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1、目录一、编制说明1二、编制依据1三、工程概况及特点2三、指导思想与实施目标3四、施工部署4五、施工准备5六、主要分部分项工程施工方法9七、装饰装修工程施工方案和保证技术措施14八、冬雨季施工措施52九、施工进度计划管理及工期保证措施53十、现场总平面管理54十一、环保、交通保证措施54十二、工程施工质量保证体系、措施及质量检测方法56十三、安全管理计划63十四、文明施工及创建“两型五化”施工现场保证措施73十五、施工中的协调管理74一、编制说明1总则说明：我公司项目部认真研究招标文件及图纸后，为能保证工程能按时、按量、按期安全完成施工任务，以项目经理为首召集项目领导班子和各专业施工班组成员，共
2、同编写了本项工程的施工组织设计。本施工组织设计是将来指导工程全过程的各项活动的一个施工组织，安全等各方面的综合性文件。2本施工组织设计的任务：本施工组织设计的根本任务，就是根据工程的设计方案和全套施工图及设计要求，从人力、物力，空间等要素考虑，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面进行科学、合理地部署。3本标书体现我司对本工程施工的总体构思和部署，若有幸中标，我们将遵照我公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照大纲确定的原则，编制详细施工组织设计，用以指导施工，确保本工程优质、高速、安全地建成。二、编制依据1业主提供的施工图纸及招标文件；2中华人民共和国青岛市人民政府有关建筑
3、工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。3某局有关质量管理、安全管理、文明施工和相关工种、工序的工法。4现场及周围环境的实际情况。5中华人民共和国颁布的现行建筑施工的有关规程、规范及验评标准（主要目录如下）5.1建筑工程施工质量验收统一标准（GB-50300-2001）5.2建筑装饰装修工程质量验收规范（GB-50210-2001）5.3建筑地面工程施工质量验收规范（GB-50209-2002）5.4建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）5.5建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；5.6木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002
4、）5.7室内装饰工程质量规定（GB1838-93）5.8建筑内部装修设计防火规范（GB-50222-95）5.9通风与空调工程施工及验收规范（GB50243-97）5.10供配电系统设计规范（GB50052-92）5.11地基及基础工程施工及验收规范（GBJ502-83）5.12砖石工程施工及验收规范（GBJ203-83）5.13混凝土结构工程施工及验收规范（GB20204-92）5.14建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）5.15建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）5.16混凝土质量控制标准（GB50164-92）5.17建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88
5、）5.18钢筋焊接及验收规程（JGJ18-84）5.19工程测量规范及技术说明（GB50026-93）5.20建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJ128-2001）；5.21砌体工程施工质量验收规范（GBJ50203-2002）；5.22屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；5.23综合医院建筑设计规范JGJ49-885.24建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）；三、工程概况及特点1工程概况1.1工程名称：青岛市孕前优生健康检查教育基地项目装饰装修工程。1.2工程地点：青岛市丰县路8号及徐州路，分为两处项目施工现场。2工程质量：达到国家备案验收标准，工
6、程质量合格或合同约定的质量标准。3计划工期：开工2011.10.26，竣工：2012.3.23。实际开竣工依据现场实际情况以甲方、监理发布开工日期和要求的竣工日期为准。4承包范围：工程总承包（土建、安装、幕墙、室外、装修）三、指导思想与实施目标1指导思想：以质量为中心，贯彻ISO9000质量管理质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、现场工程技术管理人员实施项目管理，积极推广“四新”成果，精心组织，科学管理，确保本工程优质、高速、安全地建成。2安全、质量、环境和职业健康方针、目标：2.1质量方针：精益求精，追求卓越，设计规范，工艺先进，控制严格，顾客满意
