《2023年领导班子述职述廉报告（定稿）_领导班子述廉报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年领导班子述职述廉报告（定稿）_领导班子述廉报告（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年领导班子述职述廉报告（定稿）_领导班子述廉报告 领导班子述职述廉报告（定稿）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“领导班子述廉报告”。 尊敬的考核组各位领导： 大家好!欢迎来我公司考核工作。下面我代表机械公司就2023年度的工作进行述职述廉，请考核组的领导审核，也请全公司干部职工评议。 2023年即将过去，机械公司在xxx的正确领导下，从公司的实际情况和工作特点出发，克服重重困难,在环保责任重、工程任务紧、工地分散、机械调度频繁的情况下，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，广大职工齐心协力，完成了公司领导交予的各项工作。现就这一年来的实际工作情况汇报
2、如下： 一、生产任务完成情况： 1、机械设备： （1）截止到2023年底，主要为G220东深线及S321梁山绕城段改建工程二公同、G105京珠线汶上段大中修工程、S342岚济线、S614日兰高速济宁连接线大修、济鱼线洙水河桥重建等各类工程，提供机械作业5861余台次；稀浆封层车施工11.5余万平方；粉料撒布车施工350余万平方，沥青拌合站完成沥青料25.2万吨，水稳拌站完成水稳100.3万吨,乳化沥青完成4200吨；八里庙商混站生产商混6万方；各类机械实现毛收入2000余万元。 2、标志标牌工程具体如下： （1）主要为G327国道示范路、S614日兰高速济宁连接线大修工程、S250肥梁线、S3
3、42岚济线、兖州区道路安全整治提升工程、梁济运河等提供标志标牌制作安装，工程总价787.5954万元。 （2）为各分公司施工牌、宣传牌、广告牌等累计完成8547.5平方；为四公司安装防尘网3632平方、为峄泰公司安装防尘网6060平方；为三公司制作围档6497平方米、为峄泰公司制作围档16287平方米；为四公司、五公司、六公司搭建钢构厂房7653平方米；加工制作集装箱6个、洗车台5台；实现产值2000余万元。 二、主要工作情况 1、公司领导高瞻远瞩，正确把握市场走势，对热再生设备的考察到投入生产做了大量的工作。热再生设备可以将旧沥青路面混合料进行回收、加热、破碎、筛分后，与再生剂、新沥青、新集
4、料等按一定比例重新拌和成新混合料，重新铺设到路面，能够节约大量的沥青、砂石等原材料，同时有利于处理废料、保护环境。热再生设备今年生产1.4万吨，为公司节约了200多万元。 2、对八里庙商混站进行了一系列的升级改造，安装旋转风送式雾炮2台；自动洒水系统一套，自动控制喷洒时间和频率。料仓喷淋装置采用串联、间隔方式安装，喷头喷出水雾，使生产现场的扬尘瞬间消失，达到清扫除尘的效果，有效控制了扬尘污染，改善了空气质量，极大程度解决商混站的扬尘问题。 3、搬迁3000型沥青站1台、安装调试水稳站4台；沥青拌合站油改天燃气2台，改造、升级、复新水稳拌合站3台，增加双拌锅装置，改造增加衡量装置2套，并进行系统
5、升级，操作台电器元件更新；新安装沥青拌合站吸尘装置、乳化沥青设备并投入生产。 4、对筛分机进行了升级改造，把以往的皮带传送方式改造为底置料仓方式，即增强了安全性，又提高了产量，由原来的60-70吨/小时增加到130吨/小时，并且精减了流程，降低设备故障率。 5、稀浆封层的使用，由不懂到熟练，完善施工工艺，合理安排施工计划方案，目前已达到工地施工要求。菏泽定陶施工11余万平方，为公司创收40余万元。为新工艺施工，在技术人才、施工工艺上做好了准备。 6、新增写真机、喷绘机、条幅机等设备，简化了施工标牌的生产制作流程，增加了美观度同时又降低了生产成本，也为下一步广告业务的开展打下了基础。 7、对车间
