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1、竞聘上岗演讲稿模板集锦九篇好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在我们平凡的日常里，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，在写之前，可以先参考范文，下面是我整理的竞聘上岗演讲稿9篇，希望对大家有所帮助。竞聘上岗演讲稿 篇1敬重的各位领导、同志们:大家好!首先特别感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上，我的心情特别激烈，因为这是对我近年来工作看法与工作成果的充分确定!对我而言，这不仅仅是一次竞聘，更是一次检验、熬炼自己的机会。今日我竞聘的职位是副厂长，下面我对自己的基本状况以及工作开展思路向大家作出汇报。我叫XX，现年XX岁，XX年入厂，XX年任XX,XX年任XX，XX
2、年任XX至今，目前我主要负责的是生产安排与调度、物资供应安排等管理工作。从一个一般员工到现在，无论从事哪个岗位，我都要求自己本着勤勤恳恳、扎扎实实的看法来工作。回首过去的XX年，在上级领导和同志们的支持和帮助下，我从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思的责任人，每年为厂里完成产值20xx多万，外接任务200多万，多次受到领导的好评和同事们的赞扬，曾获得过XXX、XXX等荣誉。对于副厂长一职，假如有幸竞聘胜利，我将从以下几个方面来开展好工作:一、找准位置，尽快适应岗位转变副厂长是厂长的参谋助手，在工作中我将找准自己的位置，敬重厂长的核心地位，坚决听从集体看法和上层领导的决策，多请示，多通气，
3、做到职责到位不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，既实现自身角色的转变，又要主动做到思维方式的转变。我将与全体员工同心同德，开拓生产工作新局面。二、加强学习，努力提高自身素养我将会加强业务学问的学习，不断提高自己的管理水平，让自己更好的胜任本职工作，同时提示自己时刻保持醒悟的头脑，到处严格要求自己，不以权 谋 私，不做有损企业荣誉的事，在日常工作中做到勤动脑、勤跑腿、勤动嘴，多为领导献计献策，多为厂里做实事，多与领导和下属沟通。三、凝合人心，全力开展生产工作我将与班子成员协调好关系，加强团队协作，做到工作中相互协作，生活中相互关切，同时我会亲密联系基层员工，做到以诚待人，通过与一般员工的沟通协调
4、好领导与员工间的关系，营造全厂员工一家人的氛围，创建一个和谐的工作环境。只有全厂一条心，我们的员工才会全力扑在工作中去，生产才能稳定有效的进行，生产效率才能持续提高。此外，我还将在提高管理精细化程度、完善企业员工激励机制、提高业务生产限制实力等方面尽可能提出自己的建议，为机械厂的发展贡献自己的力气。有领导的支持，同志们的帮助，有这样坚毅有力的组织保证，我信任通过我们共同的努力，肯定能精彩完成好今年的各项生产任务。最终，无论本次竞聘胜利与否，我都主动听从组织支配，胜不骄败不馁，在自己的岗位上接着努力工作并以此为契机，在今后的工作中找寻不足，缩小差距，努力做好本职工作。感谢大家!竞聘上岗演讲稿 篇
5、2各位领导、各位评委、各位同事：大家好！很兴奋能站在这个讲台向各位领导汇报我的工作，论述我的观点。今日，我要竞聘的职位是代建项目管理局总会计师。参与代建项目管理局总会计师的竞聘，我的优势是：一、具备扎实的建筑经济管理理论基础。自重庆建筑工程学院毕业参与工作以来，我始终从事与建设经济管理相关工作，积累并驾驭了建筑经济管理方面专业学问，具有建筑经济师职称和二级建立师执业资格。二、具备丰富的建筑经济管理阅历。在18年的工作历程中，先后在多个部门和单位工作过，但始终在与建设有关的部门工作，有丰富的建筑经济管理阅历和应对各种困难问题的实力。尤其是在市代建项目管理局，参加工程项目造价监督和管理工作，对为什
