基础心得模板7篇

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1、基础心得模板7篇 基础心得篇1 为期一周的创业实训已经结束，这是一次不同寻常的实训，它不仅仅是实训，更重要的是为我们创业或者就业奠定了一定的基础，也为我们人生路明确了方向，打消了我们一些天真的想法，使我们正确地看待了我们的人生观和价值观，为自己今后走入社会大了预防针，上了一堂深刻的课，我们将铭记这短短一周的历程，真可谓受益匪浅。 这次实训在我看来是一次非常有意思的实训，改变了以往的实训方法，通过企业参观和成功人士讲解，是我们更直接的了解社会，了解自己，给自己定位，明确方向，这正是我们当代大学生应该学习的东西，因为以往都是在学校学习理论，不了解社会行情，不了解创业艰辛，只是觉得自己学了一门专业知

2、识就可以在社会上立足，其实这是一个错误的想法，这也是导致现在又很多大学生在没有工作经验，面对企业就业时很多企业不重要或者找不到工作的原因，我们在学校里学期的同时就应该多于社会接触，与时俱进，适应社会的发展。 老师是通过讲解自己的创业艰辛，分享自己创业的成功与失败，让我在看待问题是更加理智，之后假设我们有10万元支柱，我们有怎样的创业梦想？我们通过小组讨论的形式，讨论出大家认同的创业项目，并以小组的形式汇报了自己组的创业项目，同学们各抒己见，表达了自己的观点，很好的激发了我们的创业激情，那么通过老师的讲评我们明确地清楚了自己项目执行力和可行度，我们更加明确社会的动态，使我们心里都有个了底。 通过

3、电子商务公司参观和企业人士讲解我们更加清楚作为电子商务专业来说的我们，电子商务具有很好的发展潜力也是未来发展的趋势，那么作为我来说是想在电子商务有所发展的，那么我现在打算在淘宝网打开自己的一变天地，针对在淘宝网上开店有成功和失败的说法，但是我听了师姐的分享后我更加增加信息，那么同时也认识到了怎样更好的做好淘宝店，总患上来说，在社会竞争激烈之中，我们要不断探索市场需求，寻找优质货源合理驾驭商品上架时间，在人员高潮期尽可能患上保持旺旺在线，更要多与其它商家扳谈，获取其中的扳谈技巧，累积经验。在顾客的管理上，我有了一些体会。在我们寻找到方针顾客整体时，我们要做好相关顾客的信息管理，而且维护老客户，并

4、可以争对老客户采用一些优惠政策，留住她们，也可以资经由过程她们宣传吸引更多新客户；当然，要不断地更新产物，满足顾客的需求，更好推广我们的店铺。不仅让从理论以及操作这两方面畅通领悟我们的知识，我积累了丰富的实际经验，能够学以致用，适应市场发展需要。也让我体验认识了当老板的感觉，更让我学习很多知识，扩展了我的视野，更让我体验认识到了团队的合作精神，我相信不远的未来定会有属于我们本身一片美好的天空.。 基础心得篇2 上完今天的课，我有很多感触，可又不知如何更好地去表达，所以想就几个感触很深的点谈一下我自己的想法。 1、“不幸通过任何方式都可以传播，幸福需要很努力才能传播。” 当屏幕上出现这一行字时，

5、当听到丁老师讲到婚外恋所导致的诸多不幸，以及一连串的循环效应时，我有点难以置信，原来抽象的情感也可以比枪弹炮药更具有摧毁性的。 2、还有那句“有帮人的欲望却没有帮人的能力时去帮人也许会害人。”生活中的我只会单纯的想“乐于助人”却没有考虑我只是站在自己的角度，以一种同情的心理以及姿态去单纯的给予我认为是对他有益的帮助，却没有理性的去思考，我自己是否有充足的能力，并且我的这种帮助是否真的对他有益。通过这节课，我懂得了以后的日子里，我应该让自己变得更加理性，恩恩，真正做到给予别人真正需要的帮助，把正能量传达给别人，同时要有保护自己的不被别人的不幸传染的能力。 3、“当你认为习以为常的东西被人拿走后，

