福建省高速公路路面施工标准化指南

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1、福建省高速公路沥青路面及交通安全设施工程施工标准化指南前 言近十年来,我国和我省高速公路建设迅猛发展,高速公路沥青路面及交通安全设施工程施工技术和管理水平有了长足的进步。但施工期间暴露的质量问题仍然不少,质量通病也未得到有效遏制。实践表明,亟须推行标准化施工,以促进高速公路沥青路面及交通安全设施工程质量的全面和稳步提高。为此,我部特组织编制了本指南。福建省高速公路沥青路面及交通安全设施工程施工标准化指南是在现行高速公路沥青路面及交通安全设施工程设计、施工、验收等相关标准、规范基础上,总结我省多年来路面及交通安全设施建设实践经验编制而成的。该指南着重从工序、技术、工艺和管理的角度对现行标准、规范

2、做进一步补充,旨在消除质量通病,提高施工管理水平,实现沥青路面及交通安全设施工程施工标准化,确保高速公路沥青路面及交通安全设施工程质量。为使其更符合高速公路建设实际和更有利于保证工程质量,我省高速公路各参建单位必须认真执行本指南。希望各单位在实践中注意积累资料,总结经验,及时将发现的问题和修改意见反馈我部,以便修订时参考。1 总则11 目的及适用范围12 编制依据13 章节划分2 施工准备21 施工场地规划22 三通一平建设23 驻地建设24 拌和场25 技术资料准备26 作业条件准备3 碎石的采备31 料场作业32 片石的开采33 碎石的生产4 水泥稳定碎石底基层、基层41 一般规定42 材

3、料要求43 混合料组成设计44 铺筑试验路段45 施工工艺46 质量管理及检查验收5 级配碎石垫层、底基层、基层51 一般规定52 材料要求53 混合料组成设计54 铺筑试验路段53 施工工艺54 质量管理及检查验收6 透层、粘层与下封层61 透层、粘层62 下封层7 热拌料沥青混合料路面71 一般规定72 材料要求73 配合比设计74 铺筑试验路段75 施工工序76 质量管理及检查验收8 水泥混凝土桥面沥青铺装工程81 一般规定82 施工工序83 质量管理及检查验收9 交通安全设施工程9.1 道路交通标志9.2 交通标线、突起路标9.3 护栏9.5 视线诱导设施9.6防眩设施1 总 则11

4、目的及适用范围111 目 的为总结我省高速公路路面及交通安全设施工程建设多年来的实践经验,进一步规范路面及交通安全设施施工的各项工序操作,提高施工管理水平,实现全省路面及交通安全设施施工标准化,克服质量通病,促进高速公路路面及交通安全设施施工质量再上一个新台阶,在现行标准、规范的基础上编写本指南。112 适用范围本指南适用于我省所有新建、在建高速公路工程项目(含连接线)路面及交通安全设施工程建设。12 编制依据121 交通部公路路面及交通安全设施设计、施工规范、验收标准等。122 省高指提出的“一流的材料,一流的设备,一流的管理”的要求及其有关施工管理、技术文件。123 本行业通行的和先进的工

5、艺和管理方法。13 章节划分131 本指南共九章,分为总则,施工准备,碎石的开采与生产,水泥稳定碎石底基层、基层,级配碎石垫层、底基层、基层,透层、粘层与下封层,热拌沥青混合料路面,水泥混凝土桥面沥青铺装工程,交通安全设施工程。2 施工准备2.1 施工场地规划2.1.1 承包人进场后应立即进行现场考察,收集气象、水文及地质等资料,结合工程的主要分项及特点,调查沿线料源的分布和交通条件,落实水泥稳定层拌和场以及沥青砼拌和场的具体位置、平面布置、占地面积以及各拌和场变压器的安装位置与容量等工作,并汇编调查报告报请监理工程师审批,指导项目部施工决策和进行施工场地规划。2.1.2 施工现场布置1、在施

