成员认购股份的资格和认 购金额；最后负责决定修改、废止、终止期股计划.公司董事会履行职责包括:拟订管理层持股管理办法和持股方案,报股东会批准 后组织实施；制定与管理层持股管理办法和持股方案相配套的规章制度;聘任和解 聘管理委员会成员；审查批准公司高级和中级管理人员认购人资格和其认购金额;托 管由于职位空缺和预留的期股份额;审批年度期股兑
4、现方案;负责管理层持股的日常 管理；其它应由董事会决定的事项。三、持股股份公司任现职的管理层人员持股额度合计不得超出公司总股本的三分之一，包括 已经持有的普通股份和认购的期股以及授予的期权额度。也不得成为相对大股东。 现金入股只有在公司创立或增资扩股时，才对管理层设立入股安排。期股认购与公 司准予资格范围内人员人事变化同步进行，至少在公司工作满一年的才能享受同期 期股受益和兑现期股。兑现期股的股份来源为公司现有股东按比例出让的股份，但 现职管理层人员的股份除外。兑现公司创立时设置的期股由企业（集团）有限责任 公司转让其所持有的股份.兑现期股以年度为周期，具体按股权托管、转让协议 书约定的安排执
5、行，最长兑现期从认购之日起不超过五年.认购的期股、由期股兑 现转成的普通股份、现职管理层人员已经持有的普通股份，都不得转让、出售、交 换、抵押担保和偿还债务，但管理层人员用于购买本公司股份的抵押贷款除外。当 公司发生增加或减少注册资本、吸收新的投资者、溢价或跌价转让等影响股本的行为时，若对未兑现期股有不利于认购人的影响时，要做必 要调整，以保护管理层利益。四、准予资格现金入股和认购期股的准予范围包括：董事会成员，但不包括独立董事;总经 理、副经理和总监,但不包括财务总监；总部管理部门部长、片区经理，但不包括 副职和临时负责人；对公司业务和发展有重要影响的人员；股东大会、董事会批准 的其他人员.
6、认购期股的人员，除董事会成员外，必须是在公司全职工作员工.与本 公司核心员工和与本公司有重大利益关联的人员，可以在公司将来实施股份期权计 划时通过行权持股。有如此情形之一的，取消准予资格：有严重失职、渎职行为或 因此原因被判定刑事责任的;违反国家有关法律法规、公司章程的；公司有足够的 证据证明持有期股期间，由于受贿索贿、贪污盗窃、泄漏公司经营和技术秘密、损 害公司声誉等行为，给公司造成损失的。对于为公司长期发展做出贡献的有功人 员，在期股全部兑现以前正常离职的，经股东大会批准可以继续享有期股资格。五、认购股份、股权现金入股和认购期股遵守自愿的原则。但是为了促进管理层持股计划的实施， 公司创立时
7、的期股与现金入股配套设置，认购期股的同时必须以规定的现金数额入 股.现金入股的可以不认购期股。现金入股的由管理层的个人与其他出资人或公司 签署出资协议，交足货币资金（也可以是实物、工业产权、非专利技术、土地 使用权等等），公司向出资者出据出资证明。认购期股需要认购人与公司或股 份让与人签署股份托管转让协议书。公司创立时应先签署出资协议书.股份托管转让协议书是实现期股计划、规范期股认购兑现和转让双方权利义务 的法律文件，应载明让与人、受让人股东名称或个人姓名、身份证号码；转让数量; 转让价格；转让方式；时间计划；每年度兑现比例；收益处理；转让前委托管理； 中止、取消;双方权利义务、争议的解决等内
8、容。现金入股、认购期股不构成公司 对持有人聘用期限的承诺，公司对持有人的聘用关系仍按劳动合约执行。六、兑现期股每个会计年度结束之后2个月内，召开董事会审批年度期股兑现方案。按照股份托管转让协议书约定，到期期股持有人可以全部或部分兑现期股，也可以 放弃兑现。按约定到期没有兑现的这部分期股自动终止，除非股东大会批准延长期 限。兑现期股的资金来源可以是持有人交纳的现金、也可以是该期股每年获取的红 利、还可以在兑现年薪时扣除.转让股份的现金交割完成以后，将新的股东名单载 入公司股东名册，并向公司登记的工商管理部门办理变更手续。七、转让、中止和取消无论什么原因被解聘、离职，其现金入股或兑现期股获得的普通
9、股权所有权不 变。管理层人员持有的普通股份，在其被解聘职务以后可以转让、出售、交换、抵 押贷款和偿还债务.经股东同意转让的出资，在同等条件下，其他股东有优先购买 权.一般情况下，无论什么原因不再受聘管理层职务的，期股计划立即终止.因公死 亡或因工（公）伤事故丧失劳动能力而离职的，可以酌情延长期股计划。期股持有 人被辞退、自动离职的不再享受未兑现的期股收益和兑现期股。期股持有人被公司 不再续聘、退休（包括病退）、非因公死亡、非因工（公）伤事故丧失劳动能力而离 职的，可以享受未兑现期股收益和兑现期股。期股持有人如果发生可能影响其兑现 期股事项时，股东大会可以中止兑现.八、财务及特别条款如果没有同时进行的增资扩股计划，让与股份得到的资金应撤出公司。公司实 施管理层持股所发生的各种管理费用、规费、手续费等由公司承担，计入公司管理 费用。股东转让其股份，发生在公司以外的费用由股东承担。管理层持股计划和其 管理办法不影响公司根据发展需要作出资本调整、合并、分立、发行可转换债券、 企业解散或破产、资产出售或购买、业务转让或吸收以及公司其他合法行为。对于 因经营亏损导致停业、破产或解散的，重大违法、违规行为,股东大会做出的特别 决议需要中止期股计划。九、附则及其他附则表明本办法的解释权设置。以及股东大会决议通过时间及其他说明。其他作为落底条款。（责任编辑:admin）