6、要学会接纳。”丁老师在这里讲到，被抢走习以为常玩具的小朋友，为了那一个玩具，而忽视了诸多的其他玩具。老师解释说失去会导致聚焦，这个时候我们要学会接纳，分散注意力。曾经听过一篇文章讲的是“气”与中国人的上访，貌似是说中国人为了气(我理解为面子)去上访，而这次，丁老师换个角度，讲了这么个例子。一个人非常有前途，他自己也认为未来非常美好，却因为一次偶然成为跛子，因此他去上访，希望别人赔偿他无限美好的未来，最终只能随着时间的推移，他距离美好的未来越来越远。相反，吉林大学的一名因疾病成为跛子且上肢畸形的女生坦然接受自己的残缺，并凭借努力为自己创造了美好的未来。这确实这的我们每个人思考，当我们不能改变我们

7、所不能改变的时候，我们只能坦然的接受，淡然的并以一种积极的心态去为自己尽最大的可能争取。 4、自尊即self-esteem 把自己看做什么。听完丁老师自己学英语的艰难历程之后，我似乎看到自己学英语存在的问题了，我一直告诉自己的是，我的听力不好，去迟迟未采取行动去补救，每次英语考试考差事，我都安慰自己，是听力错多了，看来以后我要换用另一种角度去激励自己学习英语了。“到此一游”似乎也能很好地解释我高考前模拟考试忽高忽低的现象，以前一直以为，是自己骄傲的心理作怪，今天才明白原来是我自己的不自信，从不相信自己会凭借自己的能力考好，一直用运气或者巧合安慰自己，而没有进一步去思考自己考好 与考差的真正原因

8、。 基础心得篇3 新的人还没招进来，老员工又提出离职。人员的问题已经把自己弄得焦头烂额。 提离职的员工，能力还不错，就是特别强势，和新店长当面对抗的就是她。和我气场不合，所以她主动提离职，我也没有挽留。 管理是艺术，没有公式可以完全套用。时机的把握、分寸的拿捏，全靠自己在每一件具体的事情中去体会。 现状带给我特别大的挫败感，老公的无心之言，居然让我大哭一场。 也是一段时间承受的心理压力，需要有一个出口。 202121 忽而天堂，忽而地狱。 今天特别让我沮丧。 一早去店里，但是店里的氛围非常不对。 本来以为玲玲今天休息，但今天她上班了。我 进到店里，今天的氛围就和昨天不一样。 昨天尤里休息，就玲

9、玲一个人上班，整个店里的氛围就很好，是我喜欢的样子，说话互相谦和。 老员工抱团对抗新的管理者。很微妙，如果店里只有一个老员工，独木难支，互相之间说话也谦和；可是一旦成双，两个人互相壮了胆，有默契似的开始对抗。 我真的有点沮丧。 下午还面试了一个张姓的女孩子，技术比较强，坦言自己是个拉拉。经历很丰富。曾经自己创业，短时间内开了三家店，但是因为疫情，资金链断裂，又经历了破产。要价也比较高，直接就是保底一万五。 到家将近6点30了。 和东复盘了一下接店以来自己犯的错。 202122 创业就是这样，所有的脏活累活都是没办法避免的。 早上收到玲玲的微信，说不想干了，因为和小毅的理念有分歧。不适应。我反而

10、觉得轻松起来。 下午和小毅去场中路那里看宿舍。但是小毅还是觉得不太满意。 他倾向于去找那种青年公寓。 202123 世界读书日。一边听罗胖的演讲，一边写今天的日记。 一整天，除了晚上散步，就没有出过门。一天在家，在处理店内的各种杂事。找房子的事、招聘的事。是为这半年的盲目乐观、懒散再次买单。 东也许是无心的说一句，又让我大哭一场。那种挫败感又来了。 我做事很慢，比如点评的后台，花了有几个月的时间，终于摸清了玩法。可是要学习的东西太多。 这次还是在人员的问题上栽了跟斗。导致自己非常被动。 每天在这种充满不确定性的氛围里，自己惶恐、不安。这周过得真是煎熬无比。 此刻的生活里有个黑洞。 我喜欢确定性

