飞尚铜业岗位安全责任制修订

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1、巴彦淖尔市飞尚铜业有限公司岗位安全责任制汇编 (2015修订版) 目 录一、制定目的4二、 制定原则4三、责任目标4第一条 总经理安全生产责任制5第二条 分管安全副总经理安全责任制8第三条 分管生产经营副总经理安全责任制10第四条 财务总监安全责任制13第五条 总经理办公室安全责任制15第六条 安全生产环保部安全责任制19第七条 商务部安全责任制23第八条 生产部安全责任制25第九条 设备管理部安全责任制29第十条 人力资源部安全责任制32第十一条 财务部安全责任制36第十二条 企管部安全责任制39第十三条 保卫部安全责任制43第十四条 基层单位主任(副主任)安全责任制47第十五条 车间安全员

2、安全责任制51第十六条 车间段长、班组长安全责任制54第十七条 工程技术人员安全责任制57第十八条 班组安全员安全责任制60第十九条 员工安全责任制63 飞尚铜业有限责任公司岗位安全生产责任制一、制定目的安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化各级安全生产责任制,确保安全生产,特制定本制度。二、 制定原则 依照“管生产必须管安全,管业务必须管安全,管行业必须管安全”“一岗双责”“谁主管谁负责”的原则,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应责任,层层落实安全生产责任,做到横向

3、到边,纵向到底,全员参与,形成人人管安全,人人要安全,事事为安全的良好氛围。三、责任目标安全生产人人有责,企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全责任制,实现全员安全生产责任制,履职尽责,确保安全生产。第一条 总经理安全生产责任制一、岗位职责 1、总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识,具有领导安全生产和处理事故的能力,依法经过培训,取得安全资格证。 2、总经理是单位安全生产的第一责任人,对本单位安全生产工作负全面领导责任,负责组织制定本单位安全生产规章制度与操作规程,贯彻执行国家及上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定和标准,要牢固树立“安全第一、预

4、防为主,综合治理”的思想方针,必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。 3、建立并落实全员安全生产责任制,组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。 4、建立健全安全管理机构和组织,形成本单位的安全管理网络,根据实际情况配备充足的安全管理人员,聘用注册安全工程师管理本企业安全工作,提高安全管理水平,稳定安全专业队伍。定期听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。 5、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取和使用安全技术措施经费,保证本企业安全生产投入的有效实施,及时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报

5、告。 6、坚持安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 7、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则(事故原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过)。 8、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。本企业发生事故时,总经理要立即组织指挥抢救,按规定及时、如实向相关人员报告生产安全事故,保护事故现场,防止事故扩大。 9、督促检查本单位的安全生产工作,及时消除事故隐患,监督各级管理人员做好分管范围内的安全工作。二、考核标准序号考核项目基 本 要

6、求扣分说明基准分得分1安全管理体系的建立建立健全安全管理体系、及时传达安全会议精神102安全投入支持并保证安全生产投入的有效实施、按要求提取安全生产费用103加强安全生产领导,签订安全生产责任制层层签订安全生产责任制,并明确各层级人员的安全责任104重视安全生产1、 定期召开安全生产会议,听取安委会成员的建议与分管领导的工作汇报、积极支持安全生产工作2、组织开展本企业危险源辨识及进消除事故隐患105对于重大决策情况在重大问题上能正确引导、为下一步发展指明方向106对事故报告处置情况发生事故按要求及时上报、积极组织抢救,不得破坏事故现场、弄虚作假阻碍事故调查107安全管理情况1、严格执行涉及新、

7、改、扩建的项目安全设施 “三同时”规定、国家关于危险化学品安全管理规定、有色冶炼等相关规定,2、认真履行法律、法规和上级有关安全生产文件规定的其他安全生产责任,接受职工监督3、组织实施安全标准化,建设企业安全文化。108对安全生产的整体规划安全发展目标、愿景109风险管理对所管区域风险评价、控制10变更管理对各类证件、工艺、设备、流程等变更10 第二条 分管安全副总经理安全责任制一、岗位职责(1)协助公司总经理领导本单位的安全生产工作,对分管安全工作负直接领导责任,领导安全生产环保部门开展工作。(2)组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查

