铁路工务系统基层单位安全生产奖惩管理办法

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1、铁路工务系统基层单位平安生产奖惩管理方法 为进一步加强对平安生产的有效管理,标准干部职工在平安生产中的行为,增强平安生产的控制能力,鼓励和鞭策全段干部职工更好地深入一线抓好平安生产,确保段平安和质量奋斗目标实现,特制定本?方法?。 导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强一、平安奖惩机制1考核机构为加强对考核工作的领导,保证考核工作公平、公正、公开,段成立考核委员会,负责考核工作的领导。主任:段长、党委书记常务副主任:平安副段长副主任:党政副职委员:安调科、线路技术科、桥梁技术科、质检科、劳人科、财务科、材料科、职教科、党群办、办公室科室负责人考核委员会下设办公室,办公室主任由劳人科长担

2、任,劳人科具体负责考核资料汇总,核定奖励及处分金额,及时通报考核结果。2考核原那么坚持公平、公正、公开,实事求是的原那么。坚持以精神奖励与物质奖励并重、思想教育与行政手段相结合的原那么,对发生问题的单位和个人实施责任追究和经济处分。坚持以事实为依据,以规定为准绳的原那么。坚持“谁主管、谁负责、谁检查、谁落实、“管生产必须管平安、“专业负责、包保负责的原那么。3考核周期月度平安考核和平安质量专项奖励考核周期为上月21日至本月20日止。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强平安百日考核周期为百日的起止时间内。年度综合考核周期为本年度时间内。4考核程序考核资料汇总。每月底、每个平安百日后10

3、天、年度后15天为考核预备会时间,由劳人科提前通知考核委员会成员准备考核资料,并召开考核预备会,统一考核意见,由劳人科汇总考核资料。考核委员会评审。考核委员会副主任确定月度、平安百日、年度考核会议时间应于相关资料汇总后的5日内,并组织召开会议。由劳人科将汇总后的考核意见提报段考核委员会讨论,进行复核评审,如有异议经考核委员会集体讨论裁定,达成统一考核结果。 考核结果执行。考核会由劳人科记录,依据考核委员会评审情况,负责汇总考核结果,交考核委员会主任签字,书面通知财务科和各车间执行,同时下发?考核通报?。5考核依据防止和发现各类事故、故障、平安隐患和工作受到上级通报表扬等。导航仪品牌排名 幽默笑

4、话 脱毛膏排行榜前10强因工作不到位而造成各类事故、故障、平安隐患和不良苗头等。上级检查下发的各类通知书和工作受到上级通报批评。段工作人员在检查中,发现违反平安生产的工作标准和管理规章、规定、制度、措施及通知等。6适用范围适用于管内各车间、班组和机关科室等单位和部门。适用于全段在岗的干部职工和相关人员。适用于施工作业、设备质量、人身平安、平安环境、道口平安、行车平安,以及与平安生产活动有关的管理工作。与上述平安生产活动无关的人员内退、长病、休假、长学、外出劳务等不在岗人员应不在考核范畴内。三、责任追究1由上级单位或段对发生的问题进行调查分析,报请主管段长审核后,在段平安生产委员会或考核委员会上

5、进行分析定责。2责任确定后,由段劳人科依据管理权限对责任车间和个人作出相应的责任追究,并书面报考核委员会通过后发布。3追究期限按照相关文件执行。4对单位责任追究种类可以合并使用,为黄牌警告、经济处分和取消评先资格;对个人责任追究种类与党纪,政纪处分(罚)条例及有关法律、法规结合使用。行政处分段划分为:警告、记过、记大过、降职、降级、撤职、留用观察、开除。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强行政处理为:待岗、诫勉、免职、取消评先资格。四有关事宜1实行“月度平安考核和平安质量专项奖励考核并行、每个平安百日进行平安考核、年度综合考核评价的考核体系。2发生D类一般及以上事故,中断定全部责任、

6、主要责任、同等责任的车间平安天数。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强3发生对平安生产影响较大的问题和A类违章违纪,要及时召开专题分析会,查找问题根源,教育和帮助干部职工提高对平安工作的认识,增强平安工作的紧迫感和责任感。4凡发生责任一般D类及以上事故,或平安百日内连续发生2件设备故障时,由责任车间主任到段安调科领取黄色“平安警告牌,挂在车间醒目处,待段实现平安百日后,由车间写出书面报告报安调科经段领导同意后,将黄色“平安警告牌交安调科。5在年度内,一个单位发生第二次“一般D类及以上事故,或在一个平安百日内,发生第二次“段定设备故障及以上设备故障,须对相关责任人和单位提级处理;在月度

7、时间内,发生第二次及以上同性质违章违纪的责任人,应对责任人提级处理。6发生“事故、设备故障和违章违纪情节严重、性质恶劣,或专项平安活动期间内,须加重经济处分和行政处分;上级领导发现违章违纪、平安隐患须提级处理。7考核资料应做到详实准确,理由充分,把握标准,深入现场开展调查研究,防止因情况不明、调查不准而发生考核失误。五、平安奖励标准1段每实现一个平安百日,按照各车间在岗职工人数给予人均100元的一次性奖励。2段实现平安年,按有关规定对有关人员兑现奖励。3按照部、局有关平安奖惩文件精神,段和局每实现一个平安百日,按平安百日奖励总额的5%,对段从事平安管理人员予以奖励。4对防止一般B类事故及以上者