7、。2.2环境和职业健康安全方针：要以人为本、重视环保、守法达标；确保安全、重在预防、持续改进。2.3质量目标：顾客满意率100%以上，达到国家备案验收标准，工程质量合格或合同约定的质量标准。2.4处理率100%，室内空气质量达标，污水排放达标，减少水、电及纸张等其他资源的消耗。2.5职业健康安全目标：确保无重伤事故，无死亡事故，无火灾事故，无倒塌事故，无中毒事故，无重大设备事故，轻伤率控制在千分之三以内。2.6工程质量目标：如我公司中标，我公司将承担合同要求的全部施工内容，按合同的各项条款对业主单位所发包的工程进行全面负责的施工。达到国家备案验收标准，工程质量合格或合同约定的质量标准。2.7工
8、期目标：我们计划总工期为150个日历天，确保顺利交付使用。2.8做到安全生产零事故、文明施工达样板的要求，并且严格按照青岛市建设管理部门关于建筑工程文明施工“两型五化”标准的有关规定执行。2.9施工环境目标：作好现场封闭施工和临近现场交通要道的安全防护，最大限度地减少噪音污染、粉尘污染，确保周围环境不受施工的影响。四、施工部署1组织机构1.1若有幸中标，我们将本着精干高效、结构合理的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目总工及各级管理人员组成现场项目经理部，代表法人全面履约；同时，精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。2施工程序2.1
9、整个工程的施工程序组织原则为“工序流水、主体分层、交叉作业”，程序，各阶段施工程序安排重点如下：2.1.1土方阶段：本阶段应保证挖方机械、劳动力投入及加快运土进度，以尽快封闭基坑为工作侧重点。2.1.2基础施工及拆除施工阶段：本阶段工作的重点是确保人力及机械的投入。2.1.2.1制定合理的基础施工作业方案，并加强测量控制；拆除方面增加劳力及机械设备，在最短的时间内将工程内拆除、铲除、砸除的项目完成，为后续的安装和装修提供时间和空间上的准备；2.1.3安装施工与装修施工交叉施工阶段2.1.3.1本阶段工作的中心是以装修工程为先导，各安装工程在装修工程的牵引下，各自深化图纸，在满足装修要求的前提下
10、，各安装专业交叉施工，施工中应加强对各工序的监控，加强现场施工协调控制，该阶段我们将着重处理好砌筑、装修、安装的施工协调，使装修和安装相互创造工作面，减少内耗，高质、高效地完成施工任务；2.1.4室外工程及收尾竣工阶段2.1.4.1本阶段我们将抓紧安装调试，引好室外管线，加紧整个工程的配套收尾、清洁卫生、成品保护；加紧各项交工技术资料的整理，确保工程一次验收成功。五、施工准备1现场、环境、交通准备1.1我们将制定合理的平面布置和管理措施，严格按青岛市文明施工现场的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。1.2现场水电准备：根据现场各种施工机械照明用电量进行分析，业主方提供电源的接入点；现场主
11、要考虑搅拌场地用水及楼层用水，总控制水表直径应在2.5寸以上。2技术准备2.1图纸会审-深化施工组织设计大纲2.1.1我们将进行内部自审并形成记录，在专业会审及综合会审完毕后迅速将结果整理出来并使之成为施工依据。施工组织设计的编制将按施工组织设计大纲确定的原则进行，并根据实际情况进行深化，使之具有可操作性。对于结构重要部位或特殊部位，必须编制详细施工作业设计，按程序审批后实施；本工程拟编制的作业设计如下表：2.1.1.1项目作业设计编制计划表序号名称完成部门审批部门备注1土方工程作业设计项目技术部工程部2基坑支护作业设计项目技术部工程部3砼施工作业设计项目技术部工程部4地下室施工作业设计项目技
12、术部工程部5砌筑施工作业设计项目技术部工程部6屋面保温防水作业设计项目技术部工程部7地下室试水作业设计项目技术部工程部8屋面、卫生间试水作业设计项目技术部工程部9土方回填作业设计项目技术部工程部10外脚手架搭设作业设计项目技术部工程部11楼地面施工作业设计项目技术部工程部12外墙贴面作业设计项目技术部工程部13门窗安装作业设计项目技术部工程部14内装修作业设计项目技术部工程部15各类安装调试作业设计项目安装队工程部2.2进场前进行三级技术交底，即技术负责人-管理人员-施工班组长-操作工人，交底内容及要求按我公司项目法施工过程汇编中技术管理一节进行。2.3建立测量控制网：根据业主提供的测量基点进
13、行平面轴线及高程控制，重要控制点要做成相对永久性的标记。并对桩基进行复核，配合业主进行桩基验收。2.4做好各类原材料的进场检验工作和参与砼的试配工作。2.4.1针对本工程所使用的砼进行砼配合比的优化设计，使之具有良好的性能，满足设计和施工泵送要求；2.4.2对工程中使用的原材料严格按规范要求进行取样、检验，把好原材料质量关。3材料准备3.1采购计划将根据施工总体进度计划和工程预算、现场仓容量进行编制。编制采购计划必须考虑的因素如下：3.1.1受季节影响较大的材料视现场情况可一次进齐；3.1.2材料储备必须以不影响工程进度为准；3.1.3材料储备应考虑现场仓容量。3.2材料进场将严格按计划及我公司材料管理程序文件要求进行，特别强调以下几点：3.2.1材料进场必须经专人验收，不经过验收的材料不准进场；3.2.2材料进场后应按规范要求进行抽检，严禁未经试验或试验不合格的材料流入生产环节。3.2.3在材料的使用中应按先进场先使用的原则进行。3.2.4在施工中必须使用大厂钢材和水泥，并做到物证相符。4机械设备准备4.1主要机械设