8、执行情况。 (3)协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。主持召开安全生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项,定期主持召开安全领导小组会议,研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患,要及时向上级相关人员提出报告。(4)主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。(5)组织各单位和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向公司总经理及上级有关部门提出报告。在上报的同时,组织制订可靠的安全措施。(6)发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告。同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责

9、任者的处理意见。(7)具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。(8)检查并考核安全领导小组和安全管理员的安全生产责任制落实情况。(9)审定安全年度计划,确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全操作规程。批准重大安全技术措施项目,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。(10)检查并考核安全领导小组和安全管理员的安全生产责任制落实情况。二、考核标准序号考核项目基 本 要 求扣分说明基准分得分1安全管理体系的建立建立健全安全管理体系、及时传达安全会议精神102安全投入支持并保证安全生产投入的有效实施、按

10、要求提取安全生产费用103加强安全生产领导,签订安全生产责任制层层签订安全生产责任制,并明确各层级人员的安全责任104重视安全生产2、 定期召开安全生产会议,听取安委会成员的建议与分管领导的工作汇报、积极支持安全生产工作2、组织开展本企业危险源辨识及进消除事故隐患105对于重大决策情况在重大问题上能正确引导、为下一步发展指明方向106对事故报告处置情况发生事故按要求及时上报、积极组织抢救,不得破坏事故现场、弄虚作假阻碍事故调查107安全管理情况1、严格执行涉及新、改、扩建的项目安全设施 “三同时”规定、国家关于危险化学品安全管理规定、有色冶炼等相关规定,2、认真履行法律、法规和上级有关安全生产

11、文件规定的其他安全生产责任,接受职工监督3、组织实施安全标准化,建设企业安全文化。108对安全生产的整体规划安全发展目标、愿景109风险管理对所管区域风险评价、控制10变更管理对各类证件、工艺、设备、流程等变更10 第三条 分管生产经营副总经理安全责任制(1)按照“谁主管谁负责”“管生产必须管安全”的原则,对生产经营中的安全工作负责。(2)组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度,要体现“安全第一”的思想,并监督检查制度执行情况。(3)贯彻“五同时”“五落实”原则,保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位,并监督专款专用。(4)负责本系统人员的安全意识和技能教育,提高职工的整体安全素

12、质。(5)定期召开生产经营系统的安全工作会议,分析经营动态,及时解决存在的问题。(6)把安全管理纳入经营管理中,承包各项经营工作必须有明确的安全指标。考核标准序号考核项目基 本 要 求扣分说明基准分得分1安全管理体系的建立建立健全安全管理体系、及时传达安全会议精神102安全投入支持并保证安全生产投入的有效实施、按要求提取安全生产费用103加强安全生产领导,签订安全生产责任制层层签订安全生产责任制,并明确各层级人员的安全责任104重视安全生产3、 定期召开安全生产会议,听取安委会成员的建议与分管领导的工作汇报、积极支持安全生产工作2、组织开展本企业危险源辨识及进消除事故隐患105对于重大决策情况

13、在重大问题上能正确引导、为下一步发展指明方向106对事故报告处置情况发生事故按要求及时上报、积极组织抢救,不得破坏事故现场、弄虚作假阻碍事故调查107安全管理情况1、严格执行涉及新、改、扩建的项目安全设施 “三同时”规定、国家关于危险化学品安全管理规定、有色冶炼等相关规定,2、认真履行法律、法规和上级有关安全生产文件规定的其他安全生产责任,接受职工监督3、组织实施安全标准化,建设企业安全文化。108对安全生产的整体规划安全发展目标、愿景109风险管理对所管区域风险评价、控制10变更管理对各类证件、工艺、设备、流程等变更10 第四条 财务总监安全责任制(1)认真执行国家关于企业安全技术措施经费提

14、取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,切实保证对安全生产的投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位,对于资金使用不当,投入不足承担责任。(2)执行财政部关于安全技术措施费用使用管理规定,保证安全技术措施费用和事故隐患整改费用到位。(3)审查单位经营计划时,要同时审查安全技术措施计划,并检查执行情况。(4)把安全管理纳入经济责任制,分析单位安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出。考核细则序号考核项目基 本 要 求扣分说明基准分得分1安全管理体系的建立建立健全安全管理体系、及时传达安全会议精神102安全投入支持并保证安全生产投入的有效实施、按要求提取安全生产费用103加强安全生产领导,签订安全生

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