6、么要限制工程项目造价、如何限制工程项目造价、怎样才能限制好工程项目造价等均有很好的看法和做法。三、有单位和组织强有力的支持。我作为市纪委派驻人员参与这次公选，一方面提到市纪委领导的同意和举荐，另一方面也得到驻在单位市代建项目局党组的认可和举荐，我对参与公选充溢信念。四、具备剧烈的事业心和责任感。平常勤于学习，工作扎实，兢兢业业，尽职尽责，原则性强，团结同志，作风正派，廉洁自律。五、造价管理阅历丰富。我有多年参加项目建设管理工作阅历，本身也是市纪委派驻市代建项目管理局纪检副组长，平常有机会参加项目监督工作。假如我是代建项目管理局总会计师，我将全力以赴限制好工程项目建设造价和做好内部的财务会计的管
7、理工作。我的工作设想是：一、加强加强理论和业务学问学习，提高自身素养尽快进入角色。工作要干出成果，必需有较高的业务素养。业务素养的提高只能靠不断的学习，我将从书本上学习，从实践中学习，不断吸取理论和实践的滋养，将所学到的学问运用到实践中去，指导详细的工作。二、管好资金，做好业务，加强协调、突出服务，并结合自身工作实际，真正做到“科学理财、勤俭理财、依法理财”，为我市代建项目管理局的工作“当好家、理好财、把好关、服好务”。三、在工程建设各个阶段实施切实有效的措施和手段，以做好工程项目建设各阶段的造价限制。1、招标投标阶段的造价限制。严格根据程序进行开标、评标、定标工作，评标应当遵循公允、公正、科
8、学、择优的原则，招标人应当实行措施，保证评标在严格保密的状况下进行，任何单位和个人都不得非法干预，影响评标过程和结果。2、做好合同的签订工作应按合同内容明确协议条款。在签订合同的过程中，对招标文件和设计中不明确、不详细的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。同时，正确预料在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性，有效避开过多索赔事务的发生。3、施工阶段的造价限制。抓好过程管理以削减工程索赔在施工阶段造价限制的关键是对工程索赔进行有效限制；从工程管理机制上建立健全投资限制系统建立建设监理制，追求项目投资的有效限制。4、竣工阶段的造价限制。依据合同、预算及费用定额、竣工资料、国
9、家或地方的有关法规，仔细审核工程款。以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。各位领导、各位评委、各位同事，假如我竞聘胜利，我必将以更大的干劲迎接挑战，超越自我，用行动诠释我今日的话语，以百倍的信念和努力，为我市代建项目管理局的发展贡献自己的力气，向各位领导和评委交上一份满足的答卷！我的竞聘报告完毕。感谢大家！竞聘上岗演讲稿 篇3一、我对刑庭的相识刑庭在法院中有着举足轻重的地位和作用，在中华法系的传统中，刑民是不分的，不是说将刑事案件当着民事案件处理，而是不管民事刑事，统统在刑事法律上进行规定，均作为刑事案件处理。在现在，也是将刑庭称
10、之为“刀把子”，是法院的招牌和门面。当前，正值“严打”，刑庭扮演着“惩治罪犯、爱护人民、维护社会的稳定和秩序”的重要角色。二、对刑庭庭长的要求1、政治素养好2、业务精通作为刑庭的一庭之长，业务上自然要求比较精通，不但要刚好了解刑事法律和司法说明的规定，同时对相关的刑事理论也应当有所了解。比如对于共同犯罪，除了了解法律是如何规定的以外，还应当对其历史沿革、各种学说、各种共犯形态、相应的惩罚等理论进行了解和深化探讨。只有如此才能把理论用于指导实践,从而在司法实践中把握详细的案件，作出公正严明的判决。在我国，对刑事实体处理方面的理论探讨是比较成熟的，但对于程序和刑事制度的探讨，由于受“重实体轻程序”