8、,经安调科调查核实后,呈报段长或平安副段长批准,报请路局给予奖励。5对防止一般C类事故及以上、对压缩事故延时、降低事故等级的有功人员,经安调科调查核实后,呈报段长或平安副段长批准,给予5002000元的奖励。6月度内消灭人身平安不良信息、防护员信息、作业不设防护、下道晚或职工轻伤及以上问题,一次性奖励;线路、重点车间2000元;桥梁、检控、综合机修车间1000元。7防止道口事故,给予人均50100元奖励。8发现钢轨折断奖励200元。9发现夹板折断给予奖励30元;发现夹板对折并能正确防护处理的人员,给予奖励200元。10发现其他平安隐患或平安工作受到上级通报表扬,给予奖励100500元。导航仪品

9、牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强11参加铁道部练功比武获得前三名的个人,分别给予奖励:第一名2000元;第二名1500元;第三名1000元。12参加铁路局练功比武获得前三名的个人,分别给予奖励:第一名1000元;第二名800元;第三名500元。13参加段练功比武获得前三名个人,分别给予奖励:第一名500元;第二名400元;第三名200元。六、平安百日考核1发生一般D类及以上事故,对负主要责任和同等责任的车间百日平安奖励全免;对负次要责任的车间扣减50%。2发生局定设备故障的责任车间百日平安奖励扣减50%,发生2件全免。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强3发生段定设备故障的责任

10、车间百日平安奖励扣减30%,发生2件扣减50%,发生3件全免。4在百日考核期内但凡发生2件A类严重违章违纪,车间百日平安奖励扣减30%,发生3件扣减50%,发生4件全免。5百日考核期内发生治安及其他严重平安问题,视情节轻重,酌情减免责任车间百日平安奖励。6发生事故、故障或严重违章违纪后,迟报、谎报、瞒报或者漏报的责任车间百日平安奖励全部免发,同时追究有关人员的行政责任。7对段领导布置的平安重点工作或安调科下发的通知、各类整改通知书等,连续3次未按照规定时限上报信息的,扣减责任车间百日平安奖励30。七、事故处分标准1发生一般B类及以上事故。触犯刑律的由司法部门追究刑事责任责任追究段领导及相关人员

11、由铁路局依据有关规定给予处理。 路局未处理的相关人员,比照以下“一般C类事故的责任追究提级处理。取消责任车间、班组、科室及相关人员的评先资格。经济处分 对负主要责任及以上的车间,给予经济处分10000元;对车间党政正职、主管副职及干部给予经济处分各500元。对负主要责任及以上的班组,主要责任人给予经济处分700元;工长和相关班长经济处分各600元;班组包保干部给予经济处分400元。对责任科室负责人及干部给予经济处分500元。对负次要责任的单位和人员,按照上述标准减半处分。2发生一般C类事故,或损失折款50100万元的其它事故。责任追究触犯刑律的由司法部门追究刑事责任段领导及相关人员由铁路局依据

12、有关规定给予处理。 对负主要责任及以上的车间,党政正职给予免职及以上的处分,主管副职及干部给予撤职及以上的处分。对负主要责任及以上的班组,工长和相关班长给予撤职处分,主要责任人给予行政记大过及以上的处分,并待岗一年处理;班组包保干部给予记大过及以上的处分。责任科室主管干部给予记大过及以上的处分,主管人员给予行政记过及以上的处分。对责任车间黄牌警告,取消责任车间、班组、科室及相关人员的评先资格。对负次要责任的单位和人员,按照上述标准降一级处理。经济处分导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强对负主要责任及以上的车间,给予经济处分8000元;车间党政正职、主管副职及干局部别给予经济处分400

13、元。对负主要责任及以上的班组,主要责任人给予经济处分600元;工班长给予经济处分500元;班组包保干部给予经济处分300元。对负次要责任的单位和人员,按照上述标准经济处分减半。3发生一般D类事故,或损失折款2050万元的其它事故。责任追究触犯刑律的由司法部门追究刑事责任段领导及相关人员由铁路局依据有关规定给予处理。对负主要责任及以上的车间,党政正职给予记大过及以上的处分,主管副主任或干部给予诫免,或记大过及以上的处分。责任科室主管人员给予诫免或行政警告以上的处分。对负主要责任及以上的工区,工长和相关班长给予撤职处分;主要责任人给予行政记大过及以上的处分,并待岗36个月;班组包保干部给予警告及以

14、上的处分。对责任车间黄牌警告,取消责任车间、班组、科室及相关人员的评先资格。对负次要责任的单位和人员,按照上述标准降一级处理。经济处分 导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强对负主要责任及以上的车间,给予经济处分5000元;车间党政正职、主管副职及干局部别给予经济处分300元。对负主要责任及以上的班组,对主要责任人给予经济处分500元;工长和相关班长给予经济处分400元;班组包保干部给予经济处分200元。对负次要责任的单位和人员,按照上述标准经济处分减半。4发生铁路局定责设备故障或损失折款2010万元的其它事故。责任追究对负主要责任及以上的车间,党政正职给予警告处分;主管副职及干部给予

15、记过及以下的处分。责任科室主管人员给予警告处分。对负主要责任及以上的工区,工长给予警告处分;主要责任人给予行政记过及以下的处分,并待岗3个月;班组包保干部给予警告处分。发生两次及以上时提级处理,对责任车间黄牌警告,取消责任车间、班组、科室及相关人员的评先资格。对负次要责任的单位和人员,按照上述标准降一级处理。经济处分 责任车间给予经济处分3000元;车间党政正职、主管副职及干局部别给予经济处分200元。责任班组主要责任人给予经济处分400元;工长和相关班长给予经济处分300元;班组包保干部给予经济处分100元。对负次要责任的单位和人员,按照上述标准处分减半。5发生铁路局有概况未定责的设备故障、责任职工轻伤事故,或损失折款105万元的其它事故。责任追究对负主要责任及以上的车间党政正职、主管副职及干部给予记过及以下的处分。对负主要责任及以上的工区工长和相关班长给予警告处分,主要责任人给予行政记过及以下的处分,可待

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