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1、人力资源管理第06 章在线测试人力资源管理第06 章在线测试剩余时间: 59:05答题须知: 1、本卷满分20 分。2 、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。3 、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题(每题1分,5 道题共 5 分)1、一般来说,保险销售人员的绩效差异和蓝领工人的绩效差异相比()A、相等B、要大C、要小D、无关2、业绩考核体系只有得到管理人员和员工的支持才能推行,这是指有效的考核体系特征的()A、敏感性B、可靠性C、可接受性D、实用性3、甲乙二员工全年总业绩相等,只是甲上半年业绩好,而乙下半年业绩好。在年
2、终绩效考核中,结果是乙的评价高于甲。这可能是在考核过程中出现了()所导致的。A、棘轮效应B、近因效应C、相似性错误D、光环效应4、当工作环境不稳定,工作内容的程序性弱和员工工作独立性高的情形,绩效考核时在以下的方法中最好选择()A、等级鉴定法B、行为对照法C、行为锚定评价法D、书面报告法5、工作成果评价法所依据的就是著名的()A、目标设置理论B、目标管理C、强化理论D、全面质量管理第二题、多项选择题(每题2分,5 道题共 10分)1、绩效考核中,对评价者的基本要求是()A、对被评价者拥有职位上的权力B、对被评价者的工作情况熟悉C、能将观察结果转化为有用的评价信息D、有动力提供真实的员工绩效考核
3、结果E、与他人的关系比较融洽2、影响绩效考核的周期长短的因素主要有()A、奖金发放的周期长短B、工作任务完成周期C、员工工作的性质D、考核本身工作量的大小E、员工工作的强度3、设计成本很高,但应用成本很低的绩效考核方法有()A、员工比较评价法B、关键事件法C、等级鉴定法D、行为对照法E、行为锚定评价法4、设计成本应用成本都低的绩效考核方法有()A、员工比较评价法B、关键事件法C、等级鉴定法D、行为对照法E、目标管理法5、为了避免在绩效考核中出现评价扭曲,考核方法应该采用();A、比较评价法B、行为对照法C、等级鉴定法D、行为锚定评价法E、目标评价法第三题、判断题(每题 1 分, 5 道题共 5
4、 分)1、员工比较评价法不适合用来对员工提供建议反馈和辅导。()正确错误2、随着工作内容复杂性的提高,员工个人之间绩效的差异将会减小正确错误3、 360 度全方位评价并不适合于任何组织中。()正确错误4、当被评价者人数比较多,而且评价者又不只一人时,用强制分布法可能比较有效。()正确错误5、行为对照表法的评价标准与员工的工作内容的相关性很高。正确错误出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中
5、府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。“能 ”,是以众议举宠为督:亲贤臣, 远小人, 此先汉所以兴隆也; 亲小人, 远贤臣, 此后汉所以倾颓也。 先帝在时,每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉
6、室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离,临表涕零,不知所言。