11、的传统思维的影响，还不太深化。作为一名刑庭庭长，应当对“程序公正是看得见的公正”有着深刻的相识，严格依法保证程序公正。3、管理有方管理，是一种艺术，除了建立相应的制度，以制度管人外，还应当将人性融入管理中。也就是说：应当相识到每一个在刑庭的工作人员都是人，大家都是同等的，都有性格特点。要寻求大家对制度的理解，做到真心遵守制度。庭长要严于律己、宽以待人。另外，庭长也是分管院长的助手，要刚好向分管院长汇报工作，仔细落实分管院长的指导看法。对于授权案件，要充分放手，让审判长、独任审判员制度真正落到实处。三、我的施政纲领1、学习提高每月支配2至3周的星期五下午组织全庭人员进行政治和业务学习。学习的内容
12、主要是当前的刑事政策方针和新的法律法规、司法说明。比如，最近发布了全国人大对刑法的修正，就应当即时了解和学习。了解刑法理论。提高自身的政治业务素养。只有多学，才能提高素养，也才能胜任本职工作。希望院里能建立图书馆或者资助刑庭一笔钱购买书籍。2、探究改革新形势下对刑事制度有了新的要求，为了贯彻“公正与效率”这个主题，应当探究行之有效的改革措施。详细是在刑事审理程序上，比如：刑事证据的开示制度，对于比较困难疑难的案件，组织公诉人和辩护人在开庭前进行证据交换，防止庭审时搞证据突袭或频频休庭。当前有的地方已经在摸索，但还未建立详细的规则和提出一套行之有效的解决方法。再如：对刑事审理中的简易程序和对事实
13、比较清晰、但可能在3年以上量刑而适用一般程序的案件实行简便审，应当进行探究和总结。并将探讨成果制度化，充溢和完善我们的刑事制度。还要对刑事证据规则进行探究，随着最高人民法院对民事证据规则的司法说明的胜利发布，刑事证据规则确定也会进行相应的规范，须要我们在实践中发觉问题、提出解决的方法和思路。因此，探究和改革将会是我担当刑庭庭长后主要的工作方向。3、加强联系加强横向和纵向联系沟通。刑庭在法院中与其他部门最不同的地方在于须要与外部常常沟通，法官、检察官、律师因具有相同职业特性和理念而被称为“法律共同体”，在司法部门中，对同样的法律事实，看法差距不是很大，在思路上，应当有着同一性。因此，在工作中，针
14、对公诉机关和侦查部门存在的问题，定期交换看法，同时也征求其看法，达到相互协作、相互监督而不是相互拆台的目的。同样对上级法院的对口部门，也要常常进行联系，特殊是进行相关制度的探究和改革过程中，更要寻求上级部门理解和支持。4、当好管理者和助手我当庭长后，要做到“以制度管人、以真诚对人”。做到“严而不厉、宽而不怠，严于律己宽以待人”。并且身先士卒，有疑难案件先自己办理。对授权案件放心由承方法官办理，协调出现的问题，将全庭同志团结一心，共同搞好刑事审判工作。同时，要当好分管院长的参谋和助手，仔细落实分管院长的指导看法。四、总结陈词我们院的刑庭有着光荣的过去，在这样的前提下要更进一步甚至保持都是一件不简
15、单的事，我竞争刑庭庭长的目的是为了让自己的实力得以呈现，假如我能实现我的施政纲领，取得成果，那也是我站在巨人的肩膀，不，应当是在脑袋上的结果。当然我也深知自己的劣势就是人年轻、资格浅，但是这何尝不是我的优势。希望能得到大家的支持和领导的信任。感谢大家!竞聘上岗演讲稿 篇4一、分析存在问题，统一思想相识分析探讨干部队伍状况。生产布局的调整，在人员上为新段发展带来新的动力，增加了新生力气。干部是财宝，它是企业发展的原动力。然而，新的成立后，在干部问题上也面临着新的课题，一是干部队伍结构不合理，三个段的年龄、学历、专业资格等差异较大，对比之下，干部学历平均水平高，干部平均水平低。因此，在竞争上岗过程中存在肯定分歧；二是干部业务素养参差不齐，原创：有的业务较强，有的人浮于事；三是观念的差异，原从年起先领受改制的压力，思想上有较充分的打算，而原，长期以来都作为主要行车单位，干部职工从来没有走市场的忧虑。了解驾驭干部思想改变。并后的干部思想改变。主要表现在：一是干部的失落感引发了危机感，怕在竞争中落聘；二是干部的认同感引发了畏惧感，怕在不胜任今后高要求的工作岗位，缺乏自信念。三是干部的优越感引发了自卑感，怕从岗位上下来后的待遇没有保障。这些状况给推行机构改革和竞争上岗工作带来肯定的困难和阻力。
