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1、露天煤矿质量标准化总结一年来，我矿在集团公司的正确领导和上级各业务部门的帮助指导下，在以深化安全专业治理为主，以系统质量标准化建设为重点，抓基层、打基础、重培训、搞整治、严管理，坚持以质量保安全，以达标促安全，严细管理，确保了我矿各井质量标准化工作的提挡升级，各项工作取得一定的成效。一、学标准、懂标准、质量达标评比夯实标准化建设基础1、矿_领导多次召开专门会议，制定胜利煤矿六大系统验收标准及达标考核办法，并多次_各职能科室专业人员以及井区班组长以上干部培训学习，并且在班前会要求全员学习质量标准，坚决做到不掌握质量标准的干部不任用，不掌握质量标准的工人不上岗，有效的提高全员的业务素质。2、每月月
2、底矿实施五大系统安全质量达标评比检查，矿长书记每人一组利用抽签方式，带领各系统科室专业人员给予现场验收，现场评比，现场指导，最后汇总成绩，按分数、名次给于井口重罚重惩，月末总结会上成绩优异的井区的进行经验介绍，落后的井区进行检讨发言。月末验收完完毕后，矿里_专业人员进行“回头看”，确保井区安全质量标准不下降、不滑坡。3、公司在七井召开小井机采现象会，小井大上机械化，为新四矿及直属井系统大上机械化采煤开个好头，我矿一采七井在去年上半年在采煤工作面上了机组，在_年采煤工作面走向了正规，最高月产_万，支柱、刮板输送机能够做到挂牌编号管理，上、下巷超前支护、石墙顶底宽、排柱距符合规程规定，转载喷雾雾化
3、效果好，质量标准化做到白天黑天一个样，检查不检查一个样，领导在不在一个样。集团公司在我矿一采七井召开小井系统机械化采煤现场会，为集团公司大上机械化提供成功经验，借此东风把我矿质量标准化进一步提高。_、_月份一采区六井、一采区九井、一采区十二井我矿召开质量标准化现场会。其中胜利煤矿一采区九井采煤工作面，工作面水大、地质条件差，煤层平均厚度_米，薄带较多，工程质量能够做到三直一净两畅通，电缆吊挂整齐，文明生产质量佳，全矿一流，矿井运输二段提升，每月保证完成_吨的产量，全年安全无事故，是我矿薄煤层开采的典范。5、开展“一通三防”安全质量标准专项会战，新铺设各种管路_余米，其中抽放管路_米，防尘管路_
4、米，施工通风设施_处、通风降阻工程_米，调整通风系统_次，工作面注水_次，更换主扇五台，分别是二井一台fbcd215，55kw对旋主扇，三井两台fbcd216，75kw对旋主扇，八井换两台bd-6-15，55kw对旋主扇，确保消灭“一通三防”管理死角。6、加强机电运输管理，每月矿专门开展一次机电运输安全质量标准专项会战，对查出的问题落实到人头，及时得到整改解决，并对淘汰设备和落后设施进行更替，全年当中新达标机电硐室_个，调整吊挂电缆_米，调整轨道1_米，新_各类挡闸_个，调整吊挂管路_米，检查设备_台，更换设备_台，新上人车_台，使机电运输系统更加完善。7、人员定位系统正在完善中。按照龙煤集团
5、与省煤管局签订的责任状，今年胜利煤矿_月份开始_人员定位管理系统。通过近两个月的努力，以成功_一采一井、一采二井、一采三井和一采五井，并定期维护管理。现由于龙煤集团暂停_，设备没到等原因其它井区未进行人员定位系统_工作。通信联络系统我矿已_完并且已正常使用，共它4大系统正按公司要求逐项施工中。目前我矿还存在很多不利因素，一是随着矿井的逐渐延伸，运输战线越来越长，现在全矿十一个井口已有九个井口都是两段提升，二是随着开采深度的增加，瓦斯涌出量也越来越大，三是个别井区地压增大出现底鼓、片帮现象，在安全管理上增加了难度。二、下一步工作部署及工作上的不足1、突出“一通三防”、煤尘管理，继续坚持开展瓦斯、
