员工奖罚制度

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1、奖惩制度本着豉励先进,鞭策落后的思想,坚持奖惩分明,奖优罚劣, 奖勤罚懒,以思想教育为主,物质奖惩为辅的奖惩原则,制定本 制度。一、奖励对员工的奖励分为:表扬、嘉奖、给予奖金、晋级加薪等。对员工的奖励,可给予其中一个单项奖,也可以数项合并奖励。对有下列表现之一的员工,应当给予奖励:1、努力完成本职工作和上级交办的各项任务,成绩显著,有突生贡献者;2、工作任劳任怨,为宾客提供细致周到服务,多次受到宾 客赞誉和表扬的;3、开拓进取,勇于改革,有重要发明创造,或提由合理化 建议,使公司经济效益明显提高的;4、被评为公司“优秀员工”和其它先进个人、积极分子的;5、参加公司和其他单位组织的各项技能大赛荣

2、获名次的;6、发现事故隐患、灾害及时上报,得以阻止事故发生的;7、为保护公司财产和他人生命及财产安全,敢于挺身而生, 见义勇为,反响较大的;8、拾金不昧,价值较高的;9、敢于和违法乱纪行为作斗争,及时举报不良现象的;10、有其它良好表现,应该给予奖励的。凡是需要给予奖励的,由所在部门提由建议,部门经理、总 监审批、呈总经理批准。二、纪律处分对违纪员工,公司坚持“惩前瑟后,治病救人”的原则,以 教育为主,惩罚为辅,但对情节严重或屡教不改者,给予必要的 纪律处分和经济制裁。对员工的处分分为:口头警告、书面警告、降级、撤职、辞 退、开除等,对员工进行处分的同时,根据其违反所在部门制定 的行为规范,可

3、以并处一次性罚款。(一)对有下列行为之一的员工,属轻微过失行为,给予口 头警告处分。1 、不保持仪表的整洁及制服整齐;2 、上班期间聚堆闲谈、聊天、打闹等;3 、上班时吃东西;4、上班时办理私人事物,打私人电话;5、随地吐痰或乱抛杂物;6、在工作场所范围内打扑克、麻将7、下班后无故逗留在工作岗位造成骚扰;8 、不遵守更衣室或宿舍的管理规定;9 、对客人无礼(根据情节严重性可列为严重过失);10 、迟到或早退;11 、未按规定佩戴工作证(工号牌);12 、上下班不打钟卡;13 、违反规定携带私人物品上岗;14 、工作或服务效率不佳;15 、违反安全守则或部门规定;16 、当班时打瞌睡或当班擅离职

4、守,未给公司造成经济或声誉损失;17 、在工作范围内粗言秽语;18 、因疏忽或过失损坏公司财物程度较轻;19 、违反公司有关制服管理规定;20 、挑拨打架事件情节较轻;21 、在公司范围内售卖私人物品;22 、提供假资料,假报告或隐瞒事实,情节较轻;23 、擅自标贴,涂改或搬移公司物品;24 、酒后当班;25 、散布虚假或诽谤言论,影响公司、客人或其他员工声誉;26 、不按照公司规定享用工作餐;27 、擅取公司物品自用;28 、接受宾客礼物。口头警告:适用于前三次触犯轻微过失者。由部门主管、班长发生警告,须记录在案。(二)对有下列行为之一的员工, 属一类严重过失行为, 给予 书面警告处分。1

5、、与客人争吵,故意刁难客人,向客人索取小费、物品或其它报酬,受到投诉经查属实的;2、不服从管理,不执行上级指令,严重妨碍和扰乱公司正 常的管理秩序的;3 、唆使他人或代他人打钟卡(签到);4 、恐吓他人;5 、拾遗不报;6 、旷工(连续旷工3天以上者,根据公司考勤制度处理);7 、故意破坏公司财物;8 、在公司范围内聚赌;9 、擅自调价或有意短斤少两,损害公司或宾客利益;10 、未经客人同意,擅自使用客人物品;11 、未经批准私配公家钥匙。书面警告:适用于三次以上轻微过失或首次触犯一类严重过 失行行为者。书面警告由部门经理、 总监发生,须列明违反事项, 员工必须在书面警告书上签名。发生书面警告

6、书后,该员工 6个 月内将不获加薪及晋升。累计二次书面警告者将作降级降薪处理, 累计三次书面警告者,如有再犯,公司可对其作辞退(解除劳动 合同)处理。情节严重者,公司保留不发书面警告书而直接辞退的权利。(三)对有下列行为之一的员工,属二类严重过失行为,给予即时辞退或开除处分1 、因在外兼职而影响本职工作,私人经营与本职有关的业务,对公司造成较大损失或影响;2 、无理取闹,聚众闹事,打架斗殴,影响公司安宁和营业、工作秩序的;3 、伪造公司文件,以图行骗;4 、私换公司营业收入货币;5、利用职权和工作之便,营私舞弊,谋取私利,使公司受到经济损失的;6 、携带或藏有违禁品;7 、泄露公司机密;8 、

7、调戏或侮辱他人,涉及不道德行为;9 、偷窃公司及他人财物;10 、受贿或行贿;11 、参与任何违反国家法律法规的活动;12 、触犯任何刑事犯罪及违反国家法令有关规定,造成刑事责任;13 、违反公司及国家计划生育有关政策、规定;14 、玩忽职守,违反安全生产操作规程造成严重后果或引起住店客人严重不满,使公司的财产和声誉受到损害的;15 、恶意破坏公司声誉。对员工给予辞退或开除处分,须由该员工主管部门提由意 见,经行政人员部审核,报总经理批准方可执行,并留档备案(四)停职调查1 、员工因触犯公司制度和国家有关法律须接受调查者,公司有权即时对其停职、停薪 (时间不超过十五天),以作审查应否 辞退、开除或执行其他处分;2 、等待刑事审查结果期间,公司将按情况决定停职期限。(五)纪律处分程序1、经核实员工有违纪事实,由所在部门主管填写处罚通 知单,列明违纪事实,提由主管部门意见;2、违纪人签名、部门经理、总监审批,交行政人事部审核;3、报公司领导审批。(六)员工申诉员工不服纪律处分,可在收到处罚通知书之日起五天内 直接或书面向行政人事部或总经理申诉,由行政人事部协同有关 部门进行复查、核实,并将核查情况报告公司领导,按公司领导 批复作相应处理。过期不提由书面申诉的,原处分决定和违纪处 理生效。管理人员滥用职权,假公济私,搞打击报复的,经查证属实,从严处理。

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