后勤管理服务育人

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1、relationship, established equivalent relationship 14, and subject: application problem (4)-scores and percentage application problem review content overview answers scores, and percentage application problem of key is: according to meaning, (1) determine standard volume (units 1) (2) find associate

2、volume rate corresponds to relationship, Then in-line solution. Category fraction multiplication word problem score Division applications engineering problem problem XV, a subject: review of the measurement of the amount of capacity, measurement and units of measurement of common units of measuremen

3、t and their significance in rate 1, currency, length, area, volume, unit size, volume, weight and rate. (Omitted) 2, commonly used time units and their relationships. (Slightly) with a measurement units Zhijian of of poly 1, and of method 2, and poly method 3, and of method and poly method of relati

4、onship measurement distance of method 1, and tool measurement 2, and estimates 16, and subject: geometry preliminary knowledge (1)-line and angle review content line, and segment, and Ray, and vertical, and parallel, and angle angle of classification (slightly) 17, and subject: geometry preliminary

5、knowledge (2)-plane graphics review content triangle, and edges shaped, and round, and fan axisymmetric graphics perimeter and area combination graphics of area subject : Preliminary knowledge (3)-review of solid content category 1-d shapes are divided into: cylinder and cone 2, column is divided in

6、to: cuboid, square 3, cone cone of the features of cuboids and cubes relationship between characteristics of circular cone is slightly solid surface area and volume 1, size 2, table .和实现“四化”管理 拓宽育人渠道兖州市东御桥小学我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作安排,紧紧围绕学校中心工作,始终坚持后勤管理工作的“八原则”,以供应良好的物质条件和优质的教化教学环境为重点,工作中始终坚持以“服务育人,师生

7、为本”为宗旨,强化后勤工作人员素养,提高办事的实效性。正因为我们工作的扎实得力,近几年来,我校后勤管理工作始终走在全市同行业的前列。一、大胆工作 扎实进取我们遵循学校总体工作思路,紧紧围绕学校中心工作,每学期我们都制定切实可行的后勤工作安排,避开后勤保障缺位而影响教学工作。1、细心设计,变更学校面貌2005年之前,学校校内狭小,没有正规上过操,为变更这一落后现象,学校报请教化局及市人民政府同意,乘着校舍改造的东风,立足学校实际,采纳置换的方法,共搬迁居民41户,为学校腾出了方正的操场。依据学校学生人数多,学生人均面积严峻不足这一实际。在学校布局的整体设计上,我们本着:“立体发展,朴实好用,简洁

8、明快,平安美观,环保节能”的原则,于2006年六月投资五百余万,新建节能教学楼一栋,达3100余平方米,扩建原一号教学楼,加高一层,增加面积600多平方米。2007年投资100多万元,建设高标准塑胶操场3500余平方米,建设高标准路面2600多平方米,极大地变更了教学环境和教学条件,有力地提高了办学品位,为2008年年底顺当通过省级规范化学校的验收打下了坚实的基础。2、利用主动因素 加强硬件建设2007年9月,3#楼交付运用后,增加了大量的功能室,虽然有了功能室,但光有空屋子是不行的。于是我们采纳“帮、购、缓”的多种方法,如利用创建省级规范化学校的有利条件,主动向教化局申请,恳求教化局帮助,解

9、决两个试验室仪器缺乏的实际困难,教化局领导秦站长,帮助学校解决了两套试验仪器及设施。另外我们主动筹集资金7万余元,购买图书56000余册,动员师生献书达27000余册。赊购探究设施、老师及学生阅览设施各一套、图书橱一批,有力地协作了学校的中心工作。3、浓郁文化氛围 提高办学品位在学校建设初具规模的基础上,我们又主动动脑,新建学校文化墙两面,达3600平方米。东墙力求“简洁明快”的特色,主要用于宣扬学校“学会学习、学会健体、学会做人、学会创建”的办学宗旨。西墙力求“全面丰富”的特色,主要用于宣扬学校的校训、校风、教风、学风,开拓教学探讨专栏,展示学校素养教化成果。另外,我们还在一号楼的楼顶,设置

10、了刺眼醒目的“实施素养教化,实现全面发展”12个鲜红大字,以凸显我校的办学特色。在正对着校门的墙上,投资近20万元,设置30多平方米电子屏幕一块,主要播映“诗配画”,以一周一诗的形式出现,让孩子自觉的跟着屏幕学习古诗词,以培育孩子的诗文素养。另外就是依据每周的工作重点,有养成教化方面的宣扬口号,有“以关切师生身体健康”的温馨提示。力求让走进学校的每一个人,都能从这些设施上很快理解学校的办学理念,立刻感受到浓浓的校内文化氛围,体会到东御桥小学扎扎实实抓素养教化的办学特色。为全面落实山东省教化厅关于加强师德建设规范一般中小学老师教化教学行为的若干看法和兖州市教化局提出的围绕“八个细心”开展的加强师

