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1、演讲竞聘演讲稿范文锦集六篇 演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在充溢活力，日益开放的今日，演讲稿应用范围愈来愈广泛，在写之前，可以先参考范文，以下是我帮大家整理的演讲竞聘演讲稿6篇，欢迎阅读与保藏。 演讲竞聘演讲稿 篇1敬重的陈总，敬重的股东及领导，特别感谢各位给我这次参加竞聘的机会。我于3月加入公司，并始终参加足云堂的管理工作。期间经验了金融危机与足云堂面临拆迁的人事调整。感受过员工的欢声笑语与员工的心情波动，有过胜利的喜悦与失败的教训。这么久一来，我都认为自已的生活和命运都与足云堂的发展紧紧联系到一起。足云堂主要负责人的变动，给足云堂的发
2、展罩上一层阴云，靠机术生存的保健企业，能否保持技术的稳定与传承将是一个隐患。于是我从头再学足疗手法，与公司领导组建培训团队，在巩固技术基础的同时加强理论的培训。不但提高了技师的技术水平，还为企业的稳定发展培育了一批中坚力气，为企业的技术探讨与新手法的推广都起到了稳定器的作用，并为企业的下一步发展供应了人才储备。正因为有了这些经验，使我的管理从二线走到了前线，从基本的日常管理到考虑影响企业经营各种因素的宏观管理。深究胜利的保健企业，都有优于其它企业的技术手法与服务质量。在这个行业，技师的待遇都是提成的方式，多上一个钟就多一份收入，少上一个钟就少一份收入。并且一天内技师的体力是递减的。因此，对技师
3、的管理有其特别性，在顾客少的时候技师人心浮躁。而顾客多时，往往简单偷工减料，难于按时保质保量都完成服务。而员工间的竞争关系，往往简单造成他们之间的关系惊慌。这些都有待于管理人员管理措施细化，技术服务流程化，监督制度化，管理人性化的建设。在足保健行业，一个人技术好易，大多数人的技术好难。一段时间服务好易，至始至终服务好难。有好的技术易，保持技术的领先难。基于技术与服务对保健企业确定性的影响，我认为“技术与超值服务”将是足云堂关键词。立足于“技术与服务”内铸品质，外树形象将是企业努力的方向。足云堂目前存在的问题1、管理体系不完善，成倒金子塔结构。经理、主管做领班的事。领班参加管理意识，参加实力比较
4、弱是一个比较突出的问题。经常出现上层管理有意识，有想法，但未能执行的状况。措施：明确领班权责，变更上层管理人员的管理方式，渐渐向一对一负责靠拢。2、技术制度化欠缺、与技术制度化相配套的考核体系、奖惩体系、二次培训体系不健全3、营销活动少，营销活动往往与让利相结合，将产生相应成本、所以须要管理人员统一相识，得到管理人员持续支持。今年须要重点做的事情一、技术上1、保持技术稳定，加强理论与实作的培训，让员工知其然，知其所以然。2、在肩颈、腰肌部份技术突破，让顾客感受到实际效果3、推出新项目4、对新技术进行储备，用影像，文字等进行保存二、管理上1、明确定权责，进一步加强对领班的管理。对领班的参加管理水
5、平进行提升2、进一步把工作流程细化，规范化总的来说，管理、服务、技术是目前影响足云堂的三大因素。其中管理是基础，技术是核心，服务是灵魂，三者须要同时加强，缺一不行。今年目标1、营业额增长20%左右，10%来自涨后稳定客源。另10%来自新项目的推出2、按目前的基础，8万应当是及格，10万良、12万以上为优。演讲竞聘演讲稿 篇2敬重的公司领导、各位同事们：大家好！我叫XX。我竞聘的岗位是市场部副经理。首先，借此机会感谢公司赐予这次熬炼的机会，感谢公司领导对我的培育，感谢各位同事在工作、生活中赐予的关切和帮助。我非常珍惜这次竞聘机会，希望能通过竞聘熬炼自己，提高自己。无论结果如何，我认为能够参加竞聘
6、的过程本身就意义重大。我深知担当此岗位责任的重大，实力要求的更高。但是，我坚信自己的实力，挑战自我，战胜自我。 我竞聘这一岗位的优势有如下几点：一、具有过硬的思想素养。5年的工作锤炼，培育了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从思想上都得到了很好的熬炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度一样，具有较强的“听从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业，遵纪遵守法律、遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，保守商业机密，敬重领导，团结同事。工作看法主动，能主动放弃正常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。二、具有较强业务实力。几年来，我非常注
