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1、村主任竞职演说银行业务发展部主任竞职演讲稿 尊敬的各位领导、同事们：大家好，我叫，本科学历，职称会计师。年参与工作，年进入银行分行工作前后从事储蓄、会计、信贷工作，并前后担任分理处主任，办事处存汇科付科长，零售业务部付主任，主任。我竞聘的是业务发展部主任。在我参与工作的十八个年头当中不管是做一般职员还是管理工作一直坚持勤恳兢业、开拓进取、认真负责的工作态度和作风。自从XX年支行开始把消费信贷确定为支行的工作关键，我作为零售业务部的付主任，义不容辞的负担了开拓消费信贷业务的重担，当初我们人员少、没场所、没资金，没经验，在这么白手起家的条件下，我们硬是从其它行里抢来了业务，占领了一定市场，走在了其
2、它支行的前列，而且收息率连续三年达成了100%，在分行的消费信贷各项考评中一直排在第一名。为支行连续稳定的发展做出了自己的贡献。200年6月份开始负责零售业务的全方面工作后，面对时间紧任务重的巨大压力，我没有退缩而是知难而进，确定了清楚的发展思绪及工作方法。人民币储蓄存款提前50天超额完成了整年任务指标；尤其是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关，现在已经达成了亿元是分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行，并提前30天超额完成了消费信贷的整年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可，去年底被党组织确定为入党主动分子。多年的工作经历和消费信贷从0到亿元大关的突破，为我从事业务发展部的管理
3、工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验。假如我当选业务发展部主任，我的工作思绪是：抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务发展部门，根据部门关键职能突出关键，加大营销力度，改进服务水平，及早的开展工作。一是抓住本市的经济发展的大好形势的有利时机，深入厂矿机关进行宣传营销。二是抓住明年国企改制的有利时机立即跟进，三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机，加大业务拓展力度，主动抢占市场份额。其次就是深化管理、加强服务。一、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚
4、定不移地紧跟党委步伐，认真落实实施分支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到本身认识到位、管理到位。其次是加强内控制度建设和检验监督力度，从制度上约束业务人员必需根据规章制度办理业务，防范多种风险及案件的发生。二、逐步推进用户经理制，完善激励约束机制，促进业务的快速发展。三、经过“个性化、差异化、人性化”的优质服务，搞好亲情营销、友谊营销，吸引更多的用户来中行办理业务。四、做好和其它部室的协调联动为用户提供全方位的服务。落实认真、雷厉风行、乐于奉献、精益求精”的十六字精神一份自信，一个目标，严谨的作风，塌实的态度，开拓的精神，我想在分支行的正确领导下，在同志们的努力下，只要我们勤劳的工作、艰辛的付出，一定能实现我们的宏伟目标，业务发展部的各项业务指标也一定能在分行排名前列，为支行的跨越式发展做出自己新的贡献。谢谢大家！