11、德建设活动的指示精神,进一步推动学校管理的规范化、科学化进程,实现规范学校领导的管理和老师的教学行为,确保教学中心地位的落实,为素养教化的全面实施创建优良的环境,我们充分运用最醒目刺眼的大屏幕,滚动宣扬“八个细心”的内容,让此内容深化每个老师的内心,以促进学生的全面发展,使我校的教化教学水平不断提高。4、绿化美化校内 让师生享受生命2007年以来我们充分利用一切可利用的条件,投入2万余元,购进雪松、玉兰、广玉兰、水杉、琵琶、南天竺、日本冬青、黄杨等苗木,计2000余株。绿化主要“带、面、点”相结合,学校操场南侧、西侧、2号教学楼前面主要是绿化带,绿化带主要以木本植物为主,像操场南侧,我们种植了

12、三季常绿的落叶乔木-水杉,现已枝繁叶茂,郁郁葱葱的水杉既为蓬勃的学校增加了无限活力,又是一道难得的靓丽风景,而西侧文化墙前的绿化带分层次立体美化,高处有粗细不等颜色各异的广玉兰,再矮些有五彩缤纷的月季、美人蕉,贴近地皮有太阳花、星星草点缀,春夏秋百花争艳,万紫千红,美不胜收,真使人疑为人间仙境;学校大门口、一号楼门厅两侧、3号楼前面主要是绿化面,绿化面主要应急布置大面积的价格低廉的盆花为主;操场西侧紧靠塑胶跑道的栏杆外侧及操场北侧的路边的浩大面积,为绿化点,以布置临时性的盆花为主。每逢重大节日,我们还可在“点”上下功夫,突击布置草、木本花3000余盆,美化面积达2700多平方米,真正使全校师生

13、享受到了生命的欢乐。二、立足本职,服务育人1、改善教学环境和学习环境。去年全部办公室,教室全部安装了空调设备。目前学校空调数量已达76台,彻底解决了取暖降温的需求。 2、修理刚好、服务到位。凡是影响到教学工作的事都刚好处理,每年修理、更换灯管都达百余次以上,更换阀门水嘴共28只,零星修理服务216次。3、协作政教、教务开展工作。基本做到一线问题须要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。4、加强文印工作的管理。解决了文印工作中的薄弱环节,服务刚好到位。5、新建后勤仓库150平米,使后勤管理工作更加集中、规范。我们将仓库保管制度做成牌匾悬挂在保管室醒目的位置,我们始终坚持货物

14、的进出库制度。即:凡有总务主任领、购的物品,无论大宗还是小宗都必需严格填写入库单,按实名制原则填写物品领用单,假期结束时,仓库保管员将运用状况上报总务处,以便核查合理运用状况。6、坚持做好假期修理记录。三、整章建制,规范管理。后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理干脆影响到学校的全面管理。我校的后勤管理接着执行了物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度,有效地规范了学校的后勤管理工作。为 了加强校内管理,我们还制订了校内平安管理规定、校内平安紧急预案、校内平安防火制度,从而保障了校内平安。今年暑假,新修建老师宿舍围墙达170余平方米,杜绝了平安隐患。今年对学校资产进行了一次

15、摸底清查,全部资产全部登记、建帐,管理日趋完善。四、加强管理,开源节流。资金是学校的命脉。依据校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度,主动开源节流、勤俭持家。做好收支有安排、有审批、有手续。1、做到“物资选购要审批”的审批制度。学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购,避开了过去谁需就买的无序状况。2、实行“物品发放按需”的管理制度。变更过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支。3、加强纸张和办公耗材的管理。实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。4、颁布执行公

16、物损坏赔偿制度。使人为损坏公物现象得到有效扼制。五、加强食宿管理 提高身体素养1、依据本小学校幼儿园与本部分治的特点,我们刚好召开幼儿园负责人及有关管理人员会议,强调搞好幼儿的食堂、宿舍、教室、厕所的环境卫生,防止季节性传染疾病的发生。2、对伙房服务人员,除要求身体健康以外,坚持持健康证上岗,无证人员杜绝上岗。3、定点购买簇新、无污染、绿色健康食品,严格把好平安关、养分关、价格关,学校幼儿园自成立至今无一例食物中毒现象。4、学生、幼儿都有独立的卫生间。幼儿宿舍(仅白天临时性午休)我们采纳了极为平安的中心空调,确保了学生、幼儿的平安。六、厕所管理规范 清洁环保节能1、专人管理。我校的厕所能够满足学生的须要,特殊是能满足女生同学的须要。在此基础上我们排了专人管理,坚持每天早中晚各冲洗冲刷三次(主要是地面的清理)。2清洁节能。各厕所都是水冲式

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