质量月主题宣讲的系列活动总结7篇

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1、质量月主题宣讲的系列活动总结(7篇)_质量月最新活动总结 质量是一个企业的根，仅有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上头的树枝长得茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。x月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。 进入“质量月”，公司进取组织开展“质量月”质量月活动。以提高产品质量为主题，熬炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的本领，以适应现代企业对基层管理者素养和本领的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如

2、后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。经过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必需要把所学学问运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力气。 进入“质量月”，公司在xx车间，举办了xx技术比武活动。对活动进行了细心的策划，制定了质量技术比武实施方案，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求经过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。经过技术比武，不仅仅

3、有力的促进了操提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。 进入“质量月”，xx部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象，由质量到处长xxx组织进行了质量学问培训，培训资料除了学习质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工；生产过程的三不原则-对不合格品不理解、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境坚持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新提议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从

4、以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。 经过学习，使大家进一步把握了质量基本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是全部人员的共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 打出了自我的品牌，时刻.质量二字。对于存在问题要进一步提高熟悉，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。 质量月主题宣讲的系列活动总结【篇二】 质量是一个企业的根，仅有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上头的树枝长得

5、茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。 进入“质量月”，公司进取组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的本领，以适应现代企业对基层管理者素养和本领的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保

6、障产品实物质量。经过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必需要把所学学问运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力气。 进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划，制定了质量技术比武实施方案，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求经过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。经过技术比武，不仅仅有力的促进了操提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。 进入“质量月”，电慈阀事业部针

7、对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进行了质量学问培训，培训资料除了学习Q型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境坚持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新提议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。 经过学习，使大家进一步把握了质量基本学问，明白了质量是加工

8、出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是全部人员的共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 打出了自我的品牌，时刻.质量二字。对于存在问题要进一步提高熟悉，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。 质量月主题宣讲的系列活动总结【篇三】 20xx年9月份，公司紧紧围绕“大力提升质量，建设质量强国”的活动主题，细心策划，广泛动员，全员参加，开展内部审核及质量问题专项整治，实施质量监督大检查，组织开展形式多样

9、的群众性质量活动，仔细扎实地开展了20xx年“质量月”活动。现将公司20xx年“质量月”活动总结梳理一下，一起学习提升，取长补短，全面提升质量管理水平。 一、高度重视，加强领导 根据集团公司的工作部署，建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组，各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组，为“质量月”活动的的顺当开展奠定了良好的组织基础。 建设公司党委书记、董事长xxx等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参与了集团公司9月1日进行的20xx年“质量月”启动视频会议，会后准时传达了集团公司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神，部署“质量月”活动

10、支配，落实责任人。各二级单位、项目部制定了相应的“质量月”活动实施方案，为广阔员工乐观参加供应了指导。 二、细心策划，广泛动员，全员参加 各二级单位及项目部在“质量月”活动开展之前，围绕“质量月”活动主题，召开“质量月”启动会，进行“质量月”活动签字仪式，通过微信群发布宣扬信息，引导全体员工乐观投入到“质量月”活动中。 各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所根据“质量月”活动口号张贴宣扬标语、挂图及横幅，对质量文化进行宣扬，为“质量月”的顺当开展营造了良好氛围。 三、开展内部审核高峰论坛；9月7日参观了有利华预制混凝土构件厂，了解了BIM在PC构件工厂的应用；9月7日参与了BI

11、M公益讲座；9月8日参观华润城润府三期项目，了解了装配式住宅技术、BIM应用技术、绿色施工技术及信息化管理系统；9月29日参观前海控股大厦，了解了运行中地铁隧道上方施工爱护技术、BIM技术在基坑工程施工中的应用及绿色施工技术。 七、推动创新在质量提升行动中的应用 各项目部围绕“五小四新”开展了形式多样的质量提升行动。如推动BIM技术在工程施工中的应用；技术交底及质量管理“数字化”，实行二维码数据上墙；申报工法专利；在基坑支护中采纳GFRP玻璃纤维筋替代传统钢筋，削减能源消耗；采纳场地排水、雨水循环系统，实现水资源的循环利用；楼梯间和地下室照明采纳LED节能灯带，摒弃以往日光灯照明的传统方法，有

