《大连理工大学21秋《领导科学》复习考核试题库答案参考套卷42》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大连理工大学21秋《领导科学》复习考核试题库答案参考套卷42（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、大连理工大学21秋领导科学复习考核试题库答案参考1. 衡量科学的决策的基本标准是( )。A.要有准确的决策目标B.决策的执行结果能够实现确定的目标C.实现决策目标所付出的代价D.决策执行后的副作用相对少参考答案：ABCD2. 在领导活动中，领导手段的实施和执行，都应该有明确的目标，领导目标是开展领导活动的必要依据，领导手段是达到领导目标的桥梁。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 保健因素是指与( )相关的因素。A.工作环境B.工作条件C.工作内容D.工作环境与条件参考答案：D4. 领导决策系统是领导机关的灵魂，是制定和发布指令的司令部。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 集权制的主要特
2、点就在于领导客体在各自职权范围之内充分拥有自决权，上级不得越权干涉，所以能够最大限度的激发他们的主动性和创造性，应对组织环境变化带来的挑战。其缺点在于容易导致权力分散，各自为政，缺乏整体协调性等。( )A.错误B.正确参考答案：A6. 领导运筹的基本原理包括( )。A.领导包括管理B.领导具有全局性，管理具有局部性C.领导具有超前性，管理具有当前性D.领导具有超脱性，管理具有操作性参考答案：BCD7. 政治素质是领导者的灵魂，是具体的、第一敏感和重要素质。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 科学决策必须符合的基本标准是( )。A.具有准确的决策目标B.决策的执行结果能够实现确定的目标C.实
3、现决策目标所付出的代价小D.决策执行后的副作用相对少参考答案：ABCD9. 公平理论认为，激发动机的过程，也是( )进行比较的过程。A.贡献与报酬B.人与人C.报酬与报酬D.贡献与贡献参考答案：B10. 现代科学方法论的突破与创新为领导理论的形成和发展提供了方法论基础。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 领导者的影响力，就是领导者在领导活动中，有效地影响和改变下属的心理与行为，使之纳入组织活动轨道的能力，在领导者与下属的关系中，领导者起主导作用。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 领导活动的特性包括( )等。A.权威性B.综合性C.服务性D.间接性参考答案：ABCD13. 下述关于
4、信息沟通的认识中，论述正确的有( )。A.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大B.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通C.信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍D.善于倾听能够有效改善沟通的效果参考答案：ACD14. 领导者的综合能力主要指( )。A.信息获取能力B.知识综合能力C.利益整合能力D.组织协调能力参考答案：ABCD15. 所谓决策情势是指决策面临的时空状态，也就是我们平常所说的决策环境。( )A.错误B.正确参考答案：B16. ( )是对一个社会系统进行主导组织指挥协调约束监控的最高组织行为A.领导B.领导效能C.领导环境D.领导绩效参考答案：C17.
5、在领导体制中，集权制的缺点是( )。A.政出多门B.容易产生地方主义C.不能统筹全局D.容易导致官僚主义参考答案：D18. 领导艺术的最突出特点是( )。A.综合性B.稳定性C.经验性D.创造性参考答案：B19. 领导目标决定着领导行为，领导行为对领导环境有着反作用。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 领导运筹的基本原理包括( )。A.系统原理B.整分合原理C.能级原理D.反馈原理参考答案：ABCD21. 领导行为论是领导学研究对象之一。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 领导成员的知识构成状况是指( )。A.年龄结构B.知识结构C.能力结构D.性格、气质结构参考答案：B23. 好
6、的测评量表应当做到( )。A.符合实际B.完整而简明C.便于定性分析D.便于定量分析E.通俗易懂参考答案：ABDE24. 需要层次理论中，把人的需要分为( )层次。A.生理的需要B.友爱和归属的需要C.尊重的需要和安全的需要D.自我实现的需要参考答案：ABCD25. 处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人相处一向融洽，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多; 老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应采取的领导方式是( )。A.高工作、高关系B.高工作、
7、低关系C.低工作、高关系D.低工作、低关系参考答案：C26. 领导的过程就是决策的过程。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 领导体制的演变历程包括( )。A.组织B.群体C.管理D.社会参考答案：C28. 冲突的类型包括下面的( )。A.有效冲突B.有害冲突C.情感冲突D.人际冲突参考答案：ABCD29. 加强时间管理的方式是( )。A.按计划行事B.分清轻重缓急C.提高效率D.养成良好的习惯参考答案：BCD30. 生产力是领导体制变革和发展的最终决定力量。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 奥德弗的ERG理论是在进行大量的实验研究基础上形成的，认为人的需要只有( )。A.生存需要
8、B.安全需要C.相互关系需要D.成长发展的需要参考答案：ACD32. 一个人对事态发展的一种超前性把握的能力是指( )。A.洞察力B.预见力C.决断力D.推动力和应变力参考答案：B33. 领导权力定义为：领导者为实现组织目标，在实施领导的过程中对下属施行的强制性影响力和制约力。任何一个领导者都需要有职有权，这是保证领导有效性的必要条件。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 领导体制的主要内容有( )。A.领导组织结构B.领导的层次与跨度C.领导机构中各部门之间的职责与权限划分D.领导干部的管理制度参考答案：ABCD35. 马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后，才会转向追求更高层次
9、的需要。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 如果领导者不具备良好的领导作风，不深入实际，甚至以权谋私、贪赃枉法、违法乱纪，那么，即使有好的领导制度、科学的工作方法、先进的办公手段，也不会发挥出良好的效果。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 领导者真正了解文化的动态性和自己组织的文化特征就可以成为改革代理人。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 什么为领导活动的开展提供了前提和基础?( )A.领导主体B.领导环境C.领导客体D.领导实践参考答案：B39. 约翰P科特在权力与影响力一书中认为，权力的来源主要有( )。A.知识B.良好的工作关系C.良好的业绩和较高的威望D.应用上述三
10、种权力来源的技能参考答案：ABCD40. 现代的领导活动，参与的人员较多，分工较细，协作复杂，连续性强，各项工作任务一环扣一环，相互联系、制约，必须有高度统一的指挥。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 战略的着眼点不是全局而是局部，是着眼于研究局部的带规律性的东西。( )A.错误B.正确参考答案：A42. 领导者素质一般包括( )。A.政治素质B.法律素质C.能力素质D.道德素质参考答案：ABCD43. 能否胜任领导工作，不仅仅是领导者知识素质高低的问题，更主要的是他的知识素质以及其他素质能否转化为实践工作能力，即要看领导者的能力素质如何。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 优化领
11、导集体素质结构的互补原则指( )。A.年龄互补B.知识互补C.能力互补D.性格气质互补参考答案：ABCD45. ( )是指一系统或单位，在横向上按照业务性质的不同平行设置的若干职能部门，辅助领导机关实施领导。职能制又称分职制、功能制或机能制。A.层级制B.集权制C.分权制D.机能制参考答案：D46. 领导必须根据总目标要求，按照不同方面、不同层次加以分解，根据分解的具体任务设置岗位和授予相应的权力，从而保证组织整体目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：B47. 量本利分析法主要是用于( )。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.科学决策参考答案：A48. 人际沟通会遇到以下的哪些障碍?( )A.语言障碍B.习俗障碍C.观念障碍D.角色障碍参考答案：ABCD49. 领导的外部环境时间范围长、跨度大，主要从整体上影响领导活动的性质和方式。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 人格性权威产生作用的前提是人们对领导者本身由衷的敬仰和佩服，这种权威是通过一种内力产生的，人们对领导者表现出一种积极地服从，并能创造性地开展工作。( )A.错误B.正确参考答案：B