6、作业场所进行了细化分区,新增摇臂钻床、等离子切割机设备，标志标牌半成品由原来的外购改为自己加工生产，节约了约三分之一的成本;安装UV光氧催化设备1台，焊烟净化器8台，做好了环评手续验收工作。 8、对使用结束后的设备或进入冬闲集中维修时，由维修班牵头，会同操作维修人员对设备进行检查、验收入库，对设备故障和损坏程度进行定性，分清责任，做好记录。 9、安全生产工作。健全安全责任体系，完善了安全生产教育、监管、应急体系。成立安全领导小组，责任到人、到机械设备，在安全生产管理工作中，全员签订安全生产责任书。落实安全管理网格实名制工作。大力开展“沉一线、查问题、抓整改”活动，加强安全生产隐患排查，对发现的
7、问题限期整改落实。 三、努力抓好基础管理工作 1、抓好学习，提高领导班子政治素养。公司领导班子以“建强班子、带硬队伍”为目标，全面加强自身建设。一是狠抓学习。认真学习党的十九大及习近平总书记重要论述精神。认真学习了“中央八项规定”等重要精神，尤其是在中央十九大以后，组织全体党员集中学习了十九大全会精神，并向公司全体员工传达了此次会议精神。 2、提升领导班子凝聚力、战斗力。公司领导班子始终把增强凝聚力，提升战斗力做为班子建设的重点。班子成员之间充分做好经常性的沟通工作，严格执行民主集中制，敞开心扉、形成共识、增进信任。先后多次召开班子会议、党员会议及全体员工会议等，统一班子思想，即明确分工、各负
8、其责，又能有效沟通协作、团结配合，形成了强大的凝聚力、战斗力。班子成员在平时的工作中及时了解员工的思想情况。针对不足提出了改进办法，解决了员工普遍关心的一些问题，不但提升了班子的凝聚力、战斗力，也促进了公司稳定和发展。 3、强化作风建设。本着“为民、务实、清廉”的理念，牢固树立比奉献、勤学习、正品性、讲民主、重实干、守纪律的信念。公司领导班子以“其身正，不令而行”为原则，带好头、起好步，要求员工做到的，自己首先要带头做到。坚持讲实话、办实事、求实效，把工作的着力点放到推动公司管理工作发展上，放到解决干部职工思想突出问题上。把抓落实作为加强班子作风建设的核心。班子成员至少每周1次到工地、车间巡查
9、，现场了解情况，倾听意见。有力的促进了公司各项工作顺利开展。 4、反腐倡廉建设工作。今年以来，在鲁南公司的正确领导下，机械公司严格按照鲁南公司反腐倡廉建设工作总体部署以及年初签订的反腐倡廉建设目标要求，认真落实党的十九大关于作风建设的部署要求，坚持党的十八大以来的有效做法和经验，落实中央八项规定，认真组织学习党风、党纪和廉洁自律规定，建立、健全各项规章制度，有效地杜绝了违纪、违法事件的发生。 四、下一步工作打算 1、对员工进行安全教育工作，提高自身安全素质、安全意识和安全操作技能;对特种设备操作人员进行专业技能培训并办理特种作业操作证。 2、对闲置、锈蚀严重的广告牌进行拆除；对有利用价值的广告
10、牌进行更换版面、加高，以提高其利用率，增加公司收入；进一步改变经营理念，开拓思路，充分利用自身优势自产自销，对内把各分公司的宣传服务做好，对外寻求更多的客户资源。 3、明确职责，让每位员工，每位管理者都清晰自己的岗位职责，工作内容。杜绝出现问题无法追究，互相推委，害怕承担责任的情况；建立完善公司的一系列规章制度，宣传推广，培养员工意识，让员工有规可依，管理者有章可循。 4、以安全促生产，安全出效益为宗旨，狠抓安全教育，强化安全意识，严格落实各项安全规章制度，以双重预防机制为重点，确保安全生产。 在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足，既有主观因素，也有客观原因。主要有以下几个方面
11、： 1、机械设备操作人员及维修人员接受专业教育时间短，技术水平参差不齐。公司购买了先进设备，但操作人员技术水平低，也很难适应机械自动化、一体化程度高的机械设备需要。 2、因争创文明城市，政府征用广告牌做公益宣传，造成部分无法收取2023年广告牌租赁费；公益画面制作、安装和广告牌立柱复新等所产生的费用都由广告公司全部承担。 3、经巡视大多数广告牌被树木遮挡、锈蚀严重、变形、或常年闲置无任何广告价值，还存在一定的安全隐患。针对新形势、新问题、新任务，新的一年，我们将以这次领导班子领导干部考核和综合检查为契机，对照先进找差距，正视问题定措施，高点定位抓落实，振奋精神，开拓进取，多干实事，多出亮点，努力开创机械公司管理工作新局面，为鲁南公司的发展作出新的更大贡献。 谢谢大家！ 领导班子年度述职述廉报告