6、煤尘治理会战，消灭瓦斯、煤尘事故。2、坚持开展机电运输专项会战，继续加强对人车和矿车管理。3、加大对顶板、放炮和贯通的管理力度，消灭顶板和放炮事故。4、推进和完善“六大系统”建设。5、强化现场管理，加大入井代班力度。6、加大隐患排查力度，重点落实隐患闭合整改。7、加强两季三防工作力度。8、坚持开展狠反“三违”活动，强化全员安全培训教育，特别是对特殊工种的安全培训工作力度要加大。9、尽一步完善防治水和防突工作。10、继续开展质量达标验收活动，坚持每月进行一次达标检查验收，每季度召开一次质量标注化现场会。露天煤矿质量标准化总结（二）审查表矿井名称：土默特右旗高源煤矿隶属关系：旗属企业所在盟市：_自
7、治区包头市填表时间：_年_月_日1-露天煤矿基本情况建设矿坑项目进展各阶段安全质量标准化近期检查结果生产矿坑安全质量标准化近期检查结果_情况抄送：国家安全生产监督管理_、国家煤矿安全监察局、自治区人民政府_自治区煤炭工业局_年_月_日印发露天煤矿质量标准化总结（三）煤矿位于市西北郊，_年_月建成投产，全矿现有在岗职工_余人，其中本部_余人，异地项目部_余人。矿井原设计生产能力为_万吨/年，_年改扩建后设计生产能力增至_万吨/年，核定矿井生产能力为_万吨/年。矿井采用立井多水平开拓，采用两翼对角式通风。_年煤矿被确定为高瓦斯矿井，_月被确定为煤与瓦斯突出矿井。矿井生产主要集中在-_m水平夏桥系薄
8、煤层，配采东三煤柱，共设两个采煤区队。围绕矿井开拓掘进准备设_个掘进区队。目前正在实施的北翼延深工程，总量约_万米，预计于_年上半年完成，矿井服务年限可延长约_年，矿井年产量可维持在_万吨。以构建持续稳定发展的新和本质安全型矿井为目标，以创新增活力，以管理创效益，矿井生产经营和调整转型取得一定成绩。矿井产量_万吨，外出创业收入_万元。自_月_日以来，原煤系统实现连续安全生产。矿井安全评估达a类、质量标准化达一级。获得了全国文明煤矿、_省五一劳动奖状、徐州市和谐企业等荣誉称号。回顾安全质量标准化创建工作，主要由以下几个特点：（一）加强领导，强势宣传，形成齐抓共管的工作格局一是领导重视。成立了以矿
9、长、党委书记为组长的安全质量标准化工作领导小组，逐项落实到分管部门、分管人员。在全矿形成了矿领导督导、职能部门监管、基层区队具体实施的工作网络。二是坚持思想先行。把解决好中层干部思想问题作为重点，引导他们牢固树立起不进是退，慢进也是退的思想认识，帮助他们理清思路，从而增强了全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。三是党政工团_齐抓共管。制作了安全生产电视专栏、宣传牌板等，_人员深入区队、井口演讲，_开展安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛，并统一_各单位充分利用周二政治学习日、周五安全活动日等时间认真学习。（二）完善机制，落实责任，促进安全质量标准化工作有序开展一是逐步建立完善了安全质量
10、标准化工作体系。制订了安全质量标准化检查考核办法、安全质量标准化风险抵押金实施办法等文件，建立完善了各级领导安全生产责任制，明确各专业副矿长对本专业的安全生产全面负责，生产科室专业人员分工负责。二是加大对质量标准化工作的奖惩力度。实施安全、生产、质量标准化结构工资和干部系数制度，凡月度质量标准化达不到一级的除扣减单位的结构工资，还要扣减单位干部的质量标准化工资系数，拉开工资分配档次；采取了质量标准化风险抵押，在井下条件差的时期或每个专业整治难度较大时，矿领导带头缴纳风险抵押金，由矿领导、职能部门及单位主管领导实行区域包保。三是坚持开展井下和地面月度质量标准化讲评活动。每月确定一名生产线副总以上
