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1、人力资源管理第06 章在线测试人力资源管理第06 章在线测试剩余时间： 59:05答题须知： 1、本卷满分20 分。2 、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3 、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5 道题共 5 分）1、一般来说，保险销售人员的绩效差异和蓝领工人的绩效差异相比（）A、相等B、要大C、要小D、无关2、业绩考核体系只有得到管理人员和员工的支持才能推行，这是指有效的考核体系特征的（）A、敏感性B、可靠性C、可接受性D、实用性3、甲乙二员工全年总业绩相等，只是甲上半年业绩好，而乙下半年业绩好。在年
2、终绩效考核中，结果是乙的评价高于甲。这可能是在考核过程中出现了（）所导致的。A、棘轮效应B、近因效应C、相似性错误D、光环效应4、当工作环境不稳定，工作内容的程序性弱和员工工作独立性高的情形，绩效考核时在以下的方法中最好选择（）A、等级鉴定法B、行为对照法C、行为锚定评价法D、书面报告法5、工作成果评价法所依据的就是著名的（）A、目标设置理论B、目标管理C、强化理论D、全面质量管理第二题、多项选择题（每题2分，5 道题共 10分）1、绩效考核中，对评价者的基本要求是（）A、对被评价者拥有职位上的权力B、对被评价者的工作情况熟悉C、能将观察结果转化为有用的评价信息D、有动力提供真实的员工绩效考核
3、结果E、与他人的关系比较融洽2、影响绩效考核的周期长短的因素主要有（）A、奖金发放的周期长短B、工作任务完成周期C、员工工作的性质D、考核本身工作量的大小E、员工工作的强度3、设计成本很高，但应用成本很低的绩效考核方法有（）A、员工比较评价法B、关键事件法C、等级鉴定法D、行为对照法E、行为锚定评价法4、设计成本应用成本都低的绩效考核方法有（）A、员工比较评价法B、关键事件法C、等级鉴定法D、行为对照法E、目标管理法5、为了避免在绩效考核中出现评价扭曲，考核方法应该采用（）；A、比较评价法B、行为对照法C、等级鉴定法D、行为锚定评价法E、目标评价法第三题、判断题（每题 1 分， 5 道题共 5
4、 分）1、员工比较评价法不适合用来对员工提供建议反馈和辅导。（）正确错误2、随着工作内容复杂性的提高，员工个人之间绩效的差异将会减小正确错误3、 360 度全方位评价并不适合于任何组织中。（）正确错误4、当被评价者人数比较多，而且评价者又不只一人时，用强制分布法可能比较有效。（）正确错误5、行为对照表法的评价标准与员工的工作内容的相关性很高。正确错误出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中
5、府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉
6、室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。
