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1、狮子岭一期东片区场地土方工程施工组织设计目 录一、工程概述1.1 工程位置1.2 项目概况1.3 施工场地位置及范围1.4 工程地质1.5 工程范围及规模1.6 工程的主要特点二、主要施工方案及技术措施2.1 施工准备工作2.2 施工总体部署2.3 施工测量2.4 主要项目施工方法三、质量保证措施和创优计划3.1 质量目标3.2 质量控制原则3.3 施工管理措施3.4 分项工程质量控制保证措施四、雨季、夜间施工方案4.1 雨季施工措施4.2 夜间施工措施五、项目组织管理机构5.1 施工管理人员组织安排5.2 施工管理人员职责六、施工总进度计划及保证措施6.1 组织管理措施6.2 土石方工程工期
2、保证措施七、施工安全措施计划7.1 安全保证措施7.2 主要施工项目安全技术措施7.3 其他安全保证措施八、施工场地治安保卫管理计划九、文明施工、环境保护措施9.1 环境保护措施9.2 文明施工保证措施十、施工现场总平面布置10.1 施工平面布置图10.2 施工用电10.3 施工用水10.4 施工用地围蔽十一、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺十三、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施13.1 停水停电事故预防和处理13.2 暴雨状态应急处理13.3 突发交通事故预防和处理十四、对总包管理的认识以及
3、对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 14.1 与专业单位的协调配合14.2 对各专业分包商提供措施14.3 对各专业承包商的组织、管理、协调和控制14.4 对工期计划管理和控制14.5 对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理14.6对各分包工程的质量要求及管理措施14.7 施工现场平面管理14.8 现场人员管理14.9 施工过程管理14.10 开工审批管理14.11 例会制度14.12 项目日记14.13 现场文件和资料管理14.14 服务14.15 对其它方面的组织、管理、协调和控制十五、与发包人、监理、设计人及相关部门的配合15.1 与发包人协调配合措施15.2 与监理人的协调
4、配合措施15.3 与设计人的协调配合措施15.4 与地下管线管理单位配合15.5 与当地有关部门及居民之间的协调配合附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表一、工程概述1.1 工程位置本工程位于海口市狮子岭工业区东侧。1.2 项目概况项目规划范围75.55万平方米内整个场地平整的土方工程（清表土方226641m3、挖土方 1730701m3、填土方 1730701m3），项目工程建安费约2486万元；工期： 90 日历天；施工内容：土方工程和临时排水工程施工。
5、1.3 施工场地位置及范围场地位于海口市中心组团以南，狮子岭工业区一期东部，绕城高速公路及海屯高速公路分别从场地北侧及东侧经过。北距海口市中心组团约12 公里，距秀英港约 13 公里，距海口火车站及美兰机场约20 公里。南至火炬路东段，西至东成水库下游的泄洪渠西岸，总用地面积97 公顷。1.4 工程地质场地现状为丘陵地貌，整体地势较陡，坡度较大，整体呈中间高两边低的态势，微地貌单元为火山岩台地， 勘探孔孔口高程55.0775.65m，高差 20.58m。1.5工程范围及规模本工程总挖方量约为33173 万 m，总填方量约为 173万 m，外运弃土约为 2332万 m，场平面积约为75.55 万
6、 m。1.6工程的主要特点(1) 工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多，需加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。(2) 场区内有林地、耕地、水塘及工业用地、道路用地等需进行处理，淤泥需外运。(3) 软基处理、土方开挖、回填、临时排水等分项工程的施工必须密切配合和精心施工并减少相互间的影响。(4) 施工期间正处于雨季， 要密切注意天气情况，并制定相应的保证措施。二、主要施工方案及技术措施2.1 施工准备工作我司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。2.1.1 技术准备工作(1) 落实项目部人选，组建强
7、有力的项目经理部。(2) 认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见。(3) 复测控制桩并制定测量方案。(4) 组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。2.1.2 施工准备工作(1) 全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。(2) 编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。(3) 落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。(4) 做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。(5) 在全公司范围内进行宣传， 使全体员工了解本项目的情况，
8、 一旦中标，能全力以赴，支持本工程的施工。2.1.3 现场准备工作若我公司中标，则立即进行以下现场准备工作：(1) 测设场地平面和标高控制网。(2) 确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材，厕所设置化粪池。(3) 认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。(4) 架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。(5) 组织工程机械设备和材料进场。(6) 办理施工报建手续和其它有关手续。(7) 落实季节性施工措施。2.1.4 地下构筑物、文物
9、的保护和处置(1) 各类文物均属国家所有。在土石方施工过程中，如发现古墓、古建筑遗址等文物及化石，或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工，立即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。(2) 施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告业主或监理，共同协商处置方案。2.2 施工总体部署2.2.1 部署的原则(1) 施工部署的总方针为“四全三优先” ，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。(2) 发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆
10、满实现业主的各项目标。(3) 公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入， 从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。(4) 采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。(5) 采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO 系列标准，使施工全过程处于受控状态。 同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。2.2.
11、2 施工区域划分2本工程规模庞大，施工面积约为76 万 m，为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。根据图纸特点，本工程共分五区，其中挖方区两个，填方区三个( 详见施工总平面布置图 ) 。2.2.3 作业部署(1) 总体施工方向各施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。(2) 施工顺序总的施工顺序：修筑施工便道清除绿化植被、清障、清除建筑物及宅基、鱼塘抽水清淤土石方开挖回填、余土外运。要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工，临时用地和临时排水沟等设施穿插进行，不得占用主要工期。2.2.4 机械配备(1) 挖掘机的配备在本工程施工中，主要选用斗容量为1.4m3 的单斗挖掘机进行土方挖掘。根据我公司经验，斗容量为3的单斗挖掘机每台班产量为3实方 ) ，1.4m1000m(每台挖掘机每天工作时间按18 小时计算，则每台挖掘机每天产量为331000/8*18=2250m；本工程总挖方量为173