6、工期间,承包人应在施工路段起终点、拌和楼、片石开采及破碎加工点等显著位置悬挂安全文明生产、质量管理、廉政建设等标牌标语。(1)工程简介牌:对工程的概况作一简要介绍。(2)安全质量保证牌:明确对该项工程的安全质量保证体系及措施。(3)施工场地布置牌:采用电脑绘制,对施工现场的布置采用图示表达,注明位置、面积、功能。(4)创优规划标识牌:主要明确该工程的创优目标及创优措施。(5)安全生产操作规程牌:主要明确各工序的安全生产操作规程。(6)廉政监督牌:主要明确廉政制度、廉政领导小组、廉政监督小组和廉政监督电话等。(7)工程责任人标识牌:明确建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的项目经理、项目总工

7、、质检工程师、分项工程负责人、质检员,现场监理工程师、监理员。(8)各种标识牌按矩形定制,采用白底蓝字。其中安全质量保证牌和廉政监督牌按1.5m3m,其余按1.2m2m定做。2、现场必须设置宣传栏,并及时反映现场安全情况。3、项目部应根据季节特点,做好“防汛抗台”工作,并落实好各类临时设施预防倒塌的措施。4、现场机械设备布置有序,必要时应悬挂安全操作规程,白底黑字。5、现场各种防火、防高空坠落、安全帽等安全标识牌按国家有关规定统一制作,悬挂于工地醒目位置。6、现场的周转材料、半成品材料的堆放严格按照有关材料堆放的规定进行,并按照0.4m0.3m牌面,采用白底蓝字,分材料名称、产地、规格型号、生

8、产日期、出产批号、进场日期、检验状态、进场数量、使用单位等进行标识。22 三通一平建设2.2.1 施工便道、便桥1、施工便道、便桥的技术质量要求(1)施工便道路基宽度不小于4.5m,路面宽度不小于3.5m,曲线或地形复杂地段应适当加宽。视地形条件和视距要求,不大于400m设置一处错车道。错车道路基宽度不小于6.5m,路面宽度不小于5.5m,长度不小于20m。(2)土质路基地段便道建议基层为不小于20cm厚的片(碎)石垫层,其面层为8cm的泥结碎石面层。挖方石质地段便道表面用泥结碎石找平。(3)便道的两侧应设置排水沟。(4)便道急弯、陡坡地段设置安全护栏和醒目的安全警示标志,岔路口设置方向指示牌

9、。(5)便桥应满足载重和排洪要求,汽车便桥桥面宽度不小于3.5m,设置防护栏杆和超限标牌。2、施工期间应指派专人负责对施工便道的日常检查和养护,做到雨天不泥泞,晴天不扬尘。3、各施工便道从起点起依序编号,设便道标识牌于路口处,标识牌按0.8m0.6m尺寸制作,蓝底白字,标明便道序号、方向(通往)、陡弯段里程、注意安全驾驶等内容。4、利用地方道路作为施工便道,承包人应提前与有关部门签订好协议,待工程完工后按照协议进行补偿或修复。5、工程完工后,承包人应将施工便道及便桥予以拆除。当地部门要求保留时,要与相关部门签订好协议,否则应予以复耕或对河道进行清理。2.2.2 施工临时用电1、承包人申请用电应

10、包括以下内容:临时用电负荷的计算;临时用电线路的平面布置图;临时用电的安全使用方案;临时用电的安全组织机构。按实际情况具体编制标段工程外供电力需求计划表2、引入工地的电力线路的架设和变压器的安装应严格按照电力施工的有关规范和要求进行施工。线路原则上应在施工便道或通道的一侧临空架设,架设高度必须符合安全要求。3、项目部应配有专职电工若干名,负责与地方供电部门的协调联系,对本标段施工用电进行统一管理,以及对各种用电设备进行日常维护管理。4、各拌和场、碎石加工点的配电箱一律采用铁制,分大小两种,大型配电箱尺寸不小于1.0m0.8m0.2m,内设各个分线闸刀、漏电保护器、电表等相关设备,必须建立配电房

