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1、南开大学21秋项目投资分析在线作业一答案参考1. 项目管理承包是业主在项目初期选择技术力量强、项目管理经验丰富的公司作为项目管理承包商。( )A.错误B.正确参考答案:B2. 以下属于偿债能力分析的有( )。A.借款偿还计划表B.借款偿还期C.利息备付率D.内部收益率E.投资回收期参考答案:BC3. 按经营目标的不同,投资分为:国民经济投资、集体经济投资、私营经济投资、个体经济投资、联营经济投资、股份制经济投资、外商投资、港澳台投资、其他经济投资。( )A.错误B.正确参考答案:A4. 发起人是项目实际投资者,是项目的股东,通过项目的投资活动获取投资利润。( )A.错误B.正确参考答案:B5.
2、 专家判断法包括专家小组法、特尔斐法。( )A.错误B.正确参考答案:A6. 信用结构多元化包括:获得一个项目产品的( ),以确定未来的现金流入; 工程承包企业交钥匙工程,转移工程风险; 政府为项目提供信用担保,已获得低息贷款。A.短期购买合同B.中期购买合同C.长期购买合同D.临时购买合同参考答案:C7. 要有全局意识,要能高度综合考虑客户满意度、市场声誉、竞争优势、对其他项目减少干扰等。这需要项目经理具备( )。A.计划编制能力B.组织技能C.企业家才干D.行政管理技能参考答案:C8. ( )是指业主通过招投标或其他方式选择一家或数家合格的承包商来完成工程的全过程。A.项目采购B.物资采购
3、C.服务采购D.工程采购参考答案:D9. 债务资金的主要来源是( )。A.自有资金B.信贷融资C.债券融资D.融资租赁参考答案:BCD10. 下列选项不是决定投资的基本要素的是( )。A.收益B.成本C.预期D.政策参考答案:D11. 项目风险应对的主要措施包括风险规避措施。( )A.错误B.正确参考答案:B12. 规模的外部经济性包括( )。A.市场规模及分布B.资源条件C.运输条件D.资金筹措条件E.通讯条件参考答案:ABCD13. 项目范围确认是项目干系人(发起人、客户和顾客等)最终认可和接受项目范围的过程。( )A.错误B.正确参考答案:B14. ( )是指,借款方在项目投产后不用项目
4、产品销售收入偿还债务,而是直接以项目产品还本付息。A.投资者直接融资结构B.项目公司融资结构C.产品支付项目融资结构D.产品担保项目融资结构参考答案:B15. 银团贷款的银行包括( )。A.安排行B.管理行C.代理行D.工程银行E.交易行参考答案:ABCD16. 调查国内目前需求量的信息来源有( )。A.商业、物资等产品销售部门B.统计部门C.主管工业部门D.综合经济部门E.直接向客户或消费者调查参考答案:ABCDE17. 按该工艺技术占用某方面资源多少,工艺技术的类型可分为( )。A.资金密集型B.劳动密集型C.技术密集型D.知识密集型E.资金节约型参考答案:ABCD18. 项目产品质量特征
5、一般包括( )。A.功能性B.可信性C.安全性D.适应性E.经济性F.时间性G.美学特性H.设计的可实施性参考答案:ABCDEFGH19. 对项目主要利益主体的管理不需要贯穿整个项目的生命周期。( )A.错误B.正确参考答案:A20. 项目工作分解结构的支持细节包括( )。A.历史信息B.项目范围说明C.项目资源描述D.项目组织的管理政策E.各类资源的定额和计算规则参考答案:ABCDE21. 对拟建项目的工艺技术方案分析评估,要求评估人员重复技术可行性研究,以确保技术切实可行,这种说法。( )A.对B.错参考答案:B22. 以下关于借款偿还期理解正确的是( )。A.是项目的最大偿还能力B.适用
6、于约定偿还借款期限的项目C.适用于尽快偿还贷款的项目D.一般应小于五年E.只要等于或小于贷款机构提出的期限即可参考答案:AC23. 项目管理要能识别和满足、超越那些尚未识别和明确的潜在需要。( )A.错误B.正确参考答案:B24. 对于已经约定借款偿还期的项目,应采用的指标是( )。A.借款偿还期B.利息备付率C.投资回收期D.投资利税率E.偿债备付率参考答案:BE25. 项目成本的构成不包括( )。A.项目人员成本B.项目定义与决策成本C.项目设计成本D.项目获取成本参考答案:A26. 银团贷款的银行包括:安排行、管理行、代理行、工程银行等。( )A.错误B.正确参考答案:B27. 财务分析
7、的主要目标是( )。A.盈利能力B.偿债能力C.运营能力D.抵抗风险能力E.外汇平衡能力参考答案:ABE28. 风险分担是指将责任与风险在( )之间进行分担,避免多数主体承担全部风险与责任,以保证项目顺利实施。A.项目管理层B.项目组成员C.项目组与兄弟单位D.项目利益相关者参考答案:D29. ( )是由不超过200人的股东募集资金,共同投资一个项目,不仅募集资金,而且能筹集智慧、人脉、资源等。A.公益众筹B.线下众筹C.股权众筹D.产品众筹参考答案:B30. 项目分析的主要特性包括( )。A.随机性B.相对性C.渐进性D.阶段性E.突变性参考答案:ABCDE31. 项目进度计划编制的依据包括
