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1、目 录第一节 工程概况4第二节 安全管理方针、目标及措施4第三节安全文明施工管理组织51.1 组织机构52.1 主要岗位人员安全职责73.1 安全文明施工管理制度163.1.1 安全文明施工责任制163.1.2 安全文明施工措施计划制度173.1.3 安全文明施工资金保证制度183.1.4 安全文明施工教育培训制度183.1.5 安全文明施工交底制度183.1.6 安全文明施工标准工地建设制度193.1.7 安全文明施工检查制度193.1.8 事故调查和处理制度203.1.9 安全文明施工奖惩制度203.1.10 安全文明施工报表、报告制度214.1 施工安全技术措施214.1.1 劳动保护措
2、施224.1.2 照明安全措施224.1.3混凝土施工安全技术措施224.1.4 接地及避雷装置安全措施234.1.5 消防安全措施234.1.6 洪(潮)水和气象灾害防护安全措施244.1.7 信号装置配备及保护措施254.1.8 防电气伤害安全措施264.1.9 防交通事故安全措施274.1.10 防机械伤害安全措施284.1.11 防起重伤害安全措施294.1.12 应急预案与应急响应措施294.1.13 施工期对围内影响的应对措施304.1.14预防与相邻建筑物、构筑物、市政基础发生安全事故措施314.1.15模板体系监测措施314.1.16生活区的安全和卫生措施314.1.17基坑开
3、挖安全技术措施324.1.19高处作业坠落事故的预防安全技术措施344.1.20预防土方坍塌安全技术措施355.1安全事故的处理366.1 文明施工措施366.1.1 施工场地管理措施366.1.2施工人员管理措施386.1.3 施工道路管理措施386.1.4 风、水、电管线、通讯、照明设施管理措施396.1.5 施工设备管理措施397.1.6 物资材料的堆放管理措施408.1.7 施工作业过程管理措施419.1.8 办公和生活区管理措施429.1.9 治安保卫管理措施4310.1 附件（安全组织机构人员资格证书）44第一节 工程概况1、工程名称：金湾区小林联围涝区整治工程小林片区排涝及主河道
4、清淤工程（排河泵站）；2、工程地点：珠海市金湾区小林联围；3、建设单位：珠海市金湾区联港基础投资有限公司；4、设计单位：广东省水利电力勘测设计研究院；5、监理单位：广东顺水工程建设监理有限公司；6、施工单位：广东省源天工程有限公司； 7、工程概述及规模：小林片区排涝及主河道清淤工程是金湾区重要水利工程整治项目，工程位于金湾区小林联围堤防段。小林联围鱼塘及低洼地带，涝区总集雨面积9.49KM2,治涝受益面积11800亩，受益人口 1.4万人。小林联围设计防潮标准为50年一遇，工程级别为2级。根据水利水电工程等级划分及洪水标准 (SL252-2000)，穿堤水工建筑物的级别，按所在堤防工程的级别和
5、建筑物规模相应的级别较高者确定，泵站主要建筑物级别为2级，防洪标准为50年一遇、200年一遇校核，地震基本烈度为7级。工程建设内容为：新建排河泵站，泵组3台，单泵设计流量8.74m3/s。设计扬程2.8m,最大扬程3.9m,电机额定容量为3450kw。 第二节 安全管理方针、目标及措施安全文明：执行国家、广东省、珠海市现行验收评标准。达到合格等级。本工程始终贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证，确保人员、设备及工程安全。本工程施工安全的管理目标是：1、不发生因工重伤、死亡事故。2、不发生一般责任及以上交通事故。3
6、、不发生一般责任及以上机电设备事故。4、不发生重大火灾事故。5、不发生集体食物中毒和传染病流行事件。6、不发生重大环境污染事件。7、不发生治安保卫事件(构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币的事件)。8、争创“珠海市安全生产文明施工双优工地”。第三节安全文明施工管理组织1.1 组织机构1.1.1安全文明施工管理组织机构见图9.2-1。项目部建立以项目经理职能部门负责人施工队队长班组长各级行政正职为本单位安全文明施工第一责任人的安全文明施工管理组织保证系统，见图1.1-1中的安全保证线，项目部设置专门的安全文明施工管理部门质量安全环保部，建立和健全项目部专职安全员、施工队专/兼职
7、安全员、作业班组兼职安全员的安全监察/检查系统，见图1.1-1中的安全监察线。1.1.1.2为了加强安全文明施工管理，项目部成立安全文明施工管理委员会(以下简称安委会)。安委会由项目经理、项目副经理、总工程师、各部门主管、专职安全员、各施工队队长组成。项目经理为安委会主任，是项目部安全生产第一责任人。项目副经理是项目部安全文明施工主管责任人，总工程师是项目部安全文明施工技术责任人，安委会办公室设在质量安全环保部，由质量安全环保部部长任安委会办公室主任。注：安全保证线安全监察线图1.1-1 安全文明施工管理安委会组织机构图作业班组长作业班组安全员安全分管责任人项目总工程师安全主管责任人项目副经理
8、安全第一责任人：项目经理工程管理部部长技术工程师机电物资部部长材料管理员质量安全环保部部长专职质检员计划合同部部长劳资管理员综合办公室主任治安保卫员设备管理员土石方施工队队长土石方队安全员混凝土施工队队长混凝土施工安全员基础处理队队长基础处理队安全员金结机电队队长金结机电队安全员运输队队长运输队安全员综合加工厂厂长综合加工厂安全员安委会施工管理员测量工程师专职安全员机械队队长机械队安全员建筑装饰队队长建筑装饰队安全员财务部部长财务人员综合队队长综合队安全员项目经理：曾凯安全主管责任人陈创中项目总工钟汉金专职安全员陈华涛综合加工厂综 合 队建筑装饰施工队对机 械 队运 输 队金结机电安装队基础处
9、理施工队混凝土施工队土石方施工队图1.1-2 安全文明施工管理组织机构图2.1 主要岗位人员安全职责2.1.1项目部安委会安全职责(1)代表单位履行法律法规和合同规定的安全责任，服从业主对安全文明工作的统一协调和管理。(2)保证项目部对安全文明施工条件及其管理资源的自行投入。(3)保证合同规定的安全投入用于安全文明施工，专款专用。(4)建立项目部的安全文明责任制度、制定安全文明过程管理的程序和安全文明工作规程。(5)建立项目部的安全文明监督组织和安全文明责任考核机制。(6)建立项目部的事故报告和应急处置机制，建立和实行安全文明施工奖惩制度。(7)组织开展安全文明教育、安全文明施工竞赛和经验反馈
10、活动，总结与推广安全文明施工先进经验。(8)组织开展安全文明监督检查和安全文明施工自我安全评估，定期研究解决安全生产中存在的问题。2.1.2项目经理职责(1)主持项目部安委会工作，对项目部安全文明施工工作全面负责，是项目部的安全文明施工第一责任人，对项目部安全文明施工负全面领导责任，代表单位总经理履行法律法规和合同规定的责任。(2)认真贯彻执行国家安全方针、政策、法律、法规和业主有关规定。(3)督促检查项目部的安全文明施工工作，及时消除安全事故隐患。(4)保证项目部安全文明施工的资源投入。(5)建立项目部的安全文明施工责任制度。(6)建立项目部的安全文明施工监督组织和程序。(7)建立项目部的安
11、全文明施工规定和程序文件。(8)建立项目部的事故报告和应急处置程序，组织事故调查处理。2.1.3项目副经理(1)是项目部安全文明施工主管责任人。对项目部安全文明施工负直接领导责任。(2)协助项目经理建立和完善安全管理体系，建立和健全安全监督检查系统。(3)负责组织编制安全工作计划和职业健康安全管理体系文件和规章制度，经项目经理批准后组织贯彻执行。(4)组织对所有员工(含劳务人员)进行安全文明教育培训、考核/考试工作，负责组织对员工和劳务组织与人员的资格考试、考核和鉴定工作。(5)负责与业主/监理人的安全文明施工管理接口的协调，负责项目部内部安全文明施工管理的沟通与协调。(6)负责组织项目部内部
12、月、周安全文明施工的监督检查，督促质量安全环保部做好经常性的安全文明施工检查工作，督促项目部各部门/施工队认真接受业主/监理人的安全文明施工检查，对检查发现的问题，及时组织制定和实施纠正与预防措施，并组织跟踪验证。(7)负责组织制定安全文明施工与经济挂钩的管理办法、奖惩方案，经项目经理批准后，定期组织进行安全考核，实施奖惩。(8)负责组织开展“三工”(工前交待安全注意事项、工中检查安全措施落实、工后讲评当班安全生产情况)活动；负责按事故处理“四不放过”原则，组织对事故调查处理。(9)负责组织对劳务组织进行评审，对其资质证书和人员资格进行审核。(10负责组织安排实施安全技术措施所需的劳动力、设备
13、器材，协调和解决施工过程中发生的安全问题。(8)负责安全设施与主体工程同时施工、同时投产、同时使用。(12)按时参加业主/监理人召开的安全文明施工会议，组织召开项目部安全文明施工会议，计划、布置、检查、总结、评比项目部安全文明工作，督促有关部门做好安全记录，按时编制和报送安全生产报表、资料。2.1.4总工程师职责(1)总工程师是项目部安全文明施工技术责任人，对项目部安全文明施工工作负技术领导责任。(2)负责在组织编制施工组织设计中，同时编制安全文明施工术措施，并负责组织进行技术交底。(3)负责组织开展安全技术培训工作，负责“四新”推广应用中的安全技术工作。(4)参加安全文明施工检查，负责组织解
14、决施工中存在的安全技术问题。(5)参加重伤以上的人身伤亡事故和设备等事故的调查处理工作，并负责组织技术鉴定，组织制定安全技术改进措施。(6)参加安全文明施工工作会议，提出安全技术管理工作意见。2.1.5质量安全环保部职责(1)认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、行业、业主/监理人有关安全文明施工的规定，是项目部安全文明施工管理的主管部门，有权在安全文明施工方面直接监督/控制项目部内的任何一个部门、施工队和作业班组以及任何一个施工(工作)作业场所。(2)负责编制项目部的安全工作规划，经安委会批准后组织实施。(3)负责编制项目部的安全管理体系文件和安全管理规章制度。(4)负责对员工进行安全意识教育。配合计划合同部进行员工入场安全教育、新工人和调换工种人员的“三级”教育、特殊作业人员培训取证、换证复审工作。(5)具体负责建立和健全项目部安全监察体系，指导施工队、作业班组安全员工作；组织开展“三工”活动。(6)负责项目部危