7、意业务实力的提高，从各方面加强业务学问的学习。使自己在与客户交谈中始终处于主导地位。同时，我还仔细学习销售的基本学问和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作实力。三、我对人热忱，办事耐性，有较强的协调实力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果。这一点，对于市场经理来说是不容忽视的素养，销售本领就是服务。对自己身边的姐妹兄弟我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关切他们的工作和生活。对自己的顾客我会耐性倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的问题。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。机遇恒久属于那些有打算的人。下面介绍一下我的工作方法
8、:一完成上级下达的任务目标。我采纳以下方式，帮助经理将任务目标数字化，并将其进行分解，制定任务安排方案，将全年任务额分成上半年，下半年，在细化，按人头、月份进行安排。二完善团队，使之成为完整的团体，活跃的组织，有战斗力的团队。 销售团队的激励措施：有效的销售=良好的沟通+有效的规划。营造文化氛围来提高员工的文化素养、创建团队的文化精神。推行培训安排，学习产品学问、销售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推销自己；通过学习，员工们相互沟通销售阅历、沟通销售技巧，传递新信息、新方法。我的幻想：我希望我们可以成为这样的团队-鹰雁团队。鹰一样的个人，雁一样的团队。当每只雁展翅高飞时，也为后面的队
9、伍供应了“向上之风”；“V”字型的队伍为雁群增加了队伍的飞行范围。告知我们在共享团队默契的人能相互帮助，更轻松的到达目的地。因为他的旅程建立在彼此的信任上！当前导的雁疲乏时，它会退到队伍的后方，而其次只雁则飞到他的位置填补。告知了我们再艰难的任务须要轮番的付出，我们须要敬重，爱护每个人的独绝技术、才能天分及资源。当某只雁偏离队伍的时候，它会立即发觉单独飞行的辛苦与阻力，就会马上飞回队伍中，启发我们若我们遇到问题时，就应回到队伍中，跟随着领队者到达目的地；我们会乐意接受他人的帮助并帮助他人。 当某只雁生病时会有两只雁飞出队伍，跟在后面帮助并爱护它；告知我们会在逆境中彼此爱护，在顺境中强壮成长。最
10、终形成一支在压力巨大，时间紧迫，信息不充分的状况下仍能快速决策并坚决执行的鹰雁团队。三、市场调研分析（1）制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研安排，全面绽开市场调研工作；（2）分析总结调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定供应相关依据；（3）策划、组织市场活动，支配公司产品宣扬，并反馈总结全部信息、收集和应用产品市场信息；（4）策划新品的上市和已有产品的更新换代，包括：安排的制定、实施，广告创意，宣扬文章的撰写及活动的策划、实施；（5）帮助销售部门的销售工作，维护供方关系。四、 市场督察 听从领导支配，按要求完成下达任务 对销售政策的的确施行，销售人员的经济行为进行监督和考评，
11、作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。 对客户的资信实力进行考评，定期访问客户。 对反馈信息的处理和解决负有监督和执行职责。 对销售人员的市场开发及其实力培育负有传、帮、带的义务。 定期深化市场进行调研，并向公司提交调查报告。五、勇于探究和创新，向上级供应珍贵建议。定期与各部门经理进行一次市场状况的分析报告，将市场状况刚好归纳和总结，与上级沟通，解决问题。六、自我学习自我完善的提高。对我自己更要要求严谨，要不断去充溢自我，学习公司的理念，学习专业学问，不做欢乐的污染者，与自己的团队一起努力，一起奋斗，同甘共苦。要从我做起，加强学习，努力营造一种深厚的学习气氛，自觉从更高、更深的角度领悟行业特