11、，喜欢每天做一些有确定结果的事情，一旦有变化，一旦无法预料结果，一旦现状无法达到自己的期望，我就有一种无力感，即使坐在书桌边，也是那种茫然无措，只是拿着手机，在刷各种信息、回各种信息，从这个app切到那个app，看似很忙，其实心里完全无着落。时间在一点点消逝，自己是那样无助，这个黑洞在把自己的东西吸走。 我是在补课吗？在补之前就需要在职场上锻炼出来的能力的课。 没有去店里，也没有处理数据，一整天就这样过去了。 怎么样招到自己想要的人才呢？我得好好想想，而不是用原来的思路、逻辑、打法。 （待续） 喷绘打版作品 基础心得篇4 最近在学习彼得德鲁克的管理法。 德鲁克被奉为“管理学大师”，是很多人的偶

12、像。他最著名的作品，即卓有成效的管理者一书，倾注了他非常多的心血，也给他带来了极高的声望和地位。 对于他的文章里的内容，我有一些见解和共感，今天和大家一起分享一下： 德鲁克认为一个优秀的管理者必须具备以下五项主要习惯。 1、善于利用有限的时间。这包括三个步骤：记录自己的时间，管理自己的时间，集中自己的时间，减少非生产性工作所占用的时间。这是管理的有效性的基础。 共感： 1.1薛兆丰有一个类似的词，叫做善于利用“碎片化”时间，碎片化时间包括乘地铁的时间、排队买早餐的时间，等车的时间。现在每个人都在随时刷着手机，这既得益于科技的进步，也是资讯发达的象征。有人用这几分钟时间开着2倍速听了10节课，有

13、人打了一盘王者。虽然没有高下之分，但对于时间的利用区别立见。 1.2除了利用这段时间，更重要的是要知道这段时间的利用是否对实现自己目标真的有用。很多人说“得到”除了加剧自己的焦虑和不安，并没有真正给自己带来什么提升。那是因为纯粹用高品质的内容去“填充”时间是吃力不讨好的事。如果你认为“经济学”有用，你听到的课就该为你所用，解你惑，助你搭建完整的知识体系，但是如果你听不懂，只是怕落于人后，也想不到怎么应用，那为什么要浪费这段时间、徒增焦虑呢？ 1.3“记录自己的时间”，这是一种复盘的动作，虽然复盘的过程中让你觉得费时间，但善于总结复盘的人会知道，这么一来，会发现自己哪里兜兜转转多花了时间，哪里需

14、要减少流程，提高效率，哪里有更优解。长期下来，就形成了一种习惯。优秀管理者，无不是从管理自己开始。 2、注重贡献和工作绩效。 3、善于发挥人之所长。 共感： 这两点放在一起讨论，意思是要成为优秀的管理者，需要看见自己团队内成员的贡献，适时加以鼓励，促成良性循环。俗话说“一个好汉三个帮”，如果管理者自己独享成果，却看不到成员们的贡献，那么便不会有人愿意努力帮你做事。很多人说管理者的“情商”很重要，这就是为什么同样能力的人，有的人受人尊敬，有的人不能，原因就在于这个人是否能让手下的人“服”他，“心服口服”的服。 所谓“善于发挥人之所长”，也是在注重每一个人能做的贡献不同的基础上，最大化的展现每个人

15、的能力。“识人”、“用人”、以及“激发潜能”，对于一个优秀的管理者来说，这些特质和能力是我认为最重要的。我所知道的很多人，都曾讲到过，碰上一个能“带”你的人是何其幸运。因此，这一点，我希望我也能达到。 4、集中精力于少数主要领域，建立有效的工作秩序。有效的管理者要善于设计有效的工作秩序，为自己设计优先秩序，并集中精力坚持这种秩序。 共感： 建立秩序优先级，而不是凡事亲力亲为。善于建立和维持有效的工作秩序，对于整体工作流程的梳理和重要环节的把控非常重要。每个人的精力是有限的，用有限的人，担任有限的职位，承担有限的责任，加以适当的运营和管理，对组织整体，应该是有益无害的。 5、有效的决策。一项有效的决策必然是在“议论纷纷”的基础上做成的，而不是在“众口一词”的基础上做成的。有效的管理者并不做太多的决策，而做出的决策都是重大的决策。 抱歉，对于这一点暂时还没有什么共感，需要多