11、封闭管理,坚持一机一闸用电。小型配电箱采用当地电力部门统一农用配电箱。变压器和配电箱等应设置明显的安全警示标志。5、根据标段工程用电的特点,以及沿线的供电情况,确定工程用电的新接电源、自备电源组合方式。安装适当容量的变压器,以供拌和站及碎石加工用电。6、所有动力设备应有可靠的接地保护和防雷措施。2.2.3 施工临时用水1、一般承包人应在进场后15天内完成对施工现场(周围)的水源进行调查,必要时要进行水质检测。2、根据项目工程的大小,并结合水稳、沥青等拌和场的设置位置,计算项目的生产、生活及消防等用水量,合理地提出施工用水计划。3、必要时应独立安设用水专线或打井,与居民生活用水分开。4、设置足够

12、的蓄水池,蓄水池应加盖并有安全警示标志,防止人员进入。2.2.4 场地平整1、施工场地平整主要有:生活区、拌和场、堆料场、预制场、碎石加工场、弃土(渣)场等,根据合同要求或实际需求,在进出拌和场不少于30米内铺筑宽3.5m、厚0.15m的砼硬化施工便道。2、施工场地平整工作应一次到位,做好防洪排水设施,所有清表、弃土(渣)应规范堆弃,必要时应对场地挖方处进行修整、喷洒草籽等防护处理。2.3 驻地建设2.3.1 承包人自接到中标通知书后56天以内或按合同谈判会议纪要规定的时间内必须完成驻地建设。2.3.2 项目经理部1、项目经理部应有适当的办公场所,其会议室应能容纳至少30人开会的需要,内贴工程

13、简介、组织机构框图、施工总平面布置图、施工总体计划表、施工形象进度图、质量目标、安全质量保证体系、廉政制度、晴雨表、施工计划网络图等。会议室还应有1m2左右的写字板。2、项目经理部机构设置项目经理部组织机构设置应符合合同有关项目机构设置的要求,确保本项目的质量、安全、进度和投资等各项目标得以顺利实现。项目部各机构门前悬挂岗位牌,其岗位职责及工作制度一律上墙,主要包括:(1)项目经理室:施工总体形象进度图、年度计划进度曲线和实际对比图、项目经理职责等。(2)工程技术部门:施工形象进度图、施工总体计划表及施工计划网络图、岗位职责等。(3)安全质量监控部门:安全质量保证体系、各级安全质量人员的岗位职

14、责等。(4)物资设备部门:物资材料的进货、检验、发放流程图、设备管理的动态图、岗位职责等。(5)计划财务部门:负责工程款的支付、生产过程中的成本控制与核算、项目的资金流转和走向、项目部其他财务部门的帐目往来等。 3、项目部应做好以下规章制度的建立:(1)施工计划管理制度:确保合同工期的顺利实现。(2)技术管理制度:技术责任制、设计文件审查制、技术交底制等。(3)工程成本管理制度:保证工程投资的顺利进行。(4)施工安全管理制度:确保施工在安全健康的环境中进行,要包括安全生产责任制、安全检查教育及事故处理报告制、安全设施、设备的检查验收制等。(5)物资采购与发放制度:保证建设物资的顺利供应。(6)

15、试验检测管理制度:确保工程质量在受控状态下进行。4、项目部主要人员的有关要求(1)项目部主要人员的资质、数量应与投标承诺相一致。项目经理、总工、试验室主任等主要管理人员应保持稳定,若需更换,应按规定程序报业主批准。(2)项目管理人员因故离岗应按合同文件要求办理请假手续,特殊工种人员须持证上岗。(3)项目部应设有专职档案员,档案员必须要由工程类技术员以上的专业技术员担任,各种技术资料应填写规范、及时准确、手续完备、分类清晰、查阅方便,文件资料的编制整理应符合交通部有关竣工文件的编制办法的要求。2.3.3 办公室、住房及生活区1、按施工组织设计合理布置生产、生活设施。2、在中心驻地区域内,建造现场办公室和供所有人员的住房和生活区。3、应配置与工程规模相适应的现场办公设备(包括微机联网所需的机型及软件)、测量仪器、试验仪器设备和交通工具。4、绿化、美化生产、生活营地。消

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