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1、第 1 页 共 1 页企业人才现场聘请会调查报告书目第一篇：企业人才现场聘请会调查报告其次篇：人才现场聘请会调查报告第三篇：关于苏州高新区人才市场聘请会的调查报告第四篇：企业做好现场聘请会的技巧第五篇：XX年8-9月南方人才现场聘请会支配表正文第一篇：企业人才现场聘请会调查报告面对当前我镇青年学生的就业形势，为了切实地提高我镇青年就业实力，帮助想就业创业的青年学生能踏实走出家门，镇政府于7月29日在步行街举办了镇企业人才现场聘请会。一个企业在聘请新职员时一般是通过面试来作出最直观的推断的。通过面试，可以知道一个人拥有多大的实力。通过交谈，一个人的内在潜力和能量可以表现出来。我镇日资京瓷光学有限
2、公司等数十家知名企业均参与了本次现场聘请会。在各界人士的帮助下，当天的聘请现场切实地为求职者供应了一个呈现自我，熬炼自我的平台。为深化了解本次活动在广阔求职者中的反响，并为日后举办相关活动供应依据与指导，我中心于聘请会当天对在场求职者进行了现场问卷调查。为了确保调研所获数据的精确性，我们将本次调研采纳了随机抽样的方式绽开。本次问卷主要围绕求职者的就业心态、创业心态，以及求职者在求职过程中所面对的难题等方面绽开。依据回收的127份调查问卷，我们得出的基本调研结果如下：1. 求职者毕业后找工作所考虑的首要因素：39.37%的受访者认为首要因素是单位是否能够供应施展才能的机会;33.07%的受访者认
3、为是该单位的发展前景;42.52%的受访者认为首要考虑因素是该单位是否能为其供应接着深造的机会;15.75%的受访者认为是工资收入;1.57%的人认为首要考虑的是该工作是否稳定。2. 求职者胜利就业的确定因素：59.84%的人认为是个人实力;7.09%的人认为是家庭关系;33.07%的人认为是社会关系;1.57%的人认为是信息渠道。3. 求职者认为用人单位最重视员工特性品质的方面是：20.47%的人认为是员工勇于创新的品质;25.98%的人认为是员工诚恳守信的品质;27.56%的人认为是员工的团队合作精神;62.99%的人认为是员工的综合实力，占总人数的比重很大;0.79%的人认为是其他方面。
4、4. 求职者于择业过程中遇到的主要问题是：36.22%的人认为是其自身专业面太窄;34.65%的人认为是其缺乏社会关系;37.80%的人认为是信息不足;17.32%的人认为是因为经费不足;6.30%的人认为是其自身的社会阅历不足。5. 求职时间：36.22%受访者须要1个月的时间;29.13%的受访者须要1-2个月的时间;16.54%的人表示须要2-3个月;16.54%的人认为须要多于3个月的时间。6. 求职者的创业心态：18.11%的受访者表示从未考虑过创业的问题;48.03%的受访者表示曾经考虑;30.71%的人认为自己对创业的程序不大清晰;18.11%的人表示对创业所需条件不清晰。7.求
5、职者认为自己创业所缺乏的必要条件是：29.13%的人认为是创业的有关信息;55.12%的人认为是创业的有关技能，占总人数的一半;10.24%的人认为最缺乏的是创业所需的资金;5.51%的人认为是政府相应的扶持政策。8.受访者的看法：29.13%的受访者认为政府举办此类现场聘请会对帮助求职者就业的作用特别大;55.12%的人认为帮助不大;10.24%的人认为对广阔求职者有帮助，但于其自身作用不大;5.51%的人认为此类聘请会不能起到什么作用。综合以上信息，我们可以看出：广阔求职者的就业心态普遍认为个人实力与自身综合素养是求职过程中的确定因素，这是一个良好的社会现象。但对于创业问题，通过调查我们认