12、效的节省施工用电。 八、下一步工作要求 本次“质量月”活动在建设公司全体员工的共同努力下已圆满结束。通过本次活动，广阔员工对质量管理工作有了进一步的理解，工程实体质量在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量掌握方面的不足之处。质量是工程建设的基石，是建筑业进展的生命线。在“工程质量治理两年行动”的基础上，今年住建部又提出开展建设工程质量平安提升三年行动，连续巩固和扩大两年行动成果。在下一步的工作中，建设公司全体员工要连续努力，将本次活动中总结得出的好的阅历方法扩展到今后的质量管理工作中，以质量求生存，以质量求进展，提升“xx”品牌含金量，以实际行动践行集团公司“责任平安品质卓越”的核心价值

13、观。 质量月主题宣讲的系列活动总结【篇四】 为树立质量意识，提高产品质量，x焦煤集团公司打算在9月1日至9月30日开展以“提质量，创品牌，增效益，共筑全球炼焦煤供应强企之基”为主题的“质量月”活动，并对活动内容及要求进行了具体支配部署。 “活动”内容包括：一是开展质量宣扬活动，要求x焦煤所属各子分公司紧密围绕“质量月”活动主题，充分利用宣扬标语、电子屏、宣扬展板等传统媒体，以及互联网、群、微信等新兴媒体，将质量管理专业学问、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广，营造崇尚质量的良好氛围。二是开展全员质量活动，要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改进、技术革新、技术比武、岗位练兵、

14、QC小组等活动，增加全员质量意识。三是开展质量整治活动，要求x焦煤所属各子分公司有效利用监督抽查、集中整治、质量攻关等活动，杜绝质量隐患，预防质量事故，切实解决重大质量问题。四是培育精益求精的工匠精神，要求x焦煤所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题，开展质量素养提升活动，引导各单位持续改进、追求卓越、打造精品，提高企业质量素养。 x焦煤集团公司要求，x焦煤所属各子分公司要加强组织领导，结合实际状况，制定切实可行的活动方案，确保“质量月”活动有序开展。要创新形式，坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点问题，集中力气开展攻关，在重点质量问题上实现突破，增加全体员工质量“获得感”，提高活动实效。要

15、提高参加程度，充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型，发挥好示范引领作用，引导各单位乐观参加和开展“质量月”活动，强化“质量第一”的观念，提升产品、服务质量和诚信水平。 质量月主题宣讲的系列活动总结【篇五】 为仔细贯彻落实国家质量监督检查疫总局关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知的精神，根据股份公司和集团公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求，我院趁此契机，围绕“建设质量强国，共创美妙生活”这一主题，结合我院实际状况，进行了统一的部署和支配，我院领导组织全院员工，在全院上下开展了一系列主题为“提高设计质量，赢得进展保障”的质量建设活动。在我院领导的周密策划和科学指导下，在全体员工的共同协

16、作和努力下，这次“质量月”活动取得了不错的成效，现将我院“质量月”活动开展状况总结如下： 一、 成立“质量月”活动领导小组，加强领导部署： 成立领导小组，全面负责我院的质量建设工作。依据单位的详细状况，详细支配如下：组长：潘必胜：主要负责“质量月”活动的总体策划以及监督各项活动的执行状况；副组长：张青松、王可群：主要负责落实“质量月”各项活动，负责和掌控其执行状况；组员：陈应平：主要负责“质量月”活动的检查和考核以及质量宣扬、质量文化建设的相关活动的落实；组员：朱广丰、郑义：分别负责铁道所、建筑所所内质量掌握和活动的责任分工落实工作。领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的部署大会，进行了责任的分工、任务的细化，为“质量月”活动的有效开展供应了组织保障。 二、 大力