《物业领导干部科学发展观发言材料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业领导干部科学发展观发言材料（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、物业领导干部科学开展观发言材料学习实践科学开展观活动的第一阶段已经结束，通过深入学习培训、科学分析调研、解放思想大讨论、广泛征求意见等工作环节，全体干部职工认真学习，解放思想，转变观念，求真务实，开拓创新，对于房地产公司的科学开展之路，大家的认识更深刻、思路更开阔、立场更坚决、思想更统一、方向更明确，这一阶段性成果为我们继续推进科学开展、全面完成年度工作目标打下了良好的根底。这次民主生活会的召开，不仅是对科学开展观学习经验的交流，也是一次总结得失、创新思路、畅谈开展的经验交流会。下面，我结合学习实践活动和工作实际情况谈一点自己的认识：一、领导干部应该树立四个意识1、全局意识。在思想上要“站得高
2、，看得远，善于从宏观上把握整体开展方向和工作思路，引导全体员工转变观念，服从大局，统筹兼顾，持续开展，协调好整体利益和局部利益的关系。2、责任意识。对待工作除了要有自信心，还应该树立责任感和危机感，有责任才有保证，有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。开展工作必须对公司负责、对上级负责、对员工负责。3、群众意识。坚持群众路线、维护群众利益是坚持科学开展和以人为本的根本要求。只有关心群众呼声，切实解决实际困难，才能充分调动起他们的积极性，全心全意地投入到工作中去。4、典范意识。各级领导干部必须以身作那么、率先垂范，其一言一行都是群众的一面镜子，不管是执行工作制度还是遵守党风廉政纪律都应该起表率作用
3、。二、个人工作学习中存在的缺乏1、学习程度不够。一是政治理论和业务知识学习还不够深入细致，概略通读多，感性认识多，理论联系实际较少；二是知识面还不广，除了工民建等专业知识还应增强财务、经济、哲学、历史、法律等多方面知识。2、工作创新不够。板块的经营管理根本走上正轨，各方面的工作成绩也比较出色，但表现出来的问题是走老路多、创新少。例如优化技术设计、工程工程管理、资产招商经营、薪酬鼓励制度等方面还需要拓宽思路、探索创新，也需要公司给予相关政策支持。3、深入基层不够。因为工作业务较忙、公关事务较多，相比以往到基层检查调研少了、在工程工程现场“蹲点少了，与干部职工谈心交流少了，仅靠听取汇报是很难掌握基
4、层实际情况和群众实际困难的。4、细节要求不够。一是自己的一些小节需要改进，如有时会显得态度严厉、情绪急噪；二是自己带头作那么多，对干部职工日常工作纪律过于人性化宽松管理，细节监管和考核较少。三、板块存在的实际问题这次学习实践活动中很重要的内容就是查找问题、解决问题，特别是影响公司科学开展的突出问题，能够解决的制定整改措施予以解决，不能立即解决的要提出整改方案，这些内容在房地产调研分析报告中也都有所提及。今年，板块存在并需要着手解决的有六个方面的问题：1、后续开展；2、资金短缺；3、工程质量；4、售后效劳；5、商铺经营；6、物业管理。四、主要改进措施1、加强理论学习，转变思想观念，提高自身素质全
5、面系统地学习党的方针政策，深入学习科学开展观内涵，认真研究宏观经济形势，不断增强新思想、新理论、新知识，拓宽视野、解放思想、转变观念，提高分析问题解决问题的能力，带着全体职工迎难而上、积极进取，推进公司事业和员工利益共同开展。2、改进工作作风，倡导以人为本，坚持开拓创新一是牢固树立为党为人民无私奉献的精神，坚持走群众路线，紧密联系群众，关心群众切身利益；二是树立强烈事业心和高度责任感，敬业爱岗，求真务实，真抓实干，遵循客观规律，坚持从实际出发，解决实际问题；三是勇于开展创新，不墨守陈规，不固步自封，不断完善已有经验，提出新思想、新方案、新举措，开创经营新局面。3、加强自身修养，坚持清正廉洁，创
6、立团结和谐一是牢固树立科学的世界观、人生观、价值观，时刻严格约束自己，正确对待个人得失，认真遵守党的廉政建设规定，坚持艰苦朴素、勤俭节约、廉洁奉公，不奢侈浪费，不追求享受，不以权谋私；二是讲大局、讲团结、讲奉献，认真执行民主集中制，维护班子的团结统一，加强与干部职工的沟通交流，严于律己，宽以待人。4、围绕突出问题，加快解决步伐，努力达成实效关于后续开展问题，力争在今年与开发区管委会达成东风自主品牌生活配套用地协议，取得300-500亩的土地储藏。关于资金筹措问题，已通过与中信银行等金融机构协商商业贷款以解决资金缺乏的困难。关于工程质量问题，将在技术设计和工程施工等关键环节全面加强管控，实现精心设计、精益施工，打造精品工程。关于售后效劳问题，继续推进优质效劳窗口建设，实现受理优质效劳，报修快速处理，事后跟踪回访。关于商铺经营问题，加大招商推广力度，研究技术改造方案，有针对性制订经营策略和价格优惠政策。关于物业管理问题，建立专业化管理效劳队伍，不断拓展物业管理市场，不断增加物业效劳类别，不断提升物业效劳品质。