8、( )。A.项目流程图B.项目活动工期的估算C.项目的资源要求和资源共享说明D.项目作业制度安排E.项目作业的各种约束条件参考答案:BCDE32. 编制现金流量表的主要是编制( )分析指标。A.财务内部收益率B.财务净现值C.投资利润率D.借款偿还期E.投资回收期参考答案:ABE33. 项目管理与日常运营管理的不同点包括( )。A.管理对象不同B.管理过程的效率性不同C.管理方法不同D.管理周期不同参考答案:B34. 项目质量控制的步骤包括:第一,选择控制对象。第二,为控制对象确定标准和目标。第三,制定实施计划,确定保证措施。第四,按计划执行。第五,跟踪观察、检查。第六,发现、分析偏差。第七,
9、根据偏差采取对策。( )A.错误B.正确参考答案:B35. 项目风险事件控制方法的步骤与内容包括制定各具体项目风险的控制方案。( )A.错误B.正确参考答案:B36. 投资的理解,要注意( )。A.投资总是一定主体的经济行为B.投资的目的是为了获得一定的效益C.投资获取预期收益具有风险性D.投资必须花费现期的一定收入参考答案:ABCD37. 项目风险管理的方法不包括( )。A.潜在风险阶段的管理方法B.风险发生阶段的管理方法C.风险造成后果阶段的管理方法D.风险重评估阶段的管理方法参考答案:D38. 情景分析法不利于研究某些关键因素对项目风险的影响。( )A.错误B.正确参考答案:B39. 项
10、目是为创造一般产品或服务的一项有时限的任务。( )A.错误B.正确参考答案:B40. 设计工作可分为初步设计、再次设计、最终设计。( )A.错误B.正确参考答案:A41. 在项目可行项研究和项目评估中,首先要研究项目的( )问题。A.产品的市场B.财务C.成本D.国民经济效益参考答案:A42. ( )是指在一定时期、一定条件下,在特定的市场上,消费者愿意而且有能力购买某种产品或劳务的总量。A.产量B.市场供给量C.市场需求量D.消费量参考答案:C43. 投标文件是招标人响应和依据投标文件向投标人发出的要约文件。( )A.错误B.正确参考答案:A44. ( )是指,招标人直接邀请某一企业进行单独
11、协商,达成协议后签订采购合同。如果与一家协商不成再邀请另一家,直到协议达成为止。A.公开招标B.直接邀请议标方式C.比价议标方式D.方案竞赛议标方式参考答案:B45. 项目评估不必为项目设计多个实施方案,其主要任务是对可行性研究的全部内容,进行系统的审查、核实。( )A.错误B.正确参考答案:B46. 从某种意义讲,( )条件是项目建设条件的核心内容。A.厂址选择B.运输C.通讯D.资源参考答案:A47. 期间费用主要包括( )。A.管理费用B.财务费用C.制造费用D.销售费用E.其他费用参考答案:ABD48. 规模效果曲线法是根据( )来确定最适宜生产规模的。A.边际成本曲线B.销售收入曲线
12、C.利润曲线D.成本曲线E.需求曲线参考答案:BD49. 当市场处于( )时,则应对市场进行进一步分析,要调查分析项目的产品是否在竞争中处于有利地位。A.供不应求B.供大于求C.供求平衡参考答案:BC50. 投资影响是不可逆行的。( )A.错误B.正确参考答案:B51. 在规定市场扩大战略中的销售战略步骤中所需资料包括( )。A.产品生命周期中的地位B.影响市场的可能性C.与竞争者比较的成本结构D.作为购买标准的价格的重要性E.竞争者的状况参考答案:ABCD52. 项目经理应在项目进度计划基础上,充分考虑资源约束性和其他项目对资源的竞争性,编制出详细的资源配置计划。用最少的资源做最多的事情?(
13、 )A.行政管理技能B.获取管理支持能力C.资源配置能力D.风险管理能力参考答案:C53. 工作分解结构定义了项目的( ),代表着项目范围说明书所规定的工作。A.总范围B.分范围C.子范围D.母范围参考答案:A54. CM模式的优点是业主与建设管理单位构成了委托代理关系,作为代理人,建设管理单位的目标并非业主利益最大化,而是建设管理单位自身利益最大化。( )A.错误B.正确参考答案:A55. ( )是指,由投标人提出规划设计的基本要求和投资控制额,提供可行性研究报告或设计任务书、场地平面图、有关场地条件和环境情况的说明,以及规划设计管理部门的有关规定等资料。参加竞争的单位提出规划或设计的初步方案,阐述方案的优点,提出主要人员配置、完成任务的时间和进度安排、总投资估算和设计等。招标人评选出优选单位签订合同,对落选单位给予一定补偿。A.公开招标B.直接邀请议标方式C.比价议标方式D.方案竞赛