2018年道路运输企业三年发展战略规划

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1、2018年道路运输企业三年发展战略规划2018年9月() (M)塩專畧 p藉養帚( 画tL匡適言、IT-!=適sm4.4(m - Mass、w斜莎Ds酬廊 Asgs適冈()no m issws6(M)1=EsH+ffl因s6公司将立足交通，围绕人的出行和物的流转，着力打造出行服务一体化平台，深度经营交通资源，努力成为国际水平的综合性交通服 务集团。一、未来发展目标及经营理念（一）公司发展战略公司将持续优化出行服务商业模式，探索推广道路客运区域经营 和班线自主经营模式，打造高质量城际出行服务体系，推进跨运输方 式和跨区域的客运联程系统建设；加快提升城市公交服务品质，提高 农村客运网络覆盖率；推广

2、普及电子客票、网络售票，积极开展智慧 交通。继续坚持和深化全省高速公路服务区一体化经营管理模式，推 进全省服务区整体提升，不断提升公共服务水平。深化零售品牌建设 与管理，持续拓展零售便利店网络规模。做强做大服务区能源业务， 大力发展成品油零售业务，积极布局和拓展新能源业务。深挖服务区 商业价值，梳理服务区商业资源，推进节点服务区升级改造，致力于 打造出行服务生态圈。二）公司经营目标公司将利用“并购整合增长”的发展成果，结合“联合共赢发展”的模式，提升资源利用水平。在此基础上支持公司实现管理、 品牌、资本的三项输出，继续扩大能源业务、便利店业务及小件快运 网点布局；探索产融结合发展模式，优化资本结构，完善核心产业链，