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1、安全质量标准化管理制度为了进一步强化“办大矿、办现代化矿井、办安全高效矿井”的办矿理念，夯实各煤矿安全生产基础，扎实推进现代化煤矿建设，构建煤矿安全生产长效机制，公司特制定本制度。一、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导，坚持质量为本，进一步强化安全质量标准化的责任意识、生命工程意识、创新意识，全面推行精细化管理，切实加强装备、培训、文化建设等各项基础工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推进。通过安全质量标准化建设，实现动态达标，建立安全质量标准化长效机制，推动安全生产稳定发展，全面提升煤矿管理水平。二、组织机构及职责 （一）公司成立安全质量标
2、准化、示范型矿井建设工作领导组 组 长：煤业公司经理常务副组长：煤业公司经理安全经理副 组 长：煤业公司总工程师及各副总工程师成 员：安全监察部 生产技术部 机电部一通三防部 生产调度指挥中心 质检中心防治水中心 基建部领导组下设办公室，办公室主任由李小杰兼任（二）、组织机构职责 1、领导组职责 （1）组织制定安全质量标准化工作的政策措施；对各单位标准化建设情况进行考核评定。 （2）定期组织召开安全质量标准化考评会议；安排、协调、指导、督促安全质量标准化工作。 （3）抓好分管业务范围内的安全质量标准化工作。 2、领导组办公室职责 （1）协助领导组分步实施矿井标准化达标规划。（2）每月负责牵头组
3、织对各煤矿安全质量标准化工作抽查和季度的全面综合检查验收，并对各专业部门的检查情况进行汇总。（3）负责标准化日常管理工作，及时收集、汇总、整理、存档有关资料，牵头组织有关部门迎接上级有关标准化的检查。（4）对查出的较大隐患问题进行督促落实。（5）完成领导交办的其它有关工作。3、各煤矿组织机构及职责各煤矿要相应成立以董事长、矿长为组长，以安全矿长为副组长的领导组织机构，负责制定本单位安全质量标准化、示范型矿井实施细则，制定达标规划及分步实施办法，组织本单位安全质量标准化、示范型矿井建设的检查、奖罚及其它有关工作。三、规划目标 按照山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的要求，结合公司实际，提
4、出2012年规划目标：1、亨元、紫金、盘城岭、恒岳四座煤矿按照示范型矿井标准建设。2、亨元保证二级争取一级，巍山、益德、吕鑫、鸿润规划为二级。3、各煤矿的井筒、大巷、采掘工作面、机电硐室都要按照示范型矿井的建设标准建设。4、所有基建矿井现有专业安全质量标准化达标不得低于二级，实现动态达标。 四、检查制度 1、公司实行专业督查、月度抽查、季度全面检查相结合的方式，并定期召开标准化讲评会，对存在的隐患问题进行督促落实，对以后工作进行安排布署。及时将季度检查评级情况及时报送集团公司领导组办公室。 2、公司各专业日常对各煤矿进行本专业质量标准化进行抽查督促；每月由安全监察部组织各专业部门进行一次抽查，
5、每季度组织一次全面安全质量标准化检查评级、评比。3、各矿必须严格执行每旬检查、每月全面评级的考核制度。由矿长组织，分管矿长带队，按照标准进行检查、评级、考核、兑现。4、各矿每月组织召开标准化专题会议，分解落实标准化工作目标，研究解决标准化工作中存在的问题。五、检查标准及评级办法井工矿执行山西煤炭工业厅晋煤安发【2009】269号山西煤炭工业厅关于印发的通知、晋煤办调发【2010】333号关于下发的通知和晋煤销产技字【2012】152号关于印发的通知，上报省厅的评级材料按照省厅269、333号文及有关要求进行。 露天煤矿执行晋煤安发20111376号文件山西省露天煤矿安全质量标准化标准及考核评级
6、办法（试行）井工示范型矿井执行晋煤销安全字【2011】396号关于印发的通知露天煤矿执行露天煤矿示范型矿井建设标准六、相关要求 1、各单位要进一步加强领导，健全机构，明确职责，强化现场管理，加大安全质量标准化创新力度、投入力度、培训力度、奖罚力度，加强安全文化建设，推动安全质量标准化工作跨越新高度、迈上新台阶。 2、依靠科技进步，完善安全装备。要对照标准和规划目标，制定实施方案，在基础设施、基础装备、基础资料等基础工作上继续给予政策倾斜。积极引进、研制和推广先进的技术、材料和装备，加大创新力度，实施科技兴安，对制约安全生产的关键问题展开联合攻关。 3、深化精细管理，建设精品矿井。精细化管理是安全质量标准化进一步深化、取得更大成效的必由之路。要结合实际，细化标准，从物的质量、人的行为规范以及作业环境等方方面面抓起，从基层班组抓起，从基础工作和“点滴小事”抓起，集中人力、物力和财力对安全生产的工作重点和薄弱环节进行高标准规范、高标准整治，建设安全质量标准化精品工程、精品工作面、精品峒室、精品采区、精品矿井。 2