6、为我镇求职者普遍创业意识较低，创业技能有待提升。此外，本次现场聘请会的胜利举办，让即将进入社会的青年学生对应聘中的各个细微环节有深刻的了解，为即将到来的求职过程打下坚实的基础;给在校学生提前感受应聘面试的氛围，从而找出自身差距，在今后的学习过程中进行弥补，从多方面提高自身的素养;总的来说获得了肯定的预期效果，但由于初次举办，在场求职者普遍认为存在肯定不足，日后应总结阅历，为举办下一次更高水平的聘请会作打算。面对当前严峻的就业形势，更好地帮助我镇高校生面对社会，指导我镇高校生进行职业规划，为我镇高校生供应就业指导服务，将是我中心今后发展的重要任务之一。其次篇：人才现场聘请会调查报告1、求职者毕业
7、后找工作所考虑的首要因素：39.37%的受访者认为首要因素是单位是否能够供应施展才能的机会;33.07%的受访者认为是该单位的发展前景;42.52%的受访者认为首要考虑因素是该单位是否能为其供应接着深造的机会;15.75%的受访者认为是工资收入;1.57%的人认为首要考虑的是该工作是否稳定。2、求职者胜利就业的确定因素：59.84%的人认为是个人实力;7.09%的人认为是家庭关系;33.07%的人认为是社会关系;1.57%的人认为是信息渠道。3、求职者认为用人单位最重视员工特性品质的方面是：20.47%的人认为是员工勇于创新的品质;25.98%的人认为是员工诚恳守信的品质;27.56%的人认为
8、是员工的团队合作精神;62.99%的人认为是员工的综合实力，占总人数的比重很大;0.79%的人认为是其他方面。4、求职者于择业过程中遇到的主要问题是：36.22%的人认为是其自身专业面太窄;34.65%的人认为是其缺乏社会关系;37.80%的人认为是信息不足;17.32%的人认为是因为经费不足;6.30%的人认为是其自身的社会阅历不足。5、求职时间：36.22%受访者须要1个月的时间;29.13%的受访者须要1-2个月的时间;16.54%的人表示须要2-3个月;16.54%的人认为须要多于3个月的时间。6、求职者的创业心态：18.11%的受访者表示从未考虑过创业的问题;48.03%的受访者表示
9、曾经考虑;30.71%的人认为自己对创业的程序不大清晰;18.11%的人表示对创业所需条件不清晰。7、求职者认为自己创业所缺乏的必要条件是：29.13%的人认为是创业的有关信息;55.12%的人认为是创业的有关技能，占总人数的一半;10.24%的人认为最缺乏的是创业所需的资金;5.51%的人认为是政府相应的扶持政策。8、受访者的看法：29.13%的受访者认为政府举办此类现场聘请会对帮助求职者就业的作用特别大;55.12%的人认为帮助不大;10.24%的人认为对广阔求职者有帮助，但于其自身作用不大;5.51%的人认为此类聘请会不能起到什么作用。综合以上信息，我们可以看出：广阔求职者的就业心态普遍
10、认为个人实力与自身综合素养是求职过程中的确定因素，这是一个良好的社会现象。但对于创业问题，通过调查我们认为我镇求职者普遍创业意识较低，创业技能有待提升。此外，本次现场聘请会的胜利举办，让即将进入社会的青年学生对应聘中的各个细微环节有深刻的了解，为即将到来的求职过程打下坚实的基础;给在校学生提前感受应聘面试的氛围，从而找出自身差距，在今后的学习过程中进行弥补，从多方面提高自身的素养;总的来说获得了肯定的预期效果，但由于初次举办，在场求职者普遍认为存在肯定不足，日后应总结阅历，为举办下一次更高水平的聘请会作打算。面对当前严峻的就业形势，更好地帮助我镇高校生面对社会，指导我镇高校生进行职业规划，为我
11、镇高校生供应就业指导服务，将是我中心今后发展的重要任务之一。第三篇：关于苏州高新区人才市场聘请会的调查报告关于苏州高新区人才市场聘请会的调查报告摘要：本调查报告主要介绍苏州高新区人才市场召开聘请会的状况，结合在此次聘请会调查活动中我们发觉聘请单位在聘请过程中出现的一些问题，分析整理，期望对我们人力资源管理专业的学生在以后的聘请工作中有很大的帮助。关键词：苏州新区人才市场聘请单位调查目的：通过对本次的调查对苏州市高新区人才市场聘请过程有一个比较全面的理解，并对我们通过调查所作出的结论制定出切实可行的应对政策，为我班同学在以后的聘请工作中供应一个参考，使我班同学在以后的聘请工作中能够事半功倍。调查