11、矿领导对井下质量标准化现场讲评，地面由一名矿领导点评，次月初在全矿干部大会上分别对井上、下质量标准化创建情况进行总评，评比出最优和最差单位。凡月度质量标准化评为最差单位或出现退步的，由单位主管领导_检查，连续_个月专业线最差的，分管矿领导_检查，通过不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化创建长效机制的形成。四是改变质量标准化检查形式和模式。在月度_旬查的基础上，实行质量标准化动态检查和突击检查，将动态检查结果纳入月度综合评比，有效地促进了施工现场和作业场所保持质量标准化动态达标。_质量标准化旬查_次，动态检查_次，查处合格品工程_次，每月评比最优和最差单位，并按文
12、件规定进行考核，累计考核扣减单位结构工资达到_万元。（三）坚持分类指导，以点带面，以安全质量标准化工作促进文明矿井建设一是创建优美作业环境，大力推进精品工程创建活动。将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理，对采掘头面实施精品工程管理，井下各区域全部实施责任人留名挂牌管理，坚持班前班后一小时文明环境治理，以重点区域、项目为抓手，深入开展112358质量标准化工程和大安全环境创建，使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。二是美化环境影响人。树立人能改造环境，环境也能改变人的理念，坚持井下、地面并重，积极开展地面文明环境创建。从环境死角治理的细节入手，强化地面工业广场的西南区域、东西风井集
13、中整治。通过集中治理，使矿井文明生产面貌有了较大的改变，使质量标准全面体现在矿井各个治理环节上，促进了矿井工作质量的进步，也改变了人的创建思想。（四）狠抓基础，强化管理，促进矿井安全形势稳定。认真贯彻落实瓦斯治理十二字方针和十六字工作体系，以东三防突区域、北翼延深揭煤为重点，严格执行四位一体综合防治措施，全年防突打钻_米，瓦斯抽放量_万m3，抽采率_%，消除了突出危险；加强通风系统调整优化，对全矿的通风设施进行了全面更换，全年共更换风门_处，其费用由矿补贴，并坚持每_个月集中一天全矿对通风工程进行全员参与、支持活动，调动了全矿通防管理队伍的积极性，确保了通风系统的稳定。加强防灭火管理，只要井下
14、有co点、通防隐患直接向矿长报告，做到快速决策，快速处理，全年杜绝了发火事故。继续推行无尘化管理和煤层注水工作，全面落实防尘分片包保责任制，达到了动态无尘化标准。突出重点，强化隐患排查与治理。严格执行四级五个层次的隐患排查制度，坚持矿每月一次隐患排查、专业组每周一次隐患排查、区队每天一次隐患排查、班组（车间）每班前一次隐患排查、职工班前岗位的隐患排查，建立了隐患排查档案。每月矿安全办公会对基层单位及专业排查出的隐患落实再排查，严格按照五落实的原则，对最终排定的隐患落实整改责任单位及整改期限，下次安全办公会对排查出的隐患整改情况进行汇报，做到闭环管理。加大安全投入，努力创建本质安全型矿井。共筹措
15、资金_万元，先后对井上下运输_米轨道进行更新改造，_了_米斜巷运输绞车，全年先后_次_矿井检修，累计检修时间达_小时，更换了主副井罐道、主井电机、副井天轮，解决了潜在的安全隐患，新建了排矸系统，购置了新型人行车，建立了地面检修车间，-700泵房实施无人化远控操作等，有效地提高了系统安全可靠性。井下的局扇全部_了三专两闭锁和风机自动切换装置，保证了风机的连续供风，杜绝了无计划停风造成的瓦斯超限。在原kj_瓦斯监控系统的基础上，升级改造了kj_瓦斯监控系统。_了人员定位系统，多次对井下瓦斯抽放系统进行扩容改造，在地面及井上下要害场所、原煤生产系统都_了可视化系统和集中控制系统，积极实施高低压开关真空化、变压器干式化、继电保护数字化及无人值守变电所，装备和系统的本质安全程度不断提高。积极应用综合掘进机械化装备，在掘进头普及应用了zmc-30型侧卸式装煤机，改善了作业环境，降低了职工劳动强度，减少了高瓦斯
