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1、吉林省创业投资引导基金管理有限公司行政综合管理类试卷姓名 考分一、单项选择题（1%*10=10%,在括号内填上对的选项的编号，每题只有一个正 确的答案）?1. 以下哪一项内容不属于办公事务管理。（？C?） ?A企业制度建设B.法律事务管理C.财产管理D.行政费用管理2. 固定资产管理有固定资产采购、验收、登记、入库、签领、转移、出租、出售、报废和清查等方面的管理，以下哪项也属于行政部固定资产管理的一项。 （?C?） ?A.固定资产投资B.固定资产抵押?C.固定资产外借D.固定资产入账？3. 行政后勤管理主要内容包括办公环境建设、办公自动化建设、司机车辆管理、 餐厅宿舍管理及（？B?）。?A.行
2、政费用管理B.财产物资管理C.法律事务管理D.企业文化建设？4财产物资管理的要求，讲求效率、保证需要、健全制度、加强管理、账目清 晰、物帐相符、厉行节约及（？C?）。?A.全员管理?B.分管牵制C.物尽其用D.全程监控？5. 固定资产管理有四个步骤：1.计划采购；2.到货验收；3.登记入库；4. 日常 管理。其中（？C?）属于登记入库步骤。？A.领用登记?B.变更登记?C.入库登记?D.资产类别、编号？6. 安全管理内容有生产安全、生命安全、经营安全、信息安全及（？D?）。?A.安全教育?B.事故管理?C.车辆安?D.人力资源安全？7. （?B?）是对行为的结果进行考核和评价。？A.能力考评B
3、.业绩考核C.性格评定D.态度考评？8用人单位安排劳动者加班加点工作，在保障劳动者身体健康的前提下，每月 延长的工作时间不得超过（?B?）小时。？A24?B.36?C.40?D.44?9. 企业行政费用管理的全过程是一个闭环过程，过程中的每个节点相互间都有影响。其中（?C?）既是平日费用执行的指导，同时也是费用预算制定的先决条 件。？A.费用预审?B.费用控制C.费用总结D.费用分析？10. 在商务交往中，常用的公文是（？C?）。?A.请示 B.报告 C.函D.通知?？二、多项选择题（2%*10=20%，在括号内填上对的选项编号，每题至少有二个正 确的答案，不选、少选、选错均无分）？1. 企业
4、行政管理工作可以说是千头万绪，纷繁复杂。这就要求企业行政管理人 员具备以下素质（?ABCD?）。?A.思想素质 B.身体素质 C.能力素质?D.专业素质？2会务工作做得好坏，是影响会议质量和会议效果的重要因素。会务工作的特 点有商业性、服务性、被动性、（?ABCD?）。?A.事务性?B.综合性?C.保密性?D.时间性？3. 行政组织设计是企业进行有效管理的必备手段之一。所以对行政组织的设计 要求有：（?BCD?）。?A.均衡？ B.精简?C.统一?D.髙效？4. 常见的企业日常行政类文书有请示、报告、通知和函等。其中报告的特点是： （?ABC?） 。 ?A.单向性？B.陈述性?C.事后性?D.
5、事项性?5.薪酬结构是由(?ABCD?)构成。?A.基础工资？ B.奖金?C.各种福利津贴?D.保险？6. 企业管理过程中为了达到良好有效的沟通效果，需采取的措施是(?ABC?)。?A.选择合适的沟通方式?B.善于运用反馈?C.学会积极倾听?D.坚守自己的观 点？7. 企业文化结构由四个层级构成，属于企业文化结构层级构成的有(?ABC?)。?A.价值观?B.行为？?C.形象?D.环境？8. ?无论是战略规划还是战略实施，当内、外条件发生改变后，都需要进行相应 的调整。足以引起战略调整的有(?ABD?)。?A.实施工作不能达到规划要求B.行业状况和竞争条件改变?C.负责实施的领导 人更换D.新的
6、机会或威胁出现？9. 人力资源与物质资源相比，其特殊性表现在(?ABC?)。?A.能动性?B.再生性?C.时效性?D.综合性？10. 政治、经济状况的不同决定了各国对外贸易政策的差异，但各国对外贸易政 策构成是相同的，主要包括(?ACD?)。?A.对外贸易总政策?B.保护贸易政策C.进出口商品政策D.对外贸易国别政策? 三、简答题(5%*5=25%) ?1.简述安全生产教育的内容。？ 答：第一，思想教育：宣传安全的重要性，选取典型事例，从政治影响、经济 损失、个人受害方面进行教育。第二，法规教育：学习有关法律法规和文件。 第三，安全技术教育：包括生产技术、一般安全技术、专业安全技术等。第四，
7、专业安全技术训练：对锅炉等受压容器以及电、气、焊接、易燃易爆、有毒有 害化工、微波及射线辐射等特殊工种进行专门训练。?2.简述企业行政环境的含 义。?答：企业行政环境的含义从三个方面理解，第一，企业行政环境是独立于企 业行政主体之外的客观因素；第二，企业行政环境与企业行政管理构成了行政 系统；第三，企业行政环境对企业行政管理的作用有其规律性。?3. 简述进行企业行政事务管理需要掌握哪些法律知识。？?答：全民所有制工业企业法、全民所有制企业职工代表大会条例、劳动法、 合同法、公司法、破产法等。？4. 简述企业固定资产的类型。？?答：企业固定资产一般包括房屋和建筑物、办公设备、专用设备、运输设备、
8、机械设备、文物和陈列品、图书、其他。？5. 简述企业主要的治安管理措施。？?答：企业主要的治安管理措施包括企业安全保卫组织机构、治安保卫岗位责 任制、值班制度、巡逻制度、安全技术防范设施。？四.论述题（第一、二、三题各15%,共计45%）?1.论述影响企业员工报酬水平的内外部因素。？?答题要点：内部因素包括劳动差别因素、企业经济效益因素、分配形式因素。 劳动差别方面包括岗职劳动差别、个体劳动差别（个人工作成绩、工作经验、 学历、性格、健康）；企业经济效益方面包括企业拥有人才数量质量、劳动生产 率变动、产品销售状况、新产品开发等等；分配形式方面包括员工福利及各种 优惠待遇水平等。 ?2. 论述企业行政组织结构设计的要素。 ?答题要点：企业行政组织结构设计的要素包括第一，划分权力，在直线部门、参谋部门、职能部门之间的权力划分，上下级之间的权力划分，部门内部权力划分。第二，进行劳动分工。第三，确定管理幅度和层次。第四，建立部门等3. 业资源、企业文化、企业能力三方面对企业行政内部环境进行分析。?答题要点：企业资源分析包括人力资源、物力资源、财力资源、技术资源、 信息资源；企业文化分析包括企业文化及其结构、企业文化的功能，即：导向、 凝聚、约束、激励、辐射。企业能力分析包括企业能力的内涵、企业核心能力