12、点，不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础学问的学习，努力在“驾驭必备学问，提高业务素养，增加专业技能”等方面下大功夫，从而提高服务水平和工作技能。假如我能竞聘上这个岗位，这是大家的厚爱和激励，我肯定以踏实的工作作风、求实的工作看法、进取的工作精神，履行职责，以实际行动证明自己。以百倍的努力感谢领导的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此，我要进一步端正工作看法，接着以踏实的工作作风，创新的销售措施，紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路，努力开发大客户，重视小客户。工作中迎难而上，不断
13、进取，竭诚尽智，用精彩的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。假如我未能竞聘胜利，我也会祝愿其他同事，说明自己与领导的要求还有肯定的差距，我将一如既往的干好本职工作，接着保持良好的.工作状态和进取精神，找准工作中的不足，刚好修正，提高自身的综合素养和工作技能，努力成为一名“让领导放心，让客户满足”的销售人员，为公司做出自己应有的贡献。最终，以一副对联来结束我的演讲。上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开”下联是“败无悔，去留无意随云卷”，横批“接着工作”。演讲竞聘演讲稿 篇3一、竞聘演讲辞的主要特点1、目标的明确性一般说来，在竞聘演讲时，竞聘者向竞聘的评审人员及听众一要讲清自己的应聘优势，突出自己的优势，
14、并且这种优点来足以完成应担当的任务和工作;二是要回答“若在其位，如何谋其政”的问题。要在有限的竞聘答辩时间里面完成这些工作，演讲的一般内容应始终围绕某个目标岗位职务工作进行，做到目标明确，语不离宗，不行开口千言，离题万里。2、内容的竞争性竞聘演讲的整个过程，其实是候选人中就将来实行的工作目标、施政构想、执行方案进行对比的过程。竞聘除了一些较为基本的素养条件之外，事实上更重要的是施政目标与施政措施的竞争。写作时应在此处压倒对方，只有具备了明确、先进的施政目标，且有切实可行的施政措施来保证，才会取得竞争的胜利。3、演讲的技巧性竞聘演讲是演讲的一种，也存在演讲技巧问题。它除了要求演讲者具备良好的心理
15、素养和较强的语言表达实力外，还应当充分考虑竞争对手、听众的心态、临场状况等多种因素，用据理力争的方式，奇妙地说明“他不行，我行”，或“他行，我更行”。当然自我推销要有艺术性，切忌为了竞争而贬低对手，所遵循的原则是“唯真唯实，详细可信”。二、竞聘演讲辞的基本写法竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象，它的结构就必需敏捷多样，但就其基本内容而言，仍可分为以下几个部分：1.标题竞聘演讲辞的标题有三种写法。一种是文种标题法，即只标“竞聘演讲辞”;一种是公文标题法，由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成，如关于竞聘公司经理的演讲;还有一种是文章标题法，可用单行标题拟制，也可采纳正副标题形式，如：让收音机制造厂腾飞起来关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲。2.称谓即对评委或听众的称呼。一般用“各位评委”“各位听众”即可。3.正文(1)开头。为制造友善、和谐的气氛，开篇应以“感谢给我这样的机会让我参与答辩”“恳请评委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题。紧接着阐明自己发表竞聘演讲的理由。开头应写得自然真实，干净利落。(2)主体。这是全文的重点和核心。应围绕以下几个方面绽开：a.介绍个人简历。可分两个层次：一层简明介绍竞聘者的自然状况，使评委明白竞聘者的基本条件;其次层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的工作经验、
