《东北财经大学21秋《公共项目评估与管理》复习考核试题库答案参考套卷66》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东北财经大学21秋《公共项目评估与管理》复习考核试题库答案参考套卷66（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、东北财经大学21秋公共项目评估与管理复习考核试题库答案参考1. 下列属于固定资产寿命期的类型的有( )。A.自然寿命期B.经济寿命期C.社会寿命期D.产品寿命期参考答案：AB2. 中长期市场预测的方法有( )A.特尔菲法B.时间序列预测法C.回归分析法D.调查问卷法参考答案：ABC3. 在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式参考答案：D4. 如果项目的资金不落实，就会由于资金短缺而( )A.延长建设工期B.缩短建设工期C.加
2、大建设成本D.节约建设成本E.可能造成更大的资金损失参考答案：ACE5. 施工项目成本核算的对象为( )。A.施工项目B.施工客体C.生产费用承担的客体D.单位工程参考答案：C6. 偿债能力分析指标有( )。A.财务内部收益率B.财务净现值C.偿债备付率D.利息备付率E.借款偿还期参考答案：CDE7. 下列各项中属于职能组织结构的特点的是( )。A.适用于大的系统B.在大系统中指令路径过长C.职能部门可以给非直接的下属部门下达指令D.每个部门只有惟一的指令来源参考答案：C8. 以下属于施工成本管理任务的是( )。A.成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算与分析参考答案：ABC
3、D9. 一般来说，职能型组织结构不适应环境变化较大的项目。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 财务基础数据估算的程序应包括( )A.熟悉项目概况，制定财务基础数据估算工作和计划B.收集资料C.报请主管部门核准D.进行财务基础数据估算参考答案：ABD11. 对拟建项目进行可行性研究的工作人员一般可包括( )A.经济学家B.市场分析专家C.财务分析专家D.土木建筑工程师E.专业技术工程师参考答案：ABCDE12. 政府投资项目是指政府通过财政投资，发行过这或者地方财政债券，利用行政事业性收入或外国政府赠款，或利用政府的信誉和财政担保向证券市场、资本市场融资的国内外金融组织贷款来建设的项目。(
4、 )A.正确B.错误参考答案：A13. 以下关于财务内部收益率的说法不正确的是( )。A.计算复杂，但一定可以使用的指标B.可能无解C.可能有唯一解D.可能有多个解参考答案：A14. 项目所采用的技术能够在一定的消耗水平下获得最好的经济效益是指项目技术条件的( )。A.技术先进性B.技术适应性C.技术经济性D.技术可靠性参考答案：C15. 项目评估要重视宏观经济效益的评价。( )A.对B.错参考答案：A16. ( )不是项目目标动态控制的纠偏措施。A.工程措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施参考答案：A17. 以下属于价值性指标的是_A.投资回收期B.财务净现值C.投资利税率D.财务内部收
5、益率参考答案：B18. 财务净现值大于0说明( )A.项目的收益率低于基准收益率B.项目的收益率高于基准收益率C.项目的收益率等于基准收益率D.项目的收益率低于设定的折现率参考答案：B19. 在经济活动中，为获得一定的效益所耗用的资源代价，不能简单地以购买时的实际支出来计算，还应该考虑决策时所放弃的收益。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 项目工期是整个项目管理工作的五大核心关键之一。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 项目风险应对的结果有( )。A.项目风险管理计划B.应急计划C.应急储备D.项目的技术后备措施参考答案：ABCD22. 公共项目投资决策的目标不像竞争性项目以追求利
6、润的最大化那样简单。公共项目投资决策目标是社会综合收益最大化。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 公共项目涉及的主要领域有( )。A.自然垄断项目B.内部效果显著的项目C.提供公用物品的项目D.关注弱势群体的项目参考答案：ACD24. 一般根据哪个寿命期确定项目生产期是较为合理的( )A.自然寿命期B.生产寿命期C.经济寿命期D.磨损寿命期参考答案：C25. 静态投资包括_A.建筑工程费B.设备及工器具购置费C.安装工程费D.工程建设其他费用E.基本预备费参考答案：ABCDE26. 某项目初始投资为120万元，第一年的净现金流量为70万元，第二年的净现金流量为100万元，第三年的净现金流
7、量为120万元，假设该项目的投资收益率为10%，则该项目的净现值为( )万元A.170B.236.44C.116.44D.28.9参考答案：C27. 项目管理者应该是一个通用人才。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理科学，它探求项目活动科学组织管理的理论与方法。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 以下不属于项目管理工作流程组织的是( )。A.工作任务分工B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.信息处理工作流程组织参考答案：A30. 应对项目可交付成果负主要责任的是( )A.质量经理B.项目经理C.高级管理层D.项目
8、团队成员中的某个人参考答案：B31. 风险转移是将风险及其对应权力转移给第三方，这样是为了降低风险发生的概率。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 总承包方项目管理的任务不含( )。A.安全管理B.利润管理C.人员管理D.组织设计参考答案：BCD33. 国民经济效益评估评价的角度是( )A.项目财务盈利能力B.贷款偿还能力C.国民经济和社会角度D.财务角度参考答案：C34. 招标人可以根据招标项目的要求，在( )中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标邀请书参考答案：B35. 在全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为( )
9、。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.决策管理参考答案：A36. 在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有( )。A.施工成本控制B.施工合同管理C.施工信息管理D.建设项目与外部环境的协调参考答案：D37. 项目后评估与前评估的差别在于( )A.评估的依据不同B.评估的侧重点不同C.评估的阶段不同D.评估的内容不同参考答案：ABCD38. 项目质量、进度、投资控制编码的基础是( )及其编码。A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图参考答案：D39. 项目前评估的主要内容包括( )A.建设必要性评估B.生产建设条件评估C.财务效益评估D.国民经济评估E.不确定性分
10、析参考答案：ABCDE40. 项目经理在( )中权力最大A.职能型组织B.项目型组织C.矩阵型组织D.协调型组织参考答案：B41. 下列不属于项目进度管理与活动之间的关系的是( )。A.强制性依赖关系B.可以灵活处理的关系C.内部依赖关系D.外部依赖关系参考答案：C42. 在进行项目评估的经济估算过程中，一般情况下，纳税人发生年度亏损的，可以用下一纳税年度的所得弥补; 下一纳税年度的所得不足弥补的，可以逐年延续弥补，但是延续弥补期最长不得超过( )年。A.3B.5C.8D.7参考答案：B43. 项目管理是一种管理方法体系，是一种已被公认的管理模式。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 固定
11、成本的降低额即是目标利润的增加额。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化参考答案：B46. 人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现( )。A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标参考答案：D47. 衡量项目国民经济效益的尺度的指标是( )A.经济内部收益率B.影子汇率C.资产负债比率D.社会折现率参考答案：D48. 若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在( )阶段。A.项目计划的执行B.项目启动C.项目整体变更控制D.项目收尾参考答案：A49. 项目管理的具体内容不包括( )。A.进度管理B.质量管理C.采购管理D.教育管理参考答案：D50. 现金流量是指企业库存现金的变化数量。( )A.正确B.错误参考答案：B