12、方法：本次调查主要以聘请问卷调查，实地走访以及对企业聘请者的深度访谈为主，通过对苏州新区人才聘请会聘请单位的调查及走访，了解聘请的具体流程，企业对应聘者的具体要求及聘请过程中出现的一些问题。明确聘请的具体流程，对聘请问卷调查，深度采访所获得的资料进行整理，了解企业的聘请现状，对以后的聘请做好打算。调查与启示：经过调查，我们实地走访了苏州新区在近期举办的劳务聘请会，对苏州新区人才市场聘请会有了初步的了解。在调查的过程中，我们遇到了各种各样的困难，由于人才市场应聘者的人数较多，聘请者忙于面试应聘者，没有时间为你填写问卷以及与你沟通。还有的聘请单位对我们的调查不支持，虽然他的摊位面前没有应聘者，但他
13、还是拒绝做调查。虽然我们的调查一度受挫，但我们还是艰辛的完成了调查。1.聘请启事很多企业的聘请启事做的都不是很专业。正式的聘请启事一般都要包括公司自我介绍，应聘者的要求，比如学历要求、实力要求、工作阅历，必要的时候还要附上岗位职责。而在现场我看到一家企业的聘请启事只写着招人事助理一名，女。很明显，这家企业的聘请启事不仅不合规范，而且还带有肯定的岗位性别卑视。启示：在以后制作聘请启事时，肯定要对所聘请的岗位有肯定的了解，作出聘请需求分析，而且还要留意不要有明显的卑视。2.聘请渠道80%的企业会采纳人才市场聘请，报纸和(举荐打开)网络聘请。由于新区人才市场聘请属于劳务聘请，聘请的大都是一些流水线工
14、人，操作工和服务人员，聘请者认为这样可以节约聘请费用。启示：聘请时不仅要考虑聘请的刚好性，还要考虑聘请的费用，尽可能的限制聘请的费用。3.聘请人员的素养在进行聘请调查的过程中发觉，有几位聘请者其实根本不是专业的聘请人员，声称“我是替人力资源部门来的”。竟然不是专业的聘请人员，那么在聘请过程难免会出现一些专业学问性的问题。启示：聘请单位还没有充分意识到自己的聘请人员专业素养的欠缺。而这往往会造成应聘者对聘请单位印象不佳，影响到企业与个人的沟通和互动，从而大大降低聘请的质量。在选拔聘请者时，肯定要是具有专业素养的人员，这不仅是聘请人员的个人素养，也是整个企业的形象。4.聘请者的期望在调查中发觉，聘
15、请者在聘请中更看中的是应聘者的专业技能，其次是工作阅历。一位聘请者说：应聘者的技能总体水平仍很低，还不能达到企业所要求的专业技能。结束语：本次的聘请调查对我们以后的学习和工作有巨大的帮助，一方面，在以后的学习中，会更加留意专业技能的提升，另一方面，多做一些工作，增加工作阅历。为以后的面试聘请中做好打算。第四篇：企业做好现场聘请会的技巧企业做好现场聘请会的技巧技巧1、聘请道具的打算包括易拉宝、x展架、kt板等在内的聘请道具肯定要有。同时，最好还要打算一些企业宣扬彩页（假如企业之前没有也不须要特殊制作，费用高不合算）等；强大的宣扬力度一方面提升聘请效果，更重要的，它是一次很好的企业形象宣扬展示的机
16、会。 技巧2、协助类用具制作面试通知单，对于现场初试合格的人员发放面试通知单，注明面试时间、地点、乘车路途等，对于提升面试约访率特别有效，同时，也是聘请专业度的一种体现。假如是第一次去，要考虑到现场可能遇到的问题，最好能提前打算白板笔、胶带、水笔等用具。 技巧3、hr的专业素养除了硬件设施外，参与聘请会的工作人员的专业技能也是很重要的。面试的基本专业话术要能娴熟运用，假如没有阅历，提前温习一下结构化面试的题目也是特别有必要的。 技巧4、明确聘请支配熟识所要聘请的岗位，包括每个岗位的工作职责、任职资格、薪酬待遇、培训与发展晋升通道等，都要熟稔于心，不能出现在现场对应试人员的问题回答模糊其词。这会大大降低面试人员对公司的信任